曾吸引挚信、腾讯等多家明星资本投资。
文丨猎云精选 ID:lieyunjingxuan
作者丨韩文静
站在成年礼节点的好大夫在线,正式易主。
天眼查显示,9月13日,“好大夫在线”的运营主体互动峰科技(北京)有限公司发生工商变更,王航、雷军等股东退出,新增股东上海云玚企业管理咨询有限公司为股东,持股100%。另据信息显示,该公司为蚂蚁科技集团全资子公司。
来源:天眼查
这也意味着,好大夫在线正式“卖身”蚂蚁集团。截至目前,双方均未公布交易细节。
来源:天眼查
过去一段时间,业内频频流出好大夫在线寻求并购的传言。
今年4月,有消息称,阿里健康目前正与好大夫在线洽谈收购事宜,双方已经就一些关键问题的谈判取得实质性突破。随后的8月,谈判方已由阿里健康转变为蚂蚁集团。
如今,好大夫在线的运营主体发生工商变更,意味着这一传闻已成为现实,蚂蚁集团也将通过此次收购,进一步扩展了其在医疗健康领域的布局。
曾获雷军、腾讯投资,估值曾超百亿
提到好大夫在线,创始人王航是一个绕不开的存在。
上个世纪90年代,医学背景出身的王航就进入了互联网领域,他曾与周鸿祎一起创办奇虎360,后来离开奇虎后,踏上了独立创业之路。
在王航看来,互联网的首要优势在于高效传递信息,这正是医疗行业极其需要的。
“我大学时学的专业是预防医学,而我本身又极其喜欢互联网这个行业,我就想做一个能够把医疗和互联网融合起来的网站。这个网站一定要有他存在的社会意义,能够为普通人解决实际问题。”
2006年,在王航的带领下好大夫在线成立,他将好大夫定位于搭建医生跟患者之间的服务平台,“好大夫在线成立的初衷,就是帮助患者做出正确的就医决策。”
成立初期,为了收集医院和医生的信息,王航带着团队每天在北京的医院“扫街”,在医院大厅抄写出诊信息,晚上再将这些信息输入电脑,逐步把平台的医生数据库建立起来。
截至目前,好大夫在线收录全国10000多家医院,超90万名的医生信息,主要业务包括医生问答、预约挂号、健康资讯、医生培训等。
一直以来,王航坚持好大夫“三不做”:不卖药、不自建线下医院、不做医疗广告,只靠医生在线问诊服务收费。因此,其一度被称作互联网医疗的“良心”。
成立次年,好大夫在线就获得了300万元的天使轮融资,投资方为策源创投和雷军。
有了这笔融资的背书,好大夫在线的资本之路走得更加顺利顺利。2008年,好大夫获得了DCM中国投出的300万美元A轮融资;2011年,好大夫在线完成数千万美元的B轮融资,挚信资本领投;2015年,挚信资本和崇德投资再投资好大夫在线的C轮,投资额6000万美元。
2017年,好大夫完成的D轮融资高达2亿美元,由腾讯领投,投后估值达到13-14亿美元,折合人民币近百亿。但此后,好大夫在线就没有再披露过融资的动向。
“卖身”传闻背后,盈利难题待解
王航认为,与同业相比,好大夫的优势在于医生资源,这里的医生资源不是指注册数量,而是医生真正在平台开展工作,并产生批量的优质医疗服务。
正如上文所言,一直以来,好大夫的“三不做”被称为医疗界的良心,但外界对好大夫的好感难以转化成盈利。
事实上,自在线问诊平台诞生以来,盈利难的问题始终困扰着行业发展,其他同行纷纷“卖药”赚钱的时候,好大夫在线依然坚持做在线问诊和医疗服务,而在线诊疗服务带来的盈利收入并不高。
对此,王航解释称,“医药不分开的后果线下医院其实已经经历过了,可以看到,一旦药品销售和医疗服务之间形成闭环,就可能催生以药养医的风险,为了背后的灰色交易,患者被开具原本不该吃的药。那线上的我们为什么还要重蹈覆辙?”
在好大夫在线看来,任何一家医疗机构,如果从药品上赚钱,那最终一定会演变成“推动医生多开药”。
此前,好大夫原来的收入主要是线上诊疗和咨询的服务费,从2022年4月开始,增收平台服务费。诊疗和咨询的服务费全额归属医生,平台服务费则归属好大夫。
但总体来讲,好大夫的商业化之路一直较为克制。长期看不到盈利预期后,投资人的耐心也早已被耗尽。
王航曾在公开场合称,好大夫在线至今还没实现盈利,也未有上市打算,“医疗服务的行业规模,还达不到上市要求。”
2022年12月,好大夫在线宣布裁员,不久后,网络上传出一封由好大夫在线CEO王航发出的《给全体员工的信》,提到了人员缩减,以及降低对融资的依赖。
进入2023年,王航公开表示,好大夫在线今年第一季度实现了收支平衡,全年将会盈利。这一季度的收支平衡来得并不容易,但即便如此,依然未能缓解好大夫在线的压力。
同年6月,王航又在内部发出《公司最新情况说明》,指出自2022年12月开始的一系列业务调整以来,公司亏损情况快速改善,但面对股东撤资、要求赎回的巨大压力,调整方案未达到预期,最终不得不做出砍掉相对重业务和团队的决定。
此后,关于好大夫在线寻求并购的传闻便开始时不时地流传开来。
据财新报道,新冠疫情发生后,在线诊疗一度大热,曾有投资者欲高溢价入场“好大夫”遭拒。此次蚂蚁对于好大夫的收购,估值较前严重缩水。
对于尚未找到明确商业模式的好大夫而言,此次并购不失为一次新的契机。这不仅可以解决此前面临的发展困境,还可以帮助公司探索出更多符合自身特点的商业模式。
二者联手,会擦出怎样的火花?
种种迹象表明,好大夫在线已经融入了蚂蚁的大健康体系。
早在一个月前,打开支付宝首页的医疗健康频道的问诊板块,其中“好大夫医生”和好大夫在线官网的“专家问诊”界面相一致,详情页的名称也为好大夫在线。
如今,在支付宝“上医疗健康找医生”的板块,许多医生都来源于好大夫在线平台,搜索医生的名字,可以看到“好大夫”的品牌字样。
来源:支付宝截图
事实上,蚂蚁集团在医疗健康领域已经布局多年。
蚂蚁集团旗下的支付宝在医疗领域的动作可以追溯到2014年,当时支付宝支持了全国第一笔远程挂号缴费,这标志着其在医疗行业的初步探索。随后,支付宝通过“未来医院”计划,逐步深入到医疗服务的各个环节,包括在线预约挂号、候导诊、查报告等,以提升患者的就医体验。
今年9月5日,在外滩大会上,支付宝旗下的智能健康助理产品“AI 健康管家”正式发布上线。
AI健康管家基于蚂蚁集团大模型应用能力沉淀和健康领域的丰富生态,为用户提供专业的日常健康咨询和一站式就医陪伴服务。为用户提供找医生、读报告、陪看诊、问医保、管健康等30多项AI健康服务,涵盖日常看病就医、家庭健康管理所需。
作为一家拥有丰富医生资源和用户基础的互联网医疗平台,好大夫在线的加入有助于蚂蚁集团实现线上线下服务的进一步整合。
另一方面,蚂蚁集团的介入,可能为好大夫带来新的商业模式和盈利机会。蚂蚁集团可能会利用其在支付、人工智能方面的优势,加速好大夫在线发展。
经历一系列动荡后,好大夫在线正处于新秩序的建立中,与蚂蚁集团的“联姻”,也意味着好大夫在线站上了新起点。
(首图来源:壹图网)