退休六年后被查,中国化工界“并购王”跌落神坛

中国化工界“并购之王”,落下神坛。

文|华夏能源网

5月11日,据中央纪委国家监委驻国务院国资委纪检监察组、浙江省纪委监委消息,中国化工集团有限公司(以下简称“中国化工”)原党委书记、董事长任建新,原党委副书记、总经理杨兴强涉嫌严重违纪违法被查。

此时任建新已退休六年。任建新被查,不仅是化工系统今年以来被查级别最高人员,同时也令金融并购界为之震动。

任建新曾是一个和马化腾、任正非、张士平、马云并驾齐驱的响当当人物。任建新曾获得“全国优秀青年企业家”“全国青年科技实业家”“全国新长征突击手”“全国十大新闻人物”“2007年CCTV年度经济人物”等多项荣誉。

任建新曾凭一己之力带领中国化工通过440亿美元收购全球农化和种业巨头——先正达,从而享誉国际。英国《金融时报》曾给了任建新“中国并购王”的名号,美国更是把他当作最忌惮的企业家。

而如今,任建新被查,先正达规模高达650亿的IPO也在今年3月底被终止,任建新曾经建立的辉煌也将随风而去。

一万元创业,成化工界传奇人物

任建新,1958年出生于甘肃兰州。后毕业于中央广播电视大学机械专业、兰州大学经济系企业管理专业,经济学硕士,最后成长为一名教授级高级工程师。1974年6月参加工作。一年后,任建新开始在化学工业部兰州化工机械研究院(以下简称“化机院”)从事车工、钳工、档案管理。

在1984年至1989年期间,任化机院化学清洗总公司经理、党总支书记;1989年起任蓝星化学清洗集团公司总经理、党委书记;2001任中国蓝星(集团)总公司总经理、党委书记。

中国蓝星,可以说是任建新第一次创业,行业内至今流传着一段佳话。

1984年,在化机院任职的任建新,发现由于清洁技术太落后,导致我国每年因锅炉结垢多消耗800万吨原煤,而其任职的化机院则有项硝酸酸洗缓蚀剂的专利,却在档案室里躺了5年,对外标价250元都没人买。

于是,任建新决定带着这项技术创业。为此,他还向单位借了1万元,甚至还签下军令状“如果失败,变卖家产来还。”

就这样,任建新开始带着六个人创业。此后,任建新花费250元购买了一项名为“lan-5”的酸洗技术专利,注册中国蓝星(前身为蓝星清洗公司),挂靠在兰州化学机械研究院名下。

任建新第一次创业就大获成功。成立一年的中国蓝星,就实现了净利润24万元,仅用三年,中国蓝星就做到了清洗行业第一。

中国蓝星从清洗茶垢开始,逐步发展起来,先后将清洗业务深入到工业锅炉、400米输油管道、载人飞船发射设施等领域,逐渐占有了国内工业清洗市场90%的份额,硬把日、德对手挤出了中国市场。

值得夸赞的是,任建新没有把这个技术垄断,而是分享出来,促进我国清洗行业的发展。随着20世纪90年代的国企改制潮下,任建新也没有选择把中国蓝星私有化,而是将其产权上交给国家。

在他看来,创始资本是国家的,公司理应100%国有。

而任建新本人的“中国并购大王”名号,也是来自于蓝星——在上世纪90年代,在他操盘之下,中国蓝星对超过百家国有化工企业进行了收购兼并,并于1996年登陆资本市场。

2010年,国内一家大型水务环保综合服务商兴蓉环境,通过借壳蓝星清洗实现上市。兴蓉环境(SZ:000598)现为国资委管理的186家国有大中型企业之一。

3000亿并购案操盘手

任建新在46岁时,成为中国化工集团第一掌舵人。

时间拉回到2004年,这一年,中国蓝星与中国昊华化工集团重组为中国化工集团,任建新任总经理、党委副书记;到2010年4月,任总经理、党委书记;2014年12月任董事长、党委书记。

在其任职期间,任建新最大的业绩是把目光投向海外,通过并购带领中国化工集团全面实现国际化。先后并购了法国安迪苏集团、澳大利亚的凯诺斯、以色列安道麦、意大利轮胎厂商倍耐力等等行业龙头企业。

而2015年将全球农化和种业巨头先正达收入麾下,这笔收购,让任建新的名字享誉国际。

先正达成立于1999年,业务由两部分组成,四分之三左右是农药为核心的农化业务,其他部分是种子业务,包括转基因种子。2014年,先正达跻身全球最大作物保护公司,全球第一大农药、第三大种子农化高科技公司,拥有全球顶尖的原创农药开发以及新型种子研发、育种技术。

2015年年初,中国化工向先正达发出收购要约,收购总价430亿美元,这是迄今为止中国企业在海外最大的收购案,也是最大的跨境并购交易案。

至2018年1月,中国化工完成对先正达100%的股权收购,并购额3629亿人民币。

2018年3月,任建新任改制后的中国化工董事长、党委书记,直至同年6月退休。在任建新退休的2018年末,中国化工的总资产达到7988.49亿元。

此后,中国另一位“并购达人”中化集团董事长宁高宁接任,启动了两化合并。2021年,中国化工集团和中国中化集团重组为中国中化。

目前,中国中化在世界500强,列161位,员工14.5万名,8.7万名员工位于中国境外。公司总部设在北京,在全球150个国家和地区拥有生产、研发基地,并有完善的营销网络体系。有7家专业公司、4家直管单位、82家生产经营企业,控股11家上市公司,11家海外企业,384个研发机构,其中海外151个。

历史遗留问题的是,彼时的中国化工,很难消化收购先正达带来的债务,两化合并题中之意也是在一定程度上寻求解决该难题。

数据显示,2016—2018年,中国化工负债规模年均复合增长率超过40%。而新组建的中国中化,则有更强的资产和实力来承载3629亿左右的并购融资负债。

据悉,这宗并购交易的融资采用了股权融资和债权融资的组合方式。其中债务融资达到254亿美元;权益融资250亿美元,权益融资中包括了180亿的永续债和20亿可转优先股债,只有50亿是直接的股权融资。债务融资,最终都要用经营获利或者债转股来偿还。

为此,先正达开启了在中国资本市场的IPO之路。

2021年6月30日,上交所受理了先正达的科创板IPO申请,2023年5月18日先正达撤回科创板上市。第二日,2023年5月19日转战上交所主板申请IPO。不到一个月,6月16日,该上市申请在上交所火速获批。

IPO估值规模与当时收购先正达的对价差不多,前者为3250亿元,后者为3168亿元。

然而,此次上市突然生变,在2024年3月29日主板上市审核终止。

也就是说,令任建新一举成名的收购案如今成了中国中化手里的“烫手山芋”。

此次被查,任建新已经退休六年,具体原因是否与该收购案有关还不得而知,有待进一步信息的公开。

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