7月12日，在2017中国互联网大会上，微医高级副总裁何超表示微医将用三年时间在全国落地建成100家全科诊所。

2017年3月，首家微医全科中心在杭州开业，占地面积2400平米，设置了全科服务中心、健康促进中心、儿童健康中心、医学检验和影像中心、远程会诊中心以及中医、牙科、眼科、心理科等多个科室，并配备了CT、DR等齐全的医疗设备。

微医高级副总裁何超透露，微医全科中心开业三个多月以来，已经有350多名会员加入，服务超过千人。微医集团战略市场VP赵宇提到，从预防到治疗到抢救的费用支出比例是1：18.5：100，如果在预防上投1块钱，可以避免花治疗费用18.5元，抢救费用100元。

微医高级副总裁何超

微医高级副总裁何超认为，微医全科中心和传统诊所间有五大不同。第一个不同是微医有较为完善的资源体系。第二个不同是微医制定有系统的标准。第三个不同是微医始终以健康人作为目标。第四个不同，微医是以群体为单位来实施健康和疾病管理的计划。第五个不同是微医会确保服务对象能够转诊或者寻找到合适的医生。

何超发现，人们对健康服务的需求越来越迫切，尤其是城市新中产阶层，已经从过去“有病治病”的被动医疗转向主动管理自己和家人的健康。

在全科医生的人才培养上，微医也多有涉入。微医已与复旦大学全科医学系主任祝墡珠团队成立微医全科学院，为家庭医生团队提供体系化、线上线下相结合的全科培训。

从做互联网医院到医联体，到现在的全科中心，微医紧跟政策的同时也逐渐形成了自己的全产业链。目前，微医在“医、药、险”全产业链布局已经涵盖了互联网医院、健康消费、健康金融、会员服务和家庭医生等领域。