持续一年的新冠疫情，让很多人身心饱受摧残，但除了感染新冠病毒的患者，有些特殊病患同样值得被关注，自闭症就是其中之一

这一年间，武汉某父亲与其自闭症小儿子因疫情被隔离，脑瘫大儿子无人照顾，最终导致死亡；英国某妈妈因疫情，自闭症儿子无法上学，最终崩溃杀了自己的孩子等人间悲剧不断上演。

近日，就自闭症患者问题，北大医疗脑健康中心事业部总经理郜熠珂接受了蓝鲸财经记者专访，郜熠珂认为，首先，“围绕孩子做好康复”非常关键；其次，自闭症患儿的治疗不能仅靠医疗机构，还需要家长的积极参与；最后，康复机构的数量和质量都需要提升，值得注意的是，目前很多康复机构都存在师资缺乏以及经验不足两大痛点，这些问题都有待进一步解决。

自闭症患者数超癌症和艾滋总和，康复机构两大痛点待解

很多人认为自闭症是小概率事件，其实不然。据统计，全球共有6700万自闭症患者，患者数量甚至超过癌症和艾滋病患者的总和。从国内情况看，近年来，我国自闭症患病率呈现增长态势，已从1995年的0.2%增加至1%，自闭症儿童数量已多达300万人，自闭症已经成为儿童精神残疾的首位。

针对总数不断扩大的自闭症人群，国内很多机构开始涉足其中，2014年，由北大医疗产业集团和北京大学第六医院共同设立的北大医疗脑健康公司，这些年一直在深耕儿童发育障碍这个细分领域。

北大医疗脑健康中心事业部总经理郜熠珂向蓝鲸财经记者表示：“最初，北大医疗脑健康主要为自闭症患儿提供在康复中心的康复服务。慢慢地，我们发现，仅做好在康复中心的康复是远远不够的。家长如何利家庭时间给小朋友做康复，与康复中心形成协同，是迫切需要解决的难题。北大医疗脑健康经过近两年的研发，在2020年推出了‘嗨小保’，这是一套家校共育模式下的智慧康复系统。”

同时，北大医疗脑健康还给家长提供了一系列的家长课堂和技能培训，包含理论和实操，分阶段进行。从这三个方面，实现小朋友的康复训练时间拉长，密度加大，把家庭跟患儿，家庭跟机构，家庭跟老师做了很好的结合，从而最大效果的提升患儿的康复效果。

然而，一个机构能帮助的患儿家庭是有限的，需要更多的机构、更多的专业康复从业者加入其中。郜熠珂认为：“只有先帮助儿童康复机构和康复从业者完成提升，才能辐射更多的特殊教育需求家庭。”

据郜熠珂透露：“目前，儿童康复机构主要存在两个痛点：处在起步阶段的儿童康复机构缺少具有专业教学技术的师资力量；经营了一段时间的机构，虽然在师资上有一些积累，但是在经营管理上特别缺乏经验，存在很多资源、成本的浪费。”对此，北大医疗脑健康推出了“A-PKU教培体系移植方案”。

据悉，A－PKU教培体系移植方案主要包括4部分的内容，分别是基于机构师资能力提升的康复团队培训；为实现机构教学标准化、系统化和智能化的“嗨小保”智能软硬件系统；提升机构效能的经营管理诊断咨询；及一系列的资源对接。

除此之外，北大医疗脑健康还会基于康复机构所处的不同发展阶段，从机构的初创期、成长期，到发展期、成熟期以及最后的转型期，提供一整套匹配不同阶段发展需求定解决方案，而且，这套解决方案最终会落地到康复中心的经营效率上。

类似于儿童教育的万亿市场，标准化、专业化待提升

“北大医疗脑健康这家校企，它实际上是高校的一个产学研平台，围绕北京大学第六医院儿童精神卫生领域的学科研究，开展产业孵化工作，说到底就是给学校打工的。”北大医疗脑健康市场总监刘欣说，“作为高校的产学研平台，一方面可以为交叉学科的产学研研究和成果落地起到助推作用，另一方面，可以将市场深层次需求进行反馈，让高校通过国内的市场反馈开展相关的学术科研工作，能够更贴进中国国情开展相关技术研究，为中国实现科学技术强国而垒实基础。”

从市场化的角度分析，刘欣认为：“儿童康复市场是儿童教育市场的一个细分领域。但自闭症的康复既有教育的属性，又有医疗行业的特点，是需要沉下心来慢慢发展，既依赖于高校学术支持，又依赖于康复从业人员的专业能力。目前，国家已经在陆续出台各种政策，制定行业的相关标准，来保障儿童的康复效果。因为对于自闭症康复市场来说，康复的效果和口碑是检验的金标准，如果没有效果说话的话，只依赖于宣传推广和规模扩张，是无法长远发展的，因为对于自闭症康复领域来说，儿童的康复效果肯定是第一位的。”

对于自闭症康复领域未来发展趋势，郜熠珂指出：“我想到三个词：标准化、信息化和专业化。标准化一定会带来越来越好的效果，因为标准统一使得康复变得更加简便、易操作、可复制，机构也会相应的得到口碑的提升；信息化带来的是康复的效果更透明，以前大家没有一个标准，也看不到量化的结果；专业化是促进整个行业发展的支点。家长肯定会选择更综合和专业的康复机构。”

郜熠珂向记者表示，北大医疗脑健康的愿景是：希望通过各方的加入与努力，能让这些患有自闭症谱系障碍等发育障碍儿童及早得到专业的康复干预，同时社会变得更加包容、公平、开放，这将直接影响千千万万个家庭。

（fuxiaoya@lanjinger.com）