“2021年上半年和下半年，我们行业经历了冰火两重天。”时代中国董事会主席、行政总裁兼执行董事岑钊雄如此评价2021年的房地产市场。

这轮上半场易、下半场难的业绩大考中，得益于节奏放缓和严格的成本控制，时代中国颇为从容地交上答卷。

2021年，时代中国录得合同销售额955.9亿元人民币，同比下降4.8%，目标完成率86.9%，符合行业预期；营业收入达436.4亿元人民币，同比增长13.1%；核心净利润达48亿元人民币，同比下降10.9%；核心净利润率为11.0%，同比下降3个百分点。

虽多个指标有不同程度的下降，但在当前行业大调整时期，时代中国的成绩单不算太好，也谈不上差。

稳步伐

主动调低目标

2021年，时代中国的关键词是“稳”。

这一年，时代中国一改前几年的激进拿地风格，年内仅获取8宗地块，大部分位于时代中国所擅长和深耕长三角大湾区。

截至去年末，时代中国总土地储备约1990万平方米，足够支撑其未来三年的发展所需。

岑钊雄在业绩会上向蓝鲸房产表示，“基于行业趋势变化，2021年我们确实放慢了拿地节奏。现在看来这个决定是对的。”

在放缓拿地节奏的同时，时代中国改变了以往的土储策略。

“未来我们将减少通过竞争的举措来增加土储，城市更新将逐步转化，为我们增加高质量土储。我们更倾向于两者结合，在合适的时间进行扩充。”岑钊雄表示。

目前，时代中国在国内9个城市拥有约135个处于不同发展阶段的城市更新项目，潜在总可售面积约4000万平方米，预计总货值超过1万亿。

随着项目持续转化，城市更新项目为时代中国带来更多高质量土储。

去年，时代中国成功转化6个城市更新项目，其中3个项目转化为土储，总建筑面积约99万平方米。岑钊雄在业绩会上透露，“预计2022年有8个城市更新项目将完成转化，其中一部分将变成时代中国的高质量土储，支持公司稳步高质量发展。”

此外，2021年时代中国积极盘活存量资产，严格管控成本，以增强公司流动性。

年报显示，时代中国成本管控成效明显，其销售及市场推广成本、行政开支、财务费用分别减少了16%、22%、30%。

基于对未来行业发展的判断，新的一年，时代中国继续选择将脚步放慢。

“我们2022年的销售目标额是650亿元。”岑钊雄在业绩会上表示。

这个目标相较时代中国2021年目标销售额的1100亿元，调低了450亿元。

“我们不倾向于用极端的方式，如以价换量以及非常短期的行为实现销售目标的达成，所以主动做了销售规模的管控，让我们的销售安排更加从容。我们要依靠卓越的产品品质、服务，实现高质量增长，实现公司行稳致远。”岑钊雄如此解释这一销售目标。

在全行业销售承压时，选择把胃口变小、提升产品与服务，不失为一个明智的选择。

目前，行业已有回暖迹象，在真正的春天到来之前，时代中国要做的就是放慢脚步、从容应对。

稳现金流

预计年底三道红线转绿

2022年，时代中国的主题仍然是“稳”，其集团策略的第一条和第二条分别为降负债、确保现金流稳健。

实际上，过去一年，时代中国也持续优化整体债务结构，主动降低杠杆水平。

截至去年末，时代中国“三条红线”踩一条，其剔除预收帐款后的资产负债率为74.6%，较上一年减少了4个百分点，尚未达到70%以下要求；净负债率为76.7%，现金对短债比为1.87倍，均符合绿档要求。

时代中国执行董事牛霁旻在业绩会上称，集团将尽全力推进2022年底三条红线转绿。

同时，时代中国的融资成本持续优化，由2020年的约7.3%降至2021年的6.6%。

有息负债方面，时代中国这一指标较上年减少81亿元至534亿元。其一年内到期的短债总额为110亿。截至3月30日，时代中国已累计偿还约25亿元。

“公司目前面临的年内到期短债只有85亿，金额不大，公司非常有信心按时偿还本年内剩余的各项短债债务。”牛霁旻如是说。

其中，两笔境外美元债，时代中国已于公开市场回购8248万美元，“目前，时代中国正在积极筹备还款资金。”牛霁旻表示。

境内债方面，时代中国于8月和9月分别有16亿、11亿元待偿还。

针对境内债，时代中国表示，将根据资本市场动态，择机寻找发行窗口以置换，并用自有资金、物业销售回笼资金进行备偿准备。

此外，时代中国在年报中透露，集团正通过加快物业预售及销售回笼、处置部分资产和城市更新项目等方式回笼资金。