3月20日消息，知识短视频服务商“视知TV”近日完成了新东方数千万A+轮战略融资。

“新东方看重的是未来短视频和教育结合的必然前景，知识短视频在匹配碎片化时间、场景化焦虑和可视化需求方面显然有着可见的未来，而大规模的知识短视频则可以提供产业赋能。”马昌博说。

视知TV成立于2016年8月，定位为专注“知识解释/翻译”的内容公司，致力于“让知识看得见”。

2017年10月，视知TV完成数千万A轮融资，投资方来自前海母基金和乐朴资本。

去年3月，视知TV成立知识付费团队，计划面向C端开发课程。在将此前“知识营销”板块积累的知识点以体系化方式梳理之外，团队与专业机构和学者合作开发了系列课程。为了更高的与外部渠道进行合作，并充分开发自有渠道，视知TV专门在武汉新增了团队，负责知识服务的运营、裂变和客服工作。

今年1月，马昌博和团队重新调整了视知TV的公司组织架构。原有的内容、制作、销售、市场、视频等按照职能划分的部门，被按照：知识营销、知识服务，以及包括动画、实拍的制作中台和包含行政、人事的职能后台，这四个一级部门进行重组。调整的目的是让视知TV团队以更加模块化的组织形态发展。

截止到2019年2月，视知在全网各个渠道共上线了3500多个视频，单月点击量近10个亿，平均单支视频的全网播放量为600万。在业务线上，视知分为to B 的“知识营销”、和 to C“知识服务”两个板块。

在未来，短视频内容几乎会成为所有行业的标配。

“短视频和教育行业结合是大势所趋，这也是新东方投资我们的本质逻辑。”马昌博说。

知识型短视频由于其“解释性、场景化、感染力”兼具的特点，会成为最好的“解释说明、促进消费决策”的载体。随着传统渠道(电视台等)的衰落，更大的客户和更多行业都将加入这个大潮之中。马昌博认为：短视频行业的规模化进化才刚开始。

知识类短视频并不依赖某个网红，其生产成本能够通过规模的扩大而降低。

并且短视频的爆款内容不可复制，在传播的过程当中会遇见各种偶然性。所以在这种充满诸多变量因素的情况下，保证产品内容质量才是流量输出的关键因素。

马昌博表示，接下来在重点推进的知识服务板块，团队将陆续推出40门课程，如果进展顺利这能够帮助视知TV打通核心用户层，并结合儿童生长发育模块，推出40门课程课内、外的泛教育服务。“未来，我们希望使知识付费在总营收的占比提升至40%。”