投稿来源：新电商观察

微博最近在电商领域动作不断。

3月27日，微博正式推出“微博小店”，升级了电商产品功能，并为用户提供整套店铺管理服务，主要功能包括商品的添加与管理，核心经营数据服务，推广信息设置。用户在开通微博小店之后，还可获得相应激励和购物津贴。

按照微博的战略方向来看，本来是想趁着小红书被下架，借助绿洲来实现带货种草。可惜的是，理想中的“绿洲”并未到来，反而是随着小红书后续上架被追赶。

同时，绿洲的用户来源也都出自微博，并且和微博定位十分重复，这就让绿洲处在一个十分尴尬的地位。既生微博，何生绿洲？

在沉寂一段时间后，微博正在一步步改变战略方向。前不久才投资完一家MCN电商服务平台，如今又推出微博小店，可以看到，对于电商内容的拓展正在一步步落实。

作为一个后来者，并且是起家于社交平台，微博能在电商圈占下一块地吗？

现在可以看到，投资拼量网是微博由外向内发展的的第一步。

投资外部企业也并非微博情愿，对其来说，从内部孵化已经是屡战屡败，从带货的“微橱窗”到种草的“绿洲”，一直没有太大的爆发，反而随着时间推移渐渐没了声音，此时放眼外部不失为一个好选择。

拼量网是微博投资的首家企业。对于拥有9.7万名KOL、超过600家MCN机构和公会的拼量网来说，让微博成为股东能为其带来流量的增长，而微博能在拼量网上实现内部流量的分发，二者的合作，也是表面呈现双赢的局面。

另一方面微博小店的开放，也显示了微博的重心并未全部放在拼量网上。

经过多年发展,微博已建立起从内容、粉丝、用户到变现粉丝经济模式，但如今这种模式正在节节拖沓，现在的微博主要由网红、机构、明星大V主导，除了热点爆料等内容，个人很难在微博发声，这也导致了如今的微博也成了很多人的“树洞”。

不管是从内容生产还是到粉丝变现，微博的影响力都在逐渐流失。

微博小店的上线，一方面就是为了增强在“社交+电商+直播”的消费场景。

而《中国互联网络发展状况统计报告》的报道在一定程度上给了微博信心。据其报道：在社交平台上活跃的内容创作者,借助平台的变现工具,商业化能力也在提高。以微博为代表的社交媒体更是凭借其裂变式的传播方式和粉丝沉淀能力,成为大多数网络红人必选的运营平台。

微博小店推出的多项电商扶持政策，正在推动自身电商生态圈的发展。

在广告业务占据微博70%营收的现状下，微博亟待转型。

更让微博感到不安的是，依靠文字内容起家的微博，被如今的短视频冲击的体无完肤。

2018年初，微博总市值超过316亿美元；而到了2019年，微博股价已跌至58美元，跌幅达到60%，相当于市值缩水了2/3个京东。

早在2017年，微博CEO 王高飞就表示，“微博面临的竞争来自于两方面：一是来自信息流类产品的竞争；一个是短视频的竞争。”

虽然很早就发现了问题，但微博仍未交出一个让自己满意的答案。

数据显示，秒拍在2018年11月的MAU为500万；而截止2018年10月，抖音在国内的MAU已超过4亿。

错失风口的微博，如今再想发力短视频，已经是力不从心了。

跨过短视频直接带货的微博能讲好电商、付费订阅等多元化内容吗？目前不得而知，如果微博小店能依靠微博优势，深耕内容，说不定打一个漂亮的翻身仗。