文|涌流商业
股价暴跌近半后,马斯克终于从华盛顿的政治事业中抽身,回到特斯拉在奥斯汀的工厂,和员工聊聊天。
3月21日,特斯拉举行了一次员工大会,马斯克更新了公司在汽车制造、AI、人形机器人、可持续能源等项目上的进展。然后是他和员工对话,聊了一些轻松的话题,会议持续到当晚22点之后。
这是一次临时决定召开的会议,在X平台上直播了全程。
这次内部会议的背景是,一些人厌恶马斯克和政府效率部(DOGE),特斯拉汽车、经销商和充电站成为了破坏目标。即便特朗普对他表示支持,购买了一辆特斯拉并在白宫草坪上展示。
“如果你看新闻,会觉得像世界末日一样。我每次从电视机前走过,都会看到一辆特斯拉着火。如果你不想买我们的产品,我能理解,但不必把它烧掉。”
当晚,马斯克给员工打气,说服大家在艰难时刻应继续持有公司股票。特斯拉股价在上周五(3月21日)收于248.71美元,今年以来下跌了34%;52周最高点是488美元。
马斯克在会议上说:“有时会有艰难的时刻,会有暴风雨天气。但我在这里告诉你,未来是令人难以置信的光明,我们将做一些甚至人们做梦都想不到的事情。”
马斯克长期以来一直宣讲完全自动驾驶技术、自动驾驶车队,以及在奥斯汀生产Cybercab和Optimus人形机器人的计划,超级充电网络、Dojo超级计算机等。他还在会议上推广电动皮卡Cybertruck,尽管监管机构刚刚召回了几乎所有上路的Cybertruck。
展望未来,马斯克预测特斯拉明年将突破1000万辆大关;他夸赞人形机器人Optimus的快速进展,“Optimus已经从一个想法变成了地球上最复杂的人形机器人。没有任何东西能与它的复杂程度相提并论。”
产品与技术话题之后,马斯克和员工对话,回答五花八门的问题。
员工:你希望在未来几年里,制造主攻方向是什么?
马斯克:我们确实很想把产能提高到新的台阶。对于Cybercab来说,我们要做的不只是车辆设计创新,还有全新的制造工艺。
如果你看过Cybercab的生产线,就会发现它完全不同于传统的制造车间,更像是一条电子产品高速生产线,产能快到惊人、快到根本没有人靠近,估计未来最终能5秒钟制造一台车,你能想象吗?要迅速的把液体金属注入,然后冷却,可能我们需要更大型的铸造设备,也许是5万吨级的,这样我们就能在一台机器上同时生产5辆车。
我在思考怎么扩大产能,首先得处理金属溶解技术、冷却技术,再把工序自动化,多余的部分清理干净。批量生产小商品就是这样的流程,模具能同时生产100辆玩具小汽车,我们干脆把它做大。我们身后就是制造业圣地,让我们试试看铸造机器在物理上能做到多大。
员工:什么时候能让机器人Optimus成为家庭成员?
马斯克:我们预计今年能生产约5000台Optimus,技术上我们的零件产能目标是1-1.2万台,但毕竟这是个新产品,从零开始所有的技术也都是最新的,所以如果能达到5000台就算做成功。
不过即便是5000台,也相当于一个罗马军团了。明年可能会扩大到10个军团的规模,具体多少还不清楚。用军团做单位挺酷的,明年预期能达到5万台左右。
我觉得时间差不多要到明年年中或下半年,Optimus会优先提供给特斯拉员工,所以你们会是第一批使用者。最初可能会有些小故障,但绝对很有意思,绝对很酷,你肯定会迫不及待的让朋友来家里参观炫耀。
员工:我们创造了很多了不起的东西,靠人力来完成这些,把基本原则运用到人际关系和团队协作中,要如何看待问题并行动?
马斯克:这些年我写过不少东西,可以整理成一个备忘录,我也时常提醒自己,经过无数次失败后,要想办法避免重蹈覆辙。
我总结了五步,第一步是减少不合理需求,第二步精简流程,第三步优化步骤,第四步提升效率,第五步考虑自动化。这些步骤我反复提醒自己,有时也会搞错顺序。我觉得人始终都会犯错,我们要主努力减少错误,不可能每次都成功,如果有2/3的时间在进步,你就已经表现得很不错了,没有人能做到完美,但我们总能做到更好。
严格要求自己,学会自我反省,将责任内化,我时刻提醒自己少犯错误。
员工:(听不清,推测是问特斯拉作为公司的意义。)
马斯克:人们常常怀疑企业存在的意义,企业就是一群人为了制造优质产品和服务集结在一起,这些产品不仅要有实用价值,还必须让产品和服务高于其生产成本。人们有的时候会对利润产生偏见,但利润说白了就是产出与投入之间的差值;你投入了多少,别人又愿意出价多少,这就是你创造的价值。
即使是维持10%的利润率,也就是产出比投入多10%,也是非常不容易的,特别是在汽车这个竞争异常激烈的行业,所以我们始终要记住初心,创造人们喜爱的产品,并持续为客户提供优质服务。
员工:给刚进股市的年轻投资者一些建议。
马斯克:(笑)我想大家现在都看出来了,这些问题都不是事先安排的,现场提问挺好的。
我说的可能很直白,要买哪些公司股票,得是你觉得他们能制造出更好产品的公司。这家公司能否不断推出更好的、或者你喜欢的产品?你相信他们能一直保持这种水准吗?
特斯拉是一个很好的例子,一直在推出优质产品,未来还会推出更多重要产品,并扩大产能。我们展现出的创新能力在业界来说是罕见的,是最具有创造力的企业,和汽车行业的其他企业不是同一层级。
说到特斯拉的股票,从长远来看,依靠机器人Optimus和自动驾驶,特斯拉可能会成为全世界市值最高的公司。公司存在的意义就是要创造优质的产品和服务。如果你相信这家公司未来会变得更好,就买它的股票,如果不看好就别买。
股市是一个奇怪的地方,巴菲特曾经打过比方,就像是有人站在你家门口,整天对着你大喊出价,要用某个价钱买下你的房子,有时候这些人很理性,有时候又特别疯狂。
那些给你房子报价的人有时候心情不错,有时候心情不好,但房子终究是那间房子,房子从来就没有变过。特斯拉股价上上下下,但公司始终如一,不过是人们对未来的预期有所不同,也许是情绪使然。
从我角度看,短期未来半年到一年的情况很难预测,但如果说3-5年的情况,特斯拉的未来一片光明。
员工:机器人会夺走人类的工作吗?
马斯克:我觉得未来会是人机协作的工作模式,你最后可能会成为机器人的管理者,有属于自己的机器人队伍,你来指挥它们工作,相当于升职成为主管了。
自动驾驶汽车其实也是一样的场景,现在的职业司机将来会去管理车队,这样能更好地利用他们的时间,同时管理10-20辆车,甚至更多。
员工:你有没有想过制造飞机或者火车?
马斯克:我真的想过制造飞机,但是没有精力,我管理着约17个项目,每天睡醒了就是工作,一周7天都是如此。
有时别人会问我休假去哪儿了,我说什么是休假,我还是挺喜欢干点事情的。也许我可以去某个岛上度假,喝着鸡尾酒,身边有比基尼美女,为什么不那样?我真是个傻瓜。
其实我研究飞机制造已经很多年了,我觉得研发电动超音速垂直起降飞机很有意思,垂直起降是锦上添花,最关键的还是要实现长续程。
研发高速电动飞机将是很酷的项目,我们将来也许会做,已经有相关的技术储备。还有另外一个方向,也是更长远的设想,地下隧道系统,把隧道抽真空,来减少空气阻力,让自动驾驶的电动运输舱在真空管道内高速运行。
这种技术可以把你从一个城市快速的运送到另一个城市,速度比飞机更快,效果就像瞬间传送到了超高空,这一点飞机做不到,直接把你送到目的地。我不太确定,也许未来Boring Company和特斯拉协作开发。
我脑子里有太多想法,有些想法容易,有一些很难执行;所以要1分灵感+99分努力和汗水。
员工:给些人生建议。
马斯克:我一直在尽量分享所有见解,也许可以在X上让AI帮我筛选一下发过的帖子,把其中精华整理出来。
我觉得保持好奇心非常重要,同时要尽可能多的阅读,特别是历史方面的书籍、传记和自传也很吸引我,尤其推荐阅读成就非凡人物的亲自执笔的自传,能给你带来很多启发。
我平时会听有声书,因为我脑子里总是有千头万绪的事情,晚上睡不着,就像是浏览器打开了上百个标签页,脑子里全是打开的标签页,根本不知道怎么关掉它们,这就是我大脑平时的状态。
所以,我会听会儿有声书,定时差不多15分钟,就像是让手机给你讲睡前故事,效果很棒。