手机这个赛道，已然迎来了新的排位赛。大模型这条路上固然走的艰难，但也必须迎头赶上。

京东、淘宝、拼多多的供应链战。

伪需求，还是未来的数据库中间态？

降价并不代表一味的压缩自身利润空间，云厂商已经开始向具有更高利润空间的PaaS、SaaS产品腾挪，核心产品在总包占比越来越高。

什么才是真正的生产力？

中国的AI时代生成式AI究竟意味着什么？云计算的第三次浪潮又代表了什么？

奔向性价比。

大模型所带来的数据分析、训练能力，将使得一些厂商的数据优势被逐渐放大，打造自身的差异化，打破电子签赛道同质竞争的局面。 

开始反弹。

企业增长的解法。

无论过去还是将来，财务的角色和意义都不会被颠覆，只会被清晰化，只会回归到本源。

AI两次席卷金融业。

风浪越大，鱼越贵。

挑战大，机会更大。

游戏还远未到终局。

三条不同的进击之路。

物流，寻找电商外的新支点。

产品服务和交互方式的新逻辑。

如果说过往云厂商的降价打响的是从C端进军B端的营销战，那么在这一轮降价潮背后，对应的则是云厂商从大型KA客户向中小企业进军的信号，强被集成，强获客。

期待信号，更期待落地。