作者：侃见财经

鹰是世界最长寿的鸟类，它的寿命可以可达70岁。40岁是鹰的一道坎，那时候它的爪子和喙开始老化。等待它的就只有两个结果，第一是等死;第二是拔掉自己的羽毛、敲掉自己的爪子，在漫长的150天里等待重生……

2012年作家吴晓波出版了一本《鹰的重生》，作品围绕着TCL前30年的企业史展开。浩浩荡荡的商业史中，三十年弹指一挥。相比鹰的寿命，企业的平均寿命更短，不到40年间里一次“重生”，一次重要的选择，横在TCL面前的是选择，更是把握未来的机会。

1978年，这是一个特殊的年份。时年21岁的李东生复习了三个月，匆忙地参加了第一次高考，幸运的是第一次他就考上了华南理工大学的无线电专业。如果没有这次高考，他可能会是一个小市民一辈子待在惠州这个小城市中，安稳的度过一生。

也许是命运的选择，也许是命运给的机会。同李东生一起进入华南理工大学的无线电专业还有陈伟荣、黄宏生。这三个人十多年后分别创立了TCL、康佳和创维，在彩电最辉煌的年代，这三家彩电的产量占据了外国市场的40%。

1982年25岁的李东生被分配到惠州当科委干部，天天写材料的生活让李东生疲惫不堪。两个月之后李东生就给当时的科委领导打电话申请调到一家叫TTK家庭电器的企业。当时领导爱才，恰巧他又是无线电专业毕业的专业刚好对口。于是，领导很快地同意了他的调动。

进入TTK之后，李东生成为了一个工程师，同时他也负责电子设备的日常维修。当时他的梦想是当一名“车间主任”。一年以后由于工作努力认真，他的梦想很快实现了。同年，李东生去北京参加加展销会。当时，初生牛犊的李东升在展会上动起了念头，几卷彩带、一些彩灯，TTK站台就成了当时展会最亮眼的商家，这次之后TTK一展成名，当年公司的卡式磁带销量翻番，销售额也随即突破200万元。

1984年，李东生被派到香港开拓海外业务。偶然的机会让李东生发现了电话的生意。回去之后他就建议公司生产电话。当时的厂长听了李东生的汇报之后立即排版成立TCL电话机厂，负责人就是28岁的李东生。

公司建立之初，没有技术，没有人才。他就买回来市面所有的电话进行分析，1年之后TCL的无绳电话就诞生了，经过一番推广与适用，TCL很快就成了市场的紧俏货。1989年TCL成了中国电话机的龙头企业。4年之后TCL重组，吞并原来的TTK，李东生成为TCL集团的总经理。

彼时，中国的彩电业并不发达。黑白大行其道的年代很快给了李东生灵感。1994年，TCL生产出了“超大屏”的王牌彩电。全国家电产品交易会，3500的售价让市场直接沸腾起来，短短三天，TCL彩电的订单量就超过了2亿元，当年TCL的营收接近10亿元。

1996年李东生顺利成为TCL的总裁，TCL也开始了国际化的征程。一年以后成为董事长的李东生被推荐为惠州市副市长的候选人，李东生碾转反侧思考了一周之后还是委婉的拒绝了，比起仕途，他还是非常清楚自己的定位。

1999年，TCL在香港挂牌，市值一度超过了200亿。春风得意的李东生决定迅速的将TCL推向全球。2003年李东生已经搞定了东南亚市场。此时的他把目光投向了欧洲，法国最大的家电企业汤姆逊就成为李东生的“猎物”。最后TCL花了3.149亿欧元买入汤姆逊67%的股权。第二年TCL成功的占领南北美市场以及西欧市场，当年TCL全球出货量1800万台，成为当之无愧的“彩电之王”。

同年，TCL又兼并了世纪通讯巨头阿尔卡特的手机业务，当时TCL一跃成为世界第7、中国第一的手机巨头。接下来。TCL在深交所上市，市值1000亿元。

并购汤姆逊和阿尔卡特的第二年，它们就成为了TCL巨大的包袱，彼时的欧洲已经开始转向生产液晶平板，而美国市场也淘汰CRT技术。面对一年时间两家公司1.3亿欧元的亏损。福布斯评价李东生为“A股市场最差的CEO”。

连续两年的巨额亏损，加上银行信贷的紧缩。让李东生严重怀疑自己的能力，半年的时间李东生廋了20多斤，人也几乎垮掉了。那时候他一遍遍看《曾国藩》，学习曾国藩。最终李东生迎来的他的“重生”。

2006年，李东生关闭了汤姆逊。然后一口气强制退休了10余家公司200多位元老。2008年李东生携200亿投资华星光电生产“液晶面板”。三年之后TCL营收突破700亿，李东生终于像鹰一样得以重生。

2016年，TCL彩电销售突破2000万台，成为全球第三，国内第一。

2018年，中国彩电业务开始量价齐跌。TCL又开始了“瘦身”计划，这次重组让质疑重重。1月7日，TCL集团召开股东大会，全部14项资产重组方案的议案通过。计划通过之后李东生频繁在二级市场增持TCL的股票。由于目前的架构，TCL实际不存在实控人以及控股股东。

重组通过之后，TCL也经历了一番高管董事调整。

目前TCL的手机业务已经同国内大部分厂商之间差生了较大的差距，液晶面板的产值上也隐约出现了天花板，未来TCL将走向何方?答案可能在61岁的李东生心中!