全球电竞产业本月迎来了一个新的发展节点。

国际奥委会7月12日宣布，将与沙特阿拉伯国家奥林匹克委员会合作，于2025年在沙特举办首届奥林匹克电子竞技运动会，这一提案将交给即将在巴黎举行的第142次国际奥委会全会审议。

然而站在国内电竞产业的角度，这两年电竞直播收入的低迷导致整体收入下滑需要结构转型以及底层电竞项目的青黄不接，是发展之下的隐忧。

7月20日，《无畏契约》一周年瓦友节无畏之夜暨2024 VCT CN联赛年度总决赛在长沙国际会展中心举办，公布了同时在线峰值稳定突破100万的消息。

百万同时在线对于业内而言，也是判断产品起势成功的标准之一。

我们之前聊过，腾讯游戏现在的新思路是以长青游戏的方向研发、发行与运营游戏，而不仅仅是追求短期的爆款。

面对跨端PC市场回暖的新窗口期，被腾竞、被产业寄予厚望的《无畏契约》能不能实现这个目标?

1、产业的节点，端游的节点

从杭州亚运、到首届奥林匹克电子竞技运动会的消息，电竞产业以不可阻挡之势，在全球蓬勃发展。

但疫情之后，我们国内电竞产业整体保持了两年的“低迷”，22年产品青黄不接，23年电竞内容直播收入下降。同时2023年，国内电子竞技用户规模为4.88亿人，同比增长仅有0.1%。

可以说，中国电竞的发展依然依附于游戏产业的繁荣，当最上游的游戏企业开始“降本增效”，下游的电竞不可避免的就会受到影响，项目才是地基。

以亚运入选的7个项目为例，英雄联盟、王者荣耀(亚运版本)、和平精英(亚运版本)、刀塔2、梦三国2、街霸5和FIFA Online 4都是历时多年的“老”面孔。

电竞入亚入奥的影响力确实可以带动这些赛事生态再创辉煌，但电竞产业想要持续健康的向前，必须要有更多具备潜力的新项目出现来提供新气象。

因此对《无畏契约》寄予厚望的不仅仅是拳头和腾竞，还有电竞产业新血供给的底层需求。

另一方面，《无畏契约》国服的发展节点也很微妙。

上一轮《英雄联盟》的崛起已经是十多年前，位于手游爆发的前夕，夸张点说也是上个端游时代的挽歌。此后进入手游时代、移动产品的爆发带动了移动电竞的繁荣，端游产业进入新品减产、依靠头部产品的维稳期。

发展是个轮回，从去年开始，跨端重回PC又成为了新的趋势，新的用户养成了新的习惯。2023年多端互通产品PC端收入33.85亿元，五年增长约10倍，2023年84款PC端跨平台版号通过审批，同比增长282%。

站在用户成长的角度，手游发展的十多年过去，在时间的熏陶下，游戏审美升级以及泛用户到核心用户的转化也是一种大趋势，有到更高硬件和体验平台的升级需求。

同时随着手游重度化和体验升级化的发展需要，特别是一些强调动作、大世界探索以及后台挂机等类型的产品。可以说行业发展和用户进化的客观规律，厂商的实际行动，提供路径助推和培养了一部分手游用户转移到PC设备上游戏的习惯。

虽然《无畏契约》国服比外服晚了两年，但去年的上线恰好同步这一行业变化的节点，能否抓住这部分回到PC的用户，也是端游电竞重回辉煌的关键。

2、前人肩膀上走自己的路，线下沉浸的突围点

有个非常有意思的点，《无畏契约》的电竞选手采访金句频出、落落大方的互动表现成为观众关注和喜爱的点，直白点说就是更容易吸粉的言行举止。

这背后其实是腾竞多年经验的承上启下，在LOL等项目不断积累后，一开始就以更高的要求培养这批新选手。通过类似冬令营，需要考试这样的形式，确保选手至少会有一个基础的认知“怎么样成为更好的电竞选手”。

以腾讯的百城联赛为开端，腾讯这十几年来搭建了一个特别完善的电竞赛事体系，其中职业联赛的完善和成熟更是成为了全球电竞的最佳代表。

而这几年以来，在职业赛事外，腾讯又开始着重于全民化的赛事，让电竞赛事下沉，简单可以理解为，进一步放宽参与电竞赛事门槛，让普通玩家都有参与的机会。

不可否认的是，全民化和地域化是腾讯电竞经过多年探索后才确定大范围推进的战略方向，而《无畏契约》一开始就站在前人的肩膀上进行了赛事体系和商业布局的火力全开。

腾竞体育CEO金亦波接受采访时明确表示，生态、电竞、年轻化、产品，是《无畏契约》能够迅速发展的非常重要的原因，也是未来产品发行的四个比较重要的点。

「因为我自己以前也是做《英雄联盟》的，注重一个长期的培养，所以《无畏契约》在上线前就有意识培养生态的内容。」

例如去年游戏上线，一开始就公布了“无畏契约 V.I.P 引路人”计划，在一周年现场，首批年度名单包括电竞选手、主播、内容创作者、Coser等各个领域达人，引路人本质上是无畏契约生态建设的提速者，也是一周年能够超预期发展的众多关键角色。

但就像上文提到，能够达到全民化高度的端游项目已经是十多年前的LOL，即便有过去丰富的经验，腾竞依然要适应新生代用户变化提高的需求做出策略调整。

事实上，《无畏契约》能够飞速发展，取得了超出预期发展的关键切入点，是在年轻潮流化定位的基础上，深挖线下沉浸感的可能性。用官方的话说，「打造一个专属《无畏契约》的氛围」。上海大师赛3万张票几十秒一抢而空，本次总决赛座无虚席就是用户热情最直接的表现。

一个比较典型的例子就是定制化的主场设计(无畏竞技场)。选手出场专门设计选手通道，从两侧的大屏前走过，路上与玩家击掌、击拳，进行互动。队伍获胜后，选手会走到台下去跟观众自拍、合影、签名。这种互动的形式不断深化，随着赛事线下地点的增加，结合融入当地文化来营造新的体验成为后续的探索方向。

甚至为了线下的效果搭建，这次总决赛场馆选择展会中心这样的场所(方便改造)，在之前的电竞比赛中是非常少见的(传统是座位固定的体育中心等场所)，直观的呈现效果就是观众与选手确实更近，文艺点形容，物理距离的拉近也缩短了心中的距离。

服务年轻的用户，保持年轻积极的心态探索更多可能性，也是金亦波接受采访时给出的总结。面对新一轮PC发展的市场机遇，面对快速变化的市场环境，持续寻找适合自己、适合新生代用户的生态方式。

「现在大家竞争非常激烈，外部变化速度非常快，你要跟得上。老实说，现在很少人说长线目标了，因为变化太快了。但我们希望成为长青游戏，起码做十年。我觉得《无畏契约》的IP非常好，非常有个性，非常特别。我自己开玩笑，说我做到退休。」

3、成绩的影响，追赶的计划

今年6月，2024无畏契约电竞上海大师赛落下帷幕。EDG止步八强，DRG和FPX在瑞士轮阶段遭淘汰。

作为首个落地中国的无畏契约国际赛事，中国战队在上海大师赛上的成绩并不如人意，没能打破国际赛最好六强的记录，这一点十分遗憾。

唯成绩论自然不可取，但不可否认的是，作为国内历来相对弱势的FPS项目(之前一度被戏称外卡)，能够在国际赛场取得令人鼓舞的成绩，是加速生态影响力发展的巨大利好。

在提高竞技实力、追求竞技胜利的同时展现竞技风貌，这些要素头部项目缺一不可。

一年前，EDG战队取得2023无畏契约东京大师赛六强，创造了中国队伍在该项目上的国际大赛最好成绩的消息为当时国服正式推出添柴加火就是典型。再往前，英雄联盟在国内的早期发展以及顶流UZI的基本盘发掘，与S3S4两届亚军的表现，吸引到“成绩粉”的关注不无关联。

对于这一点，腾竞体育无畏契约电竞总负责人冯骁也坦言，「对于任何竞技体育赛事而言，在国际赛场上取得好成绩一定是一件最重要的事情，某种程度上没有之一。在FPS PC中，我们有很多需要去追赶和学习的部分。」

追赶成绩是必要，但不是以例如过度外援等急功近利的方式来拔高短期的成绩，引入先进的竞技理念、重视青训计划不断优化提效、结合赛事方生态策略的及时调整，“要有耐心”成为访谈中反复强调的部分。

成绩的得失之外，纵观成功的国际体育项目，影响力的体现离不开耳熟能详的人物和故事。只有一年的《无畏契约》国服，当下在故事和人物的沉淀上也是不足的，都需要耐心、花时间去培育。这些都是目前的弱势点，需要后续更多的时间来补足。

某种程度上，超预期的一年成绩单，验证了目前这套重视线下沉浸体验思路的可行性(有效提升赛事参与氛围)，也给了《无畏契约》国服放下包袱，耐心成长的底气，朝着腾讯想要的长青树进行发育。

行业用户对PC跨端环境回流是大环境的利好，而在FPS PC电竞领域这个过去相对弱势的领域，我们需要追赶的还有很多，与之相对，蕴藏的发展机会也更多。