爬出盈利泥坑的恺英网络,是时候埋葬《贪玩蓝月》和“渣渣辉”了

甩掉烫手的“渣渣辉”,加大对新游的研发投入,或许是恺英未来唯一的出路。

投稿来源:有牛财经

《贪玩蓝月》的“造物主”恺英网络,终于成功从亏损泥潭中爬了出来。

据恺英网络日前发布的《2020年度业绩预告》显示,公司2020年预盈1.6亿元-2.3亿元,而2019年同期,公司亏损18.94亿元,同比扭亏。

对于业绩变动,恺英网络解释称,公司之所以实现同比扭亏,是由于公司运营的部分游戏在报告期内进入生命周期后半程,运营投入和市场推广费用方面投入降低所致。此外,与此前频发传奇IP诉讼的浙江九翎“断绝关系”,也为恺英网络省下了不少人力、物力资源。

自2017年被卷入版权风波以来,恺英网络可谓是麻烦缠身,其中影响最恶劣的一桩事件莫过于其创始人兼控股股东王悦一案——去年12月25日,王悦因涉嫌操纵证券市场罪被法院判处有期徒刑五年六个月。在创始人离去,游戏市场又迎来多位强力竞争对手的大背景下,恺英网络能否凭买量继续复制《贪玩蓝月》的奇迹?扭亏为盈会成为它“重生”的转折点吗?

“不懂游戏”的王悦,何以造就500亿市值的恺英网络?

“我不懂游戏,所以我很信任团队,给他们更多的空间去发挥。”

这是王悦在接受媒体采访时经常提到的一句话。但偏偏就是这么一个不懂游戏的年轻创业者,凭着对团队的信任打造出了超越7k7k的小游戏网站3839。这家网站曾一度被Alexa收录进了全球排名前500网站(2008年)之列,仅次于当时国内的小游戏龙头4399。

对于用户需求的敏锐嗅探,冲淡了王悦身上“不懂游戏”的色彩。凭借市场考察和对用户样本的反复研究,王悦和他的团队最终选择卖掉3839,将目标瞄准了火热的社交游戏赛道。

2009年下半年,恺英网络开发的《楼一栋》登陆人人网,两周内即取得获客100万的优秀成绩。数个月过去后,《楼一栋》用户量已超7000万,月盈利超200万元。除了《楼一栋》外,恺英还陆续推出了《恐龙时代》、《热血海盗王》、《捕鱼大亨》三款社交游戏。

基于在小游戏网站,以及社交游戏赛道积累下的经验,2011年,恺英推出页游《蜀山传奇》,一经发布迅速走红。尝到甜头的恺英,又在2014年“借鉴”韩国《奇迹MU》玩法,推出《全民奇迹MU》,再次引爆了国内页游市场的热情。彼时,《全民奇迹MU》单日流水一度高至2600万元,成为恺英旗下当之无愧的最赚钱游戏。

到这个时间点为止,恺英仍是一家相对正常的游戏公司,日后或许也将如此——如果它没有选择上市的话。2015年12月,恺英网络借壳泰亚股份成功登陆资本市场,上市后的短短数月间,恺英连拉12个涨停板,股价涨幅超过300%,市值最高峰时接近500亿元。

通常来说,股价不应成为影响公司重大决策的因素,然而恺英显然没意识到这一点。大数据、区块链、VR/AR、P2P……为了将股价保持在高位,恺英陷入了对于多元业务的盲目追求中。这段时间里,恺英唯一被外界所知的爆款,只有通过收购浙江盛和得来的传奇类游戏《贪玩蓝月》——后者因为魔性的广告词几乎火出了圈,也无形中为恺英做了次宣传。

但恺英的好运气似乎也到此为止了。

花大价钱捧回的传奇IP,最终变成了烫手山芋?

管理层对于利益的无节制攫取,是恺英衰落的第一个原因。

股价上涨后,恺英的高管们开始借势大笔套现,同花顺iFinD数据显示,恺英上市公司股东2017年减持套现金额高达3.07亿元。同时,还有媒体曝出恺英在互金领域的投资标的均为空壳公司。一连串的利空消息严重动摇了股民的信心,公司的临时停牌更是让恐慌情绪进一步蔓延。2018年3月复牌后,恺英的股价一路下跌,截至当年底已跌至3.7元。

另一方面,恺英对于传奇类游戏的持续发力,也为它带来了不小的麻烦。

2016年,恺英与《传奇》版权所有者之一的韩国游戏公司娱美德签订了IP授权合同,随后它展开了对于一系列传奇类游戏公司的收购(《贪玩蓝月》开发商浙江盛和、《传奇来了》开发商浙江九翎)。但问题在于,恺英与娱美德签订协议时并未征得《传奇》版权的另一所有方亚拓士同意,后者一怒之下以侵权为由将恺英和娱美德告上法庭。

或许是不想多生事,恺英最终选择与亚拓士和解并携手展开合作,但它的行为又引来了“队友”娱美德的不满。2018年,娱美德也打起了“侵权”的大旗,向恺英数家子公司(这包括了恺英2018年开始收购的浙江九翎)发起了国际仲裁,索赔金额超过80亿元。

从财报中不难看出,近年来的两次收购是恺英陷入亏损的主要原因。2019年财报显示,恺英为收购浙江盛和与浙江九翎,最终计提商誉减值共21亿元,致使公司当期亏损达18.51亿元。但在一连串的版权纠纷之后,恺英花大价钱拿下的两家公司却变成了烫手山芋。

2020年9月,不堪忍受诉讼赔款的恺英宣布以1元的价格将浙江九翎70%的股份转让给公司原股东周瑜,算是抛掉了一个包袱,也能大大提升恺英未来的盈利能力。不过值得注意的是,《贪玩蓝月》开发商浙江盛和旗下仍有多款传奇类游戏,而娱美德也从未宣布放弃对其追责,这或许会成为恺英日后发展的一个不稳定因素。

买量战略走向末路,恺英的出路在哪里?

虽然恺英的内部问题尚未完全解决,但眼下荆棘密布的游戏赛道或许更值得它关注。

在恺英忙着应付亚拓士和娱美德的诉讼时,国内游戏市场已经有了不小的变化。一方面,据中国音像与数字出版协会游戏出版工作委员会的研究报告显示,国内页游市场规模近年来萎缩严重且呈持续下降趋势。2020年,国内页游销售总体收入仅为76.08亿元,较2019年减少了22.61亿元,同比下降22.9%。

另一方面,恺英和三七互娱等一众A股游戏公司走的是相同的路子——依赖市场推广(即业内所称的“买量”)获取客户,再通过游戏内购将流量变现,对于新内容研发的重视程度不足。这导致大部分A股游戏厂商其产品同质化严重,关于“换皮”、“套壳圈钱”的诟病在这些游戏的评论区屡见不鲜。

某种意义上来讲,这种战略是前几年恺英以及资本市场乐于放手去做的,毕竟它花在买量上的钱最终能带来数倍于此的回报。不过,今后恺英如果还想着一味靠买量来变现,恐怕会有些难度,因为买量并不是A股游戏公司们的特权。

近年来,包括米哈游、网易、莉莉丝在内的多家厂商也时不时投入大笔经费为自家爆款做营销,米哈游的《原神》、莉莉丝的《万国觉醒》都是很典型的例子。在这些有力竞争对手的挑战下,恺英手中若是没有一款能在玩法等内容上超越它们的游戏,继续买量很难收到效果。甩掉烫手的“渣渣辉”,加大对新游的研发投入,或许是恺英未来唯一的出路。

 

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