文|机构之家

8月28日，中国人寿保险（集团）公司（以下简称“国寿集团”）发布重磅消息，经中央决定，蔡希良任国寿集团党委书记，免去白涛国寿集团党委书记职务。这一决策预示着蔡希良将沿着既定的程序，担任中国人寿董事长的重任，成为这家保险巨头的第七位掌门人。

每一次的领导更替都是一次新的航程的开始。随着蔡希良接过国寿集团的帅印，市场和业界的目光聚焦于这位金融领域的资深舵手，其或将以综合金融为抓手，谋划新一轮改革，推动国寿集团在保险业的转型与挑战中取得更加显著的成绩。

而在国寿集团的人事更迭之际，人保集团的领导层也经历了重大变动。前掌门人王廷科的免职为人保集团带来了新的不确定性，而白涛的名字在这种背景下被频繁提及。作为一位曾在人保集团留下深刻足迹的资深领导者，白涛的潜在回归被寄予厚望。

蔡希良，生于1966年8月，目前58岁，拥有上海财经大学经济学硕士学位，学术背景扎实。他不仅在学术界有着丰富的经验，曾任职上海财经大学财务金融学院教师及副院长，而且在职业发展上展现了多元化的才华，其足迹遍布教育、地产、政府和金融等多个领域，彰显了其职业道路的广度与深度。

2001年，35岁的蔡希良走出象牙塔，加盟中信系，在中信集团的20年职业生涯中，蔡希良积累了宝贵的管理经验，并在集团的战略项目“一个岛+一条路”中扮演了关键角色。他亲眼目睹并参与了大榭岛的转型，将其从一个小海岛发展为宁波市的一个现代海上新城，这一成就无疑成为他职业生涯中的亮点。

2020年4月，蔡希良的职业生涯迎来了重要转折点，他从中信集团调入中国信保，担任党委副书记，迅速展现出其卓越的领导力，并在同年9月接替王廷科升任集团副董事长、总经理，正式跨入保险行业的广阔天地。

紧接着，在2022年4月，蔡希良迎来了职业生涯中的又一次重要跃升，转任国寿集团的党委副书记、副董事长、总经理，同时兼任国寿资管董事长、国寿财险董事长，这一系列的新角色进一步扩展了他在金融保险领域的领导力和影响力。

就在此前不久的2022年1月，由于王滨事件的影响，白涛从国家开发投资集团董事长、党组书记的位置上调任国寿集团党委书记，并在不久后接任董事长一职。白涛的加入，加上蔡希良的专业背景和丰富经验，共同塑造了国寿集团新的领导核心。

2023年，中国人寿寿险公司在转型与挑战中取得了显著成绩。年报显示，公司总保费达到6413.80亿元，同比增长4.3%，内含价值增至12605.67亿元，增速5.6%，一年新业务价值368.60亿元，同比增长11.9%，在关键业绩指标上均保持行业领先。公司总资产和投资资产规模分别达到5.89万亿元和5.67万亿元，净利润461.81亿元，彰显了改革的成效。

7月25日，国寿集团上半年工作会议指出，上半年，集团继续展现强劲的发展势头，保险板块的寿险公司保费收入创历史同期最好水平，财险公司承保盈利，海外公司保费收入同比增长超10%。投资板块资产公司管理资产规模近5.8万亿元，养老险公司管理资产规模近1.9万亿元，国寿投资公司在管资产规模突破5500亿元。银行板块的广发银行总资产稳中有增，商业养老保险准备金规模接近4万亿元，个人和商业养老金业务快速发展，营销体系改革加快推进，体现了集团在综合金融领域的协同优势。

在此次工作会议上，时任集团党委副书记、总裁蔡希良提到要谋划新一轮全面深化改革，聚焦强化核心功能、提升核心竞争力，建设世界一流企业，要全力推进降本增效，充分释放集团资源潜能，切实提升经营效益，要更加积极主动防范化解风险，坚决守牢风险底线。

而在更早之前的6月26日，中国人寿综合金融高质量发展表彰会暨综金发展研讨会上，蔡希良强调，建设世界一流金融保险集团必须大力发展综合金融。要以增强核心竞争力为目标，不断推进综合金融协同升级。要进一步深化改革，大胆探索，以体制机制突破为着力点，进一步激发综合金融的潜力。

随着蔡希良接过国寿集团的帅印，在这位深谙金融之道的领导者的带领下，中国人寿或将更加大力发展综合金融，以增强核心竞争力为目标，不断推进综合金融协同升级。

值得关注的是，就在数日前的8月17日，人保集团的人事变动同样引起业界的广泛关注。原党委书记王廷科的意外免职，由总经理赵鹏临时接棒，这一变化为人保集团的领导层带来了新的变数。

在财险巨头亟需稳定舵手的关键时刻，市场和业界的期待开始转向白涛，这位曾在人保集团留下深刻印记的领导者。人们期望他能够重返岗位，以其过往的辉煌成就和领导智慧，再次引领人保集团航向更加光明的未来，重铸昔日的辉煌。

作为金融界的一员宿将，白涛，1963年出生，出身银行系统，1984年进入工商银行，并在工行系统内深耕30年；2014年6月，进入中国人寿并担任集团副总裁、党委委员；2016年10月——2022年1月期间，转战三家央企任职，包括担任国投集团董事长、党组书记，人保集团党委副书记、副董事长、总裁，中投公司党委委员、副总经理等；2022年1月，白涛荣任中国人寿党委书记、董事长，后兼任国寿寿险董事长，达到了他职业生涯的新高度。

回首往昔，廖建民与白涛共同执掌人保集团期间，提出的"3411工程"，作为人保集团的重大转型战略，至今仍被业界所铭记。这一战略不仅体现了他们对公司未来航向的深思熟虑，更是对保险行业风云变幻的敏锐洞察。它以财险、寿险、健康险三家子公司的转型为核心，围绕创新驱动、数字化、一体化、国际化四大战略展开，同时在中心城市和县域市场发起攻坚战，坚守不发生系统性风险的铁底。

然而，正当"3411工程"准备扬帆远航之际，廖建民与白涛却相继翻开了职业生涯的新篇章。随后，罗熹”董事长携带着他的改革蓝图，走上了人保集团舞台的中心。他提出的“卓越保险战略”和“1+7”战略框架，以及对人保财险的“三湾改编”和人保寿险的“湘江突围”，都是他试图为人保集团注入新活力的明证，尽管这些举措在实施过程中也引发了不小的争议。

在罗熹的领导下，人保集团原本站在转型的风口浪尖，期待以一场深刻的变革迎来发展的新篇章。然而，事与愿违，“禁酒令”和 “金句”的风波突如其来，不仅令集团改革的步伐陷入停滞，更意外地为罗熹在人保集团的任期画上了句号。

继任者王廷科，原本被视为稳定人心、引领集团平稳过渡的关键人物。然而，他的突然免职，却如同一场突如其来的风暴，再次将人保集团推向了领导力真空的边缘。

值得注意的是，王廷科曾先后就职于中国光大、中国太平，曾与唐双宁、王滨、肖星有过交集。这些人物，无一例外，都因违法违纪问题而纷纷落马，其中唐双宁更是王廷科的前辈，这不禁让人对人保集团此次迅速且突然的人事调整产生种种联想。

此外，近年来，中国太平的管理层风波不断，高管落马的事件屡见不鲜，从前任董事长王滨到肖星、张可、倪波、陈中乾，让人不禁对中国太平的治理结构产生关注。市场甚至传闻，人保集团内部对于中国太平高管的引入，早已心有戚戚，尤其是连续两任掌门人（均带有中国太平背景）的任期均以不尽人意的方式结束，而他们所推动的改革措施，尽管声势浩大，却成效寥寥，给人保集团的发展前景带来了一丝阴霾。

从行业来看，目前保险业正处于转型升级的关键时期，掌舵者的重要性尤为凸显。在这个充满变数的时刻，国内多家保险巨头纷纷完成了最高级别的人事更迭，新的领导组合将如何布局战略，引领行业前行，整个保险界都在拭目以待。

在这种背景下，一种期盼的声音在人保集团内部悄然升起，期望白涛能够回归，重新掌舵，带领人保集团重拾昔日的辉煌。然而，考虑到白涛的年龄和退休时间表，他的回归也面临着诸多不确定性，白涛目前61岁，距离集团一把手通常的63岁退休年龄仅差两年，若此时回归，他将在短时间内迎来职业生涯的暮年，这不仅限制了他施展的空间，也可能对人保集团的战略连贯性与执行力带来新的考验。