文|雷递网 雷建平
蔚来汽车创始人、CEO李斌今日发布全员信,宣布公司将减少10%左右岗位,具体调整11月完成。这意味着,蔚来可能有2000到3000人离职。
李斌在内部信中指出,未来两年会是汽车行业变革期竞争最激烈的阶段,外部环境充满巨大的不确定性。要想赢得参与决赛的资格,必须进一步提高执行效率,并确保关键业务有足够的资源投入。
“过去两个月,公司进行了三十多场两年经营计划的分析讨论会,以确定每个业务未来两年的目标、关键成功要素与优先事项、行动计划、需要的资源,识别组织优化、降本提效的机会。”
李斌称,过去两周,公司根据以下原则确定了业务的优先级,并制定了组织与业务优化的具体计划,具体为3个确保,2个提效。
3个确保分别为:1,确保核心关键技术的长期投入,保持技术与产品的领先优势;2,确保销售与服务能力能够应对激烈的市场竞争;3,确保3个品牌9款核心产品的如期上市。
2个提效分别为:1,组织提效,合并重复建设的部门与岗位,变革低效的内部工作流程与分工,取消低效岗位;2,资源提效,推迟和削减3年内不能提升公司财务表现的项目投入。
这是蔚来在经历2019年的低谷后,又一次经历公司重大调整。
李斌说,很抱歉这次调整会影响到一些同事,也请理解这是公司面对激烈市场竞争不得不做的艰难决定。“我们的征程是泥泞路上的马拉松,请大家专注在高效执行与体系能力的提升,一起加电!”
年亏损超200亿,募资难解资金饥渴
蔚来裁员背后,是销量迟迟无法获得快速提升,同期,亏损还持续扩大。
就在本周,国内造车新势力相继交出了2023年10月份成绩单,共有5家造车新势力交付量迈过1.2万辆门槛。其中,理想汽车月交付量首破4万辆;小鹏汽车、零跑汽车和蔚来分列第二位至第四位,3家交付量均超过1.6万辆;哪吒汽车10月份交付量为1.21万辆,位列第五。
对于理想汽车来说,销量持续稳定上升,此番是巩固了位置;对于小鹏汽车来说,则是打了一场翻身仗,但对于“蔚小理”中的蔚来来说,则有点差强人意,只是居于第四的位置。用李斌的话说,今年蔚来交付了5款全新产品,但综合表现离预期目标仍有差距。
这还是在蔚来2023年6月,全系新车起售价格下调3万元后取得的成绩,蔚来上半年的业绩只能用惨淡来形容。
相比于交付量始终无法提升到每月2万台,蔚来的亏损则逐季增大。财报显示,蔚来2023年第二季度总营收87.717亿元(约12.097亿美元),较上年同期下降14.8%;同期,蔚来2023年第二季度净亏损60.558亿元(约8.351亿美元),较2022年第二季度相比扩大119.6%,较2023年第一季度相比扩大27.8%。
过去一年,蔚来净亏损超过200亿元。同期,理想汽车盈利近20亿,小鹏汽车亏损近100亿元,也就是说,蔚来的亏损居于新能源造车汽车之首。
蔚来汽车的毛利率已不足2%,还曾遭到理想汽车CEO李想揶揄,称最终的实际毛利率远低于产品规划的目标,普遍有四个原因:1、销量远不及预期(非常高的单车分摊成本);2、零部件成本的市场波动(比如碳酸锂带来的电池涨价);3、竞争造成的大幅降价;4、吃里扒外的采购太多。”
李想还说,产品毛利率远低于预期,毛利率波动较大,并不是企业定价良心,而是需要改善企业的经营和管理,以及持续扩大规模。
截至2023年6月30日,蔚来录得现金及现金等价物、受限制现金(包括非流动受限制现金)及短期投资合计为296亿元(41亿美元)。如果按照目前的烧钱速度,蔚来可能到2024年就会遭遇严重资金链危机。
持续现金流出背后,蔚来也在持续进行募资。2023年6月,蔚来获中东资本11亿美元融资,其中,蔚来获7.385亿美元,腾讯套现3.5亿美元。
2023年9月,蔚来宣布发行本金总额5亿美元于2029年到期的可转换优先债券(2029年债券)及本金总额5亿美元于2030年到期的可转换优先债券(2030年债券,连同2029年债券,统称为债券),一共10亿美元。
不过,蔚来同期就拿5亿美元回购了可转换优先债券,其中,蔚来以现金购买本金总额合共约2.56亿美元的公司未偿还的于2026年到期的利率为0.00%的可转换优先债券及本金总额合共约2.44亿美元的公司未偿还的于2027年到期的利率为0.50%的可转换优先债券。
而如今的资本环境已与2020年的时候大为不同。目前的环境下,蔚来要想持续获得融资,已经是难上加难,且,蔚来的市值已经低于理想汽车和小鹏汽车,再次大笔募资,对股权的稀释也更不划算。
主业不精,摊子却铺得很大
蔚来持续烧钱的背后,就是业务做得不精,摊子却铺得很大。
过去两年来,蔚来快步投入电池、芯片、手机等新项目,加上智能化、能源、用户相关等原有业务板块的扩充,人员规模已达3万人左右,是规模最庞大的造车新势力。
2023年9月,蔚来举办发布会,蔚来手机NIOPhone亮相,NIOPhone有三个版本,其中12GB+512GB价格为6499元,旗舰版价格为6899元,EPedition价格为16GB+1TB,价格为7499元。李斌在现场表示,蔚来手机业务团队目前600人左右。
同期,蔚来还发布了首款自研芯片激光雷达主控芯片“杨戬”10月量产。李斌说,自己做芯片的目的是“毛利”,希望用近期研发投入换长期毛利,这一颗芯片可为蔚来节省几百元,一年左右可收回研发成本。
蔚来一系列硬科技方面动作,并未赢得投资人的好感,尤其是投入造手机。原因是,蔚来并未把全部身心投入到造车中,而是在自身亏损严重的情况下,还投入到了手机这样竞争早已饱和的红海行业,并非明智之举。
对于蔚来做手机不务正业的说法,李斌也不介意,称“长久以来,外界一直在质疑蔚来做手机的事情,有善意的也有恶意的,对此我想表达的是,不是因为手机公司都在造车,也不是蔚来造车不赚钱要用手机盈利,而是蔚来用户需要一款能够让蔚来汽车更好用的产品。”
不过,市场上也并不需要蔚来手机这样一个新品牌,实际上,苹果等手机也可以通过手机软件等方式,实现不用车钥匙,就能开车。
李斌也看到了蔚来很多问题,包括内部低效的问题,必须要专注。
2023年初,李斌说,蔚来的交付量增速落后于中国智能电动汽车市场的整体增速;应对供应波动,很多厂商的反应更迅速,更高效;针对需求波动,惯性太强,调整不及时,造成了不必要的损失;新车上市前后的软硬件质量问题已经影响了产品口碑和声誉;测试车事故和数据被窃取事件暴露出公司内部管理需要加强;蔚来建立了用户满意度的反馈机制,但解决问题的闭环速度仍然距离用户的期望有很大差距;组织和团队在过去一年中扩展过快,内部沟通效率亟需提升;数字管理系统不能很好支持业务的新需求,已经成为了业务发展的瓶颈。
李斌还指出,“专注执行,需要我们的工作方式更加高效。2022年,我们团队和组织持续扩张,职责不清晰、目标不一致、流程不完善、重复建设的情况比比皆是,我们的效率还有非常大的提升空间。2023年的工作任务会增加很多,但公司的资源投入只会有小幅增加,我们必须从内部挖掘潜力,尤其是对于低效的组织、低效的团队、低效的流程、低效的项目,需要进行全面的梳理和优化。”
问题是,李斌是否真正做到,是否有李想的专注执行,是否有何小鹏的痛定思痛的反思。蔚来应该做的是提升单品的销量,而非产品发布的数量。
正所谓是,滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山依旧在,几度夕阳红。