蓝鲸新闻12月30日讯（记者 迟磊）日前，中南传媒发布《关于拟终止中南基础教育复合出版项目等募投项目的公告》。从公告中，我们可以看到一家市值百亿级别的出版行业巨头，在近些年来的互联网浪潮中所遇到的新形势与新变化。
日前，中南传媒发布《关于拟终止中南基础教育复合出版项目等募投项目的公告》。
公告显示，本次拟终止的募投项目共计有“中南基础教育复合出版项目”、“全国出版物营销渠道建设项目”、“湖南省新华书店区域中心门店改造升级项目”、“湖南省新华书店电子商务平台项目”和“中南出版传媒集团出版发行信息平台建设项目”5个项目，尚未投入金额合计为7.65亿元。而此次募资，则要追溯到14年前的2010年10月。彼时中南传媒的实际募集资金净额为41.23亿元。
如下图所示，这5个项目只有“中南出版传媒集团出版发行信息平台建设项目”的资金投入进度刚刚过半，其他4个基本就是处于启动期甚至0投入的阶段。
中南传媒一次性终止了5个项目，背后的原因都有哪些？于公告中，中南传媒详细披露了项目的具体进展情况及终止的具体原因。蓝鲸教育整理出相关细节，以供参考。
中南基础教育复合出版项目：为改革传统单一教辅服务格局，实现纸质教辅与数字网络教辅相结合，推动公司产业升级、结构调整和优化，中南传媒策划了该项目。项目原拟设立中南名师教育科技有限公司以实施，以“网络教育平台”名师网为综合性数字化运营平台，利用线上线下互动的方式汇集教育资源，建立复合型教育出版和服务体系。
2010年底开始，在线教育行业创投氛围空前热烈，行业竞争持续加剧，市场格局快速变化。2011年中南传媒与华为共同注资天闻数媒，并将原拟承担该项目的运营平台“名师网”的平台、团队、资源一并注入天闻数媒。之后，公司又相继布局了贝壳网、中南迅智等数字教育服务平台和公司。
但2021 年“双减政策”出台后，中小学用户在数智化教育方面的需求、相关业务的门槛，与市场格局等方面都发生了很大变化。2010年规划的项目已较难在当前的环境中形成竞争优势。
全国出版物营销渠道建设项目：该项目原拟建立一个覆盖全国25个主要省（直辖市、自治区）、230个地市的，以教育图书产品为主、一般图书团购为辅的图书产品营销体系，实施主体为中南传媒全资子公司湖南省新教材有限责任公司（以下简称“新教材公司”）。
但近年来，随着教材工作全国“一盘棋”推动，全流程的教材建设和管理制度，对教材编印发更是全流程监管，对发行单位的发行方式更新也提出了更高要求。
特别是互联网+模式的出现，图书传统销售渠道受到冲击，网络销售渠道的兴起，使新的竞争格局逐步形成。该项目的市场环境和可行性发生了变化，原来布局分省平台营销终端的想法，已经不再具备战略前瞻和先进性。
湖南省新华书店区域中心门店改造升级项目：该项目原计划拟对包括湖南省图书城等区域中心门店进行改造升级，通过完善硬件设施、扩大规模、强化时尚数码等文化科技产品销售功能，提升卖场盈利水平。实施主体为中南传媒全资子公司湖南省新华书店有限责任公司，也就是湖南省的省新华书店。
但在具体实施的过程中，部分区域中心门店因市场环境变化等客观原因并未实施改造升级，部分在实施过程中与前期项目规划产生差异（例如原门店拆迁，择址重建）。且近年来，受电商渠道、数字化阅读、新冠疫情等多重因素的影响，实体书店营收下滑的同时运营成本增加，业绩双重承压。尽管国家出台优惠政策扶持实体书店发展，但仍无法缓解租金与人力成本上涨带来的经营压力。
因此中南传媒认为，在新背景下，实体书店的升级改造应更多地思考降本增效措施，并从售书场所向综合性文化服务场所转变。单纯地对卖场进行重新装修扩大面积，已不能满足新需求、进而实现转型升级。
湖南省新华书店电子商务平台项目：该项目原计划通过省新华书店现有的供货商资源、物流资源、网点资源、信息系统资源和人力资源，构建中南地区最大的网上销售平台，主要销售出版物、文化用品和时尚数码产品。平台采用B2B和B2C两种模式，实施主体为中南传媒全资子公司省新华书店。
该募投项目终止原因有两方面。一方面是电商平台竞争激烈，行业发展红利消失。项目立项的2010年是图书类电商平台蓬勃发展的年份，但随着纸质图书行业的没落，图书类电商平台日渐式微。综合类电商平台规模进一步扩大，电商平台高速发展的红利期过去，同质化的电商新平台难以生存。
另一方面是文化产业数字化转型趋势发生变化。从政策层面来看，更加鼓励文化产业进行整体的数字化转型，而非单纯地发展电子商务；从文化行业发展角度来看，从“互联网+”转变到了企业数字化融合发展，以技术赋能业务；从信息技术及电商发展角度来看，5G、AI、元宇宙等新技术催生新模式、新业态和新产品，发行业务与新技术融合是大势所趋。原项目自建销售平台的方案随着技术更新和电商环境的变更，已不再是最优方案。
中南出版传媒集团出版发行信息平台建设项目：该项目是拟通过引进和建设ERP系统，实现公司出版业务流程的规范和优化，实现内部数据的集成与共享，实现编辑、印刷、发行、仓储、财务等各环节通过一体化综合管理系统进行管理。建设包括三方面：一是出版信息系统，二是发行及物流信息系统，三是上述两大信息系统与中南传媒总部信息系统的对接。
但近年来，项目相关的政策环境、信息技术、市场环境、公司战略等均发生变化。首先，国家新闻出版广电总局先后发布一系列政策，要求文化产业进行整体的数字化转型，而非单纯地发展企业内部的ERP数字化管理；其次，各类新技术对信息使用场景、信息搜索与呈现方式、消费与支付方式等方面的改变，使出版产品形态发生根本性变化。公司需要基于新技术推动业务模式和企业管理模式整体的转型升级，而非仅仅业务流程的信息化产生更新；再次，当前发展已进入“泛文化、数字化”的新阶段，发展的趋势要求出版发行行业不仅仅是企业内部数字化管理，更重要的是要求信息化平台建设要面向外部。
综合来看，中南传媒上述5个募投项目，拟终止的根本原因还是“跟不上时代发展”。而这，也是出版印刷行业的一个普遍现象。作为特别典型的传统行业之一，出版行业的发展基本已经到了停滞的阶段。行业格局稳定、业务模式固化、从业公司基本由国资掌控、从业人员多数在圈内小范围流动，这就是出版行业的现状。作为行业的一份子，中南传媒也不能免俗。这5个项目有的甚至跨越了10年时间，这10年间各类新技术的迭代速度远超该行业的想象。
据中南传媒半年报显示，目前其主营业务有七大板块。分别为出版业务、发行业务、印刷、印刷物资供应、媒体、数字教育和金融服务。
而通过其三季报显示，其第三季度实现营收24.73亿元，同比增长1.47%；前三季度实现营收93.66亿元，同比增长1.72%——无论今年整个社会的经济形势有什么样的变化，对中南传媒的营收而言，可以说影响很小。同样，该行业的上下游产业链和客群，基本上也跟经济形势变化关系不大。
简言之，无论是从募投项目的终止、还是行业的特点亦或公司业绩，都可看出中南传媒的发展路径已经定型。新形势新技术对其经营难有影响，这是行业特性与公司特性双重因素导致的，也是整个出版印刷行业的普遍现状。