27年,中奥地产坚持做一件“不大”却影响深远的事

中奥地产的使命是什么?从1995年于江西起步,到今天扎根上海经营中心,实施区域深耕的布局战略,行业更深入、全面、立体的见证了27年来中奥地产的坚持与拼搏:是在江西九江与城市同频发展奠定全民运动的基础;是与中体合作构建专业的运动场景,是匹配客户需求让运动走近社区生活......

27年的成长,离不开对运动基因的探索与坚持。中奥地产始终扎根布局运动+领域,这件看似“不大”的事,却在今天显现出蓬勃的生命力,带领公司向上生长。

运动格局,连接城市

今天,立足于《“健康中国2030”规划纲要》《体育强国建设纲要》的宏观目标,叠加疫情后运动需求爆发,以政府主导、部门协同、全社会共同参与的全民健身事业发展格局愈加清晰。

在这项“全民事业”中,中奥地产凭借长期探索人与住宅与运动的联系,从打造运动生活的最小单元出发,以运动注入生活的方式深度参与其中。回首过往,中奥地产多年前便启动探索激发城市全民运动的可能。

时针回拨,2009年,中奥地产落子八里湖,开启了九江城市新区的建设进程。作为“运动社区倡导者”,中奥与中体在九江合作打造奥林匹克花园时,就奠定下居住+运动的社区形态。

之后九江体育中心、九江奥城国际、九江中奥广场相继落成......以运动为线,串联起九江的理想社区版图。过往的运动社区开发经验,也给予了中奥地产将差异化产品带去更多城市的可能,持续将运动生活注入社区场景,形成具备自身特色的运动社区。

期间,九江也由一座历史文化名城向国际化中心城市的蜕变,中奥地产在城市发展的轨迹上,埋下了运动生活的基础,奠定下九江全民运动的氛围。与城市发展结合,注入运动底色,中奥地产将这套发展模式从项目到区域,从区域到城市,未来向着助力健康中国的方向持续迈进。

夯实内功,升维精进

在与城市共同发展的前提下,中奥地产多年来持续夯实内功,基于客户需求的迭代升级运动社区,从1.0到4.0,实现了从单一运动场景到布局运动全产业链,旨在提供人们更多的运动生活场景,升级客户体验。

今年,公司以建筑为基点,联合中体、乐奥等专业运动机构,串联区域公共运动设施,在国内核心城市打造全时空运动社区,并将其划分为两大产品系,SPORT潮运动社区以及PLUS乐动社区。公司以运动社区为媒介,将运动理念与生活体验不断落实到项目基层。

例如,在抚州,中奥地产落子君柏宸央,是PLUS乐动社区的代表作之一,项目从空间格局、气质融合、情感串连三个方面塑造运动社区的精神内核,解读当下运动与都市生活的关系;在无锡,中奥滨河境项目则是SPORT潮运动社区的代表作,内部规划约450米轻氧活力环跑道、约360米亲子漫跑道,更有社区全龄共享的林下青春剧场与主题性儿童乐园。

在产品基础上,公司不断拓宽服务边界。今年,乐奥服务整合内外部优质服务资源,对内提升更贴近业主需求的服务体系;对外发布专属乐奥业主的社群IP“乐趣岛”:从儿童到老人、从运动到健康,以全龄覆盖运动+为主,提供多元社群活动。

中奥地产依托零干扰、零距离、零时差、零死角的服务准则,建立乐动健康服务体系。从业主日常需求,到社区活动组织,再到人员的配置,全方位提供健康、美好、舒适和安全的居住享受。

值得注意的是,中奥地产聘请国家体育队退役运动员,任职社区运动培训员可保证健康运动的专业性。针对老年人及幼儿定期组织的专业体育活动,有利于全龄化社交的稳步发展。

企业担当,责任在肩

产品与服务的不断精进,其内在动力皆源自于企业的长期使命。对于中奥地产而言,将运动注入生活,不仅匹配当下生活方式,而且在国家鼓励全民运动的社会背景下展现了公司的责任担当。

因为中奥地产,早已从关注企业利益的框架内跳出,从更高的视角上看待公司对社会的贡献,对人民幸福生活、运动体验的贡献。今年以来,由中体产业牵头的2022“体总杯”全国社区运动会街头篮球系列赛在全国50多个赛区内相继开展,是探索在疫情防控常态化条件下进行城市赛事的新模式,有助于推动健康中国的宏大目标实现。

中奥地产作为“运动社区的倡导者”,积极与主办方协调沟通,凭借过硬的资质、活动经验及市场开发优势已在常州、南昌承办该赛事,通过公司的力量,丰富群众文化体育生活内容,有效促进全民健身下沉社区贴近群众。

除此之外,中奥地产也在积极尝试担起更多社会责任。在绿色双碳领域,中奥地产在企业经营的27年之间,从社会责任、环境治理与公司治理上聚焦绿色双碳发力,实现企业绿色稳健经营,更是首次参与亿翰智库ESG评级,荣获BBB级荣誉。

在“保交楼、稳民生”的背景下,中奥地产用品质交付兑现责任担当。据悉,截至11月底,中奥地产今年共交付近万套。

27年间,中奥地产深深扎根城市、广泛布局运动,匠心浇筑产品,持续夯实服务,取得了今天向上成长的动力。未来,公司仍将继续坚持这份责任,以运动为媒介,为健康中国的目标实现贡献企业的一份力。