文|麓山侃财
消费时代的智商税有很多种,“茶颜税”是比较漂亮的那一种,天生有“颜”嘛。
赶在国庆前夕,茶颜悦色在苏州三店同开,与国同庆。
湖南品牌的再度扩张,虽迟但到,仍值得点赞。
开业当天,例行的排长队景观必不可少,据媒体报道是从凌晨5点开始的。而在长沙,茶颜悦色的折扣店也继续在国庆期间吸引着外地游客的队伍。
一贯佛系的茶颜悦色,今年开店的速度拿出了冲刺的劲头:1-5月份新开门店数就超过了2023年全年,这意味着茶颜悦色在拼命追赶错失的战略机遇期。而且新的门店形态也是创纪录的,上半年推出了小酒馆和糖水铺子,下半年又推出了折扣店。
要论品牌溢价,在一众湘字号里,就属茶颜悦色玩得溜。但这份超越正常消费价值的泡沫还能吹多久?谁又能理解它佛系表情下越来越藏不住的扩张焦虑呢?
新店型的内卷
2024年上半年,茶颜悦色在不到一个月的时间里,推出了两款新店型:一个是五店齐开的酒馆品牌昼夜诗酒茶·艺文小酒馆;另一个是以“店中店”的形式推出“糖水铺子”。
两次都出人意料,因为这些店做的生意,不像连锁茶饮品牌该干的活儿。
其实,相对于其他的茶饮品牌,茶颜悦色的门店类型可谓集团冲锋,至少拥有常规门店、概念店、欢喜殿、茶叶子铺、游园会、外卖镖局等等。
如此繁杂的店型,可以看做是茶颜悦色勇于创新与尝试,但从商业角度看,连锁店往往都是迅速铺开自身最赚钱的门店类型。茶颜悦色的做法,无疑是效率损失最大的。
因此,如此众多的门店类型,又何尝不是在难以快速铺店的困窘下,一种无奈的突围呢?
在对手们疯狂攻城略地的时候,却长期囿于一隅。茶颜悦色也只好在自己可以随心撒欢的地盘上,去内卷门店模式。
躺平,并不是那么心安理得。
排队中的人设
新茶饮赛道,从兴起之初伴随着规模的较量。
茶百道门店数量在2024年5月份已经突破8000家,蜜雪冰城更是接近3万家。
很显然,茶颜悦色的佛系扩张,意味着无法往高处长,只能多分枝杈,以尽量多的新店型来撑住利润率。
对于茶颜悦色来说,选择做长沙的“地标”,选择在相对舒适的圈子里去拓展生意的边界和持续增长的曲线,或许也有着现实的无奈。
当其他咖啡、茶饮品牌都在积极积极拥抱数字化以实现降本增效,包括开设快取店以满足更多消费者需求时,茶颜悦色仍然坚持现场下单,线下核销。茶颜悦色官方的解释是口感上的需要,但消费者无尽的吐槽也表明,这点所谓口感的差别,并非消费体验中最重要的部分。
实际上,茶颜悦色对于营销的依赖深入骨髓。场景的打造、文化的创设,都是便于消费者打卡营销。因此,“排队”成为了一种另类营销手段,不时上热搜,国庆前夕苏州三店同开的热闹,就是这种场景的复刻。。
不过,被人诟病的排队模式中所营造的人设,也堵死了茶颜悦色自身的加盟道路。
数字里的真相
8月31日,茶颜悦色旗下全新量贩零食概念店在长沙正式开业,名曰“硬折扣量贩GO”。
所谓硬折扣,是通过总部统采直采、压缩供应链环节、优化供应链账期等方式,明码实价拿下来的折扣。一句话,就是以规模效应取胜,迫使上游让利。
窄门餐眼数据,截止2024年6月,茶颜悦色全国总计有627家门店,主要开在商场店(占37.16%),人均客单价18.55元。
同样主打国潮茶饮的霸王茶姬,在经营指标上很接近,人均客单价18.56元,商场店占比为37.93%。但不同的是,截至2024年6月,其全国总门店数达4537家,2023年,霸王茶姬新开店数是茶颜悦色的23.88倍。
很显然,两相比较,茶颜悦色赚的是门店运营的钱。靠规模胜出的霸王茶姬,才真正赚的是供应链上的钱,他才是有资格做硬折扣的品牌。
实际上,从茶颜悦色新开的所谓硬折扣店的价格来看,真的谈不上多少“折扣”,更遑论“硬”了。
因此,以折扣的名义,把这些茶饮周边聚拢来,作为粉丝集中收割的韭菜地,或许更有效率了。但作为茶颜悦色全新商业模式的一块试验田,恐怕行之不远。
供应链的思考
在折扣店推出之前一个月,茶颜悦色已经通过降价,进行了预演。
7月31日,茶颜悦色官宣旗下的经典蜜桃乌龙、葡萄乌龙、夏日限定荷花香乌龙、栀香红茶等4款“习惯茶”零售产品,在形式和包装没有任何变化的情况下,价格从11.9元降至9.9元。声声乌龙和岭南佳荔两款自摇沫奶泡茶,同样定价9.9元。
这说明茶颜悦色的产品,有降价的空间。
而从单店运营数据看,茶颜悦色平均每家店每年赚79.74万元,而霸王茶姬只有22万元。这说明茶颜悦色的品牌,有放开加盟的优势。
但从小而美要过渡到大而强,却没法简单复制,因为随着规模的扩张,供应链的制约会越来越明显。
茶颜悦色创始人吕良也曾公开表示,茶颜悦色此前迟迟未扩张,更深层的原因在于组织力以及供应链和基础设施的打磨需要时间。
目前,蜜雪冰城在全国拥有五大生产基地,年综合产能约143万吨,蜜雪冰城2022年的采购成本较同行业平均水平分别低约10%与20%以上,这是它能铺开3万家的底气。
而直到2023年,茶颜悦色才宣布在湖南长沙投入5.2亿元建设研发生产基地。而且,预计要到2025年才能试投产,全面达产后产能将覆盖5000+家门店的核心技术原物料供应。
“有多少钱办多少事”的思路,不能说一定是错的,但留给行业的窗口期是有限的。不上杠杆做大规模,必然失去先发优势。
眼下矛盾的是,按照目前茶颜悦色的规模和扩张速度来看,不开放加盟,很难依靠自营达到5000+门店的规模;而如果放开加盟,人设必然崩塌,所谓靠排队来维持品控的说法,还能站得住脚吗?