启迪古汉拟更名启迪药业,接下来故事谁来讲?

失去的20年。

投稿来源:湘股策

在大弗兰颇有声名的古汉养生精,似乎再也无法为上市公司启迪古汉注入更多精气神。

12月10日,启迪古汉临时股东大会通过决议,公司名称将从“启迪古汉集团股份有限公司”变更为“启迪药业集团股份公司”。

与马王堆辛追娭毑齐名的古汉《养生方》,是古汉养生精文化底蕴的来源。

衡阳中药厂原厂长申甲球,在中药厂濒临倒闭时主导引进、开发古方,最终力挽狂澜的故事,也为这帖“秘方”增加了一丝传奇色彩。

一个厂长发现了一帖古方,一帖古方救活了一个工厂,已成为雁城衡阳的一段佳话。

2000年,衡阳国资将清华系资本引入湘中药(启迪古汉前身)。但20年过去,曾带来荣耀的“古汉”字号,并没能借助资本平台走向全国发扬光大。

不夸张地说,衡阳国资退居老二、清华系主政的启迪古汉,经历了失去的20年。

拳头产品古汉养生精的市场始终局限在湖南省内,公司单一产品结构难以抵御市场风险,业绩起起伏伏,未分配利润目前仍为负值。

如今,受校企改革影响,启迪古汉的话语权再次旁落,衡阳国资却在这场战投大戏中没了姓名。

随着当年协议到期,眼见启迪系要将“古汉”字号从公司招牌中摘去,注册地留守的承诺一并失效。

若届时启迪系或外地国资启动优质资产注入,恐怕又是另一个背井离乡的故事了。

校企改革致话语权分散

12月1日,启迪古汉间接控股股东启迪控股完成股权交割,上市公司正式进入无实控人状态。

此番放权源于中央“校企分离”改革的推进,原则上改革工作应于2022年年底前基本完成。

隶属于清华系的启迪控股赶早不赶晚,在今年年底前圆满完成了改革任务。

早在去年11月,启迪控股便与“千年大计”牵上了线。清华控股与雄安基金公司签订了股份转让协议,拟向雄安基金方面转让其所持有的启迪控股14%股权;同时,雄安管委会将认缴启迪控股新增注册资本1.23亿元,占增资后总股本的14.47%。

若此次交易完成,启迪古汉控股股东仍为启迪科服,公司变更为无实控人状态。

但一个涨停之后,这事儿就此没了下文。

今年8月初,河南国资上场。启迪控股与河南豫资基金、郑州中融创、郑发集团、河南东龙控股签下合作协议,拟合资设立河南科服,注册资本100亿元整。

其中,启迪控股将以其持有的启迪科服股权及现金出资,占新设公司50%股权;其余四方均以现金出资。履约后,启迪古汉控股股东与实控人不变。

继河北、河南后,清华系的城市合伙人招募之旅继续南下。

11月5日,清华控股与合肥建投签订《产权交易合同》,拟向合肥建投转让14.84%启迪控股股份,底价约为22.27亿元。12月1日,该笔股份完成交割。

同时,启迪控股拟对合肥建投、蜀山城投、红景智谷增发2.56亿股新股。增资完成后,清华控股持股比例将由30.08%降至22.242%;合肥建投及其一致行动人蜀山城投合计将持有2.18亿股,占比22.242%,与清华控股、百骏投资并列为启迪控股第一大股东。

三拨意向国资中,最后洽谈的合肥建投率先落定,成为启迪古汉的间接股东。

12月14日,启迪古汉公告称,河南科服已完成设立,并受让中信信托、建银启明、清控创投、启宏联合所持启迪科服27.97%股份。

根据公告,清华控股未来12个月内暂无增加或减少其在上市公司拥有权益的股份的计划。这或许意味着,短期内,启迪古汉将保持“无主”状态,且无缘“雄安概念”。

昔日招牌成“枷锁”

目前,启迪古汉的市值在22亿元左右,前十大流通股东占比52.13%。其中,启迪科服和衡阳国资股东各持有启迪古汉29.41%、16.74%股权,其他前十流通股东以自然人居多。

一般来说,这样一家不折不扣的低市值“无主”上市公司,极易面临控制权的争夺。当投资者在互动平台上表达出这方面的担忧时,启迪古汉直截了当表示:公司不存在股权之争的隐患。

公司对此蜜汁自信,但董事会内部却没有那么和谐。

11月24日,启迪古汉董事会宣布,拟将公司名称从“启迪古汉集团股份有限公司”变更为“启迪药业集团股份公司”,理由是为了更好地体现公司主营业务和行业特征,增强消费者和投资者对公司品牌辨识度。

一直以来的拳头产品标识,如今被当做品牌形象的“枷锁”,创始股东心里自然有些不是滋味。

衡阳国资方董事陈风华、唐婷投出反对票,认为本次更名违背了衡阳市国有资产管理局与清华紫光(集团)总公司于2000年签署的《股权转让协议》中“保留‘古汉’字号”的约定。

此外,独董龙小明投出弃权票,三人均认为,去掉“古汉”字号的必要性和合理性并未充分阐明;“古汉”字号已有一定的市场影响力和美誉度,应继续传承光大。

启迪系推选的两位董事焦祺森、冯雪则表示,保留“古汉”字号的承诺已超过20年承诺期限,承诺主体也发生变化,故本次更名不受相关协议限制。

最终,董事会以4票赞成、2票反对、1票弃权通过更名议案。

尽管董事会出现明显分歧,但12月10日的临时股东大会却高票通过了更名议案。

值得注意的是,过期的承诺除了字号,也包括注册地的坚守。

今年11月初,启迪古汉新董事长焦祺森拜访衡阳市委书记邓群策时,后者曾表示希望启迪古汉扎根衡阳,更好助力衡阳大健康产业的发展。

不过,从股权层面来看,衡阳国资目前并没有夺回话语权的意图。随着各方国资的加入以及启迪系对于上市公司的业务布局规划,启迪古汉身上“古汉”及“衡阳”的标签或将被陆续撕下。

“失效”的秘方

从1996年上市至今,启迪古汉始终没有打破发展的瓶颈,手握古汉养生精的“祖传”配方,有传承,没光大。

二十多年来,公司坐守产品结构单一的局面,疲于应对医药行业竞争及变化,每年业绩起伏不定。

尽管公司研发投入呈逐年上升之势,但中药新药注册审批周期漫长,近五年拿得出手的实际研发成果,大概只有一个五维赖氨酸技术攻关,于去年取得了药品补充申请批件,生产产品可上市销售。

启迪古汉显然也未将希望寄托在虚无缥缈的新品类上。2020年了,谈起新的利润增长点,公司的回答还停留在三年前的定增项目上。

公司耗时一年半,于2017年完成了2.87亿定增,募集资金全部投向了扩产及现有技术改造,其中,1.82亿用于古汉养生精口服液技改工程及配套项目。

但截至今年上半年,除了中途夭折的中药饮片项目,其他技改项目均两度延期调整。4亿支口服液项目仅完成2.5亿支并投产,剩余1.5亿支产能预定完成日期被挪到了2022年12月。

今年7月,湖南省医保局明确168种药品调出医保目录,古汉养生精口服液赫然在列,之后,购买该产品将不再享受医保报销。

届时,姗姗来迟的1.5亿支口服液产能,恐面临“消化不良”的问题。

至于省外市场的拓展进程,同样遥遥无期。

2016年,启迪古汉收购古汉医药70%股权,拟以此为平台,拓展古汉养生精全国市场。铺货门店数老老实实报告了两年,就没了动静。到了今年,该拳头产品依然受限于省内销售为主。

竞争品类层出不穷,“秘方”也不再神秘。启迪古汉上市时,古汉养生精尚且属于国家中药保护品种。现在,湘股策在国家药品监督管理局数据库中,已搜不到相关信息。

图/国家药品监督管理局官网

启迪古汉在2014年年报中首次提出“布局大健康医药养生产业”的发展战略,单凭手头这张“失效”的秘方,显然走不了太远。

公司亟需新鲜血液注入,在不少中小投资者看来,并购或许是产业拓展最合适的捷径。

对此,启迪古汉曾回复称,公司将依循“先生存,后发展”的思路,在大健康领域积极寻找适合未来公司发展的合作伙伴,以扩大公司的体量,增强盈利能力。

公司新任董事长焦祺森同时为中国森田企业集团、中国化工新材董事长,旗下资产众多,被问及是否有相应资产注入、整体上市计划时,启迪古汉也曾表示,如有合适的标的,公司会优先考虑。

不过,前述关于未来的回答,很快就被取消,留下的,只有“以信披为准”、看不清前景的公式化应对。

 

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