前员工爆料欠薪欠社保?邹市明方回应“足额发放”,但拳馆的生意确实不好做了

2024年春节档《热辣滚烫》点燃整个电影市场,但是却并没有点燃帮助贾玲完美变身的“拳击市场”。

近日,一位前邹市明拳馆课程顾问在社媒发帖称遭遇欠薪问题。

邹市明方回应员工爆料欠薪欠社保:均足额发放,已交由职业经理人管理公司

据该员工表述,其2023年5月至2024年1月的社保公积金均属于未缴状态,且有部分工资未发放。今年1月,她从人事处得知所在业务部门要关闭,并签署了离职申请单。

天眼查APP显示,邹市明搏击健身中心商标注册公司为莹皓(上海)体育文化发展有限公司,由奥运冠军邹市明与妻子冉莹颖共同持股。爆料帖中的缴费单位是“上海明冉体育”,该公司是邹市明持股公司的全资子公司,也是CYBU教练员的管理公司。CYBU为明冉体育下属旗下青少儿运动品牌,即此次爆料者所在的业务部门。

邹市明工作室负责人独家回应蓝鲸记者称,涉事员工所有的社保及工资均足额发放。该员工目前处于劳动仲裁争议阶段,其在自动离职后想通过舆论索取未达标的业绩奖金部分,我们已经通过律师取证,并交由律师进行名誉权的维护。目前搏击健身中心及青少年培训交由专业经理人打理,邹市明、冉莹颖已非公司实际管理者。

“上海明冉”相关社保缴费证明和完税证明 /受访者供图

实际上去年10月,邹市明拳馆也曾被爆出欠薪传闻。据九派新闻报道,邹市明搏击健身中心其时回应称,爆料员工的工资已经结清,机构本身没有出现过任何欠薪情况,每个月都会给工作人员准时放款。随后爆料者表示已在10月21日收到工资,并删除网帖。

邹市明搏击健身中心原址位于黄浦江畔,靠近世博旧址中国馆,场馆占地18000平方米,曾是上海市最大的搏击健身中心之一。去年12月初,原场馆因租约到期暂时关闭。邹市明工作室负责人称,新拳馆将进行地址迁移,其中最先完工的一个场馆预计于今年5月开业。

蓝鲸记者从教练处了解到,迁址期间私教课正常预约,在合作场地上课。团课年卡于12月开始暂停,等新店开张后可以继续使用。

大众点评上,邹市明搏击健身中心的页面有数条评论提及退费难问题。办了年卡的网友momo表示,听说门店需要搬迁后她马上申请了退款。此后一个月间momo多次询问退款进展,客服表示正在走流程请耐心等待。随后她从浦东消保委工作人员处了解到,不少和她一样的会员也就拳馆退费问题进行了投诉。1月下旬,momo收到了剩下几个月的年卡退费。

关于退费问题,邹市明工作室负责人回应蓝鲸记者称,所有会员均可在新拳馆继续使用权益,若会员主动选择退费,我们也会督促客服有条不紊的进行。

中国最知名的拳击手,是一个成功的商人吗?

邹市明可能是中国拳击界价值最大的个人IP。两届奥运冠军、转战职业拳坛后获得WBO蝇量级世界拳王金腰带,每一份荣耀都可以转化为货真价值的商业价值。

过去数年,邹市明、冉莹颖夫妇注册了莹皓(上海)体育文化发展有限公司、邹轩(上海)体育文化发展有限公司等数10家公司,其中邹市明在9家公司任职,冉莹颖在21家公司任职。据博客天下报道,公司管理上夫妻俩分工明确——冉莹颖领衔品牌、媒体部门;邹市明主抓拳击事务,如拳手经纪、拳馆建设和赛事落地。

邹冉二人旗下公司的主营业务包括演出经纪、体育赛事活动策划、健身服务、体育用品等,几乎覆盖了拳击的全产业链。

2015年综艺节目《爸爸去哪儿》的热播,令邹市明的大众认知度达到顶峰。“轩轩爸爸”出圈当年,邹市明还参加了《优酷全明星》《非常静距离》等多档综艺录制,各种广告和商业代言纷至沓来。2016年,邹市明以2500万的年收入在中国体坛财富榜中排名第八。同年,其在接受媒体采访时表示想将“拳击和时尚、娱乐、金融结合在一起”。

也是从这个阶段开始,邹市明从拳王逐渐转型成为中国拳击推广人。

2017年,邹轩体育和阿里体育联合主办了WBO世界拳王金腰带卫冕赛,成立“拳盟中华”赛事品牌。该品牌在当时已经签约了首批14名拳手。要完成对拳击产业自下而上的布局,自然不能少了自己的拳馆。

据新民晚报报道,邹市明搏击健身中心于2018年8月开业,“它的占地相比沪上大多数拳击馆,简直是航空母舰级别。”该拳馆的拳击教练均是现役职业拳击选手,在专业度上遥遥领先。在当时,邹市明计划未来3年内增设20余家拳馆。“未来我将致力于拳击事业的推广。中国拳击现在还是在起步阶段,而且是一块很大的处女地等着我们去开垦。

邹市明搏击健身中心目前的运营情况,外界不得而知。但邹市明方曾在去年回应封面新闻时表示,CYBU(青少年培训)项目由于管理不善、疫情等原因深受重创。邹冉两人非常关注该项目发展,遗憾没有把项目做好。

有一些细节可以看出拳馆经营面临的压力,比如邹市明搏击健身官方公众号上的教练列表共有14人,但据蓝鲸记者从现任教练处了解,目前只有6个教练在授课。还有业内人士向记者透露,拳馆原址租金不菲,人力成本也大,邹市明个人IP带来的流量或许没有办法完全覆盖经营成本。此外据中国企业家杂志2018年的报道,当时拳馆和公司的投入都是邹市明和冉莹颖的自有资金,其对待资本的态度还有些谨慎。

拳馆的生意可能并不算好做。

据工作室方面回应,邹市明目前主要是华东师范大学教学工作,冉莹颖继续从事媒体及直播相关工作。

热辣滚烫后,拳击生意变好了吗

邹市明也做不好的拳击生意,本身就不太好做。

2024年春节档《热辣滚烫》点燃整个电影市场,但是却并没有点燃帮助贾玲完美变身的“拳击市场”。

在上海开了11年泰拳工作室的狗哥对此深有体会,从《八角笼中》到《热辣滚烫》他一度以为电影的热度会带动一些搏击课程消费,但事实上体验的人多,真正留下来会买课的人屈指可数。他认为这和泰拳或拳击本身的特点有关,在他看来搏击、泰拳、拳击整体依然属于偏小众的项目,“这项运动其实对人的身体素质还是有一点要求的,真正能坚持下去的人不多。因为搏击训练当中会有很多挫败感,比如体能不足、心肺功能不好、协调性不好,如果练到后期还有可能碰到因对抗带来的胆怯。”

正因如此,拳击类工作室对于教练的要求非常高,“留住客人的教练真的是很难培养,对教练的综合素质要求非常高,不止是训练方法,还有沟通意识、服务意识。”狗哥说。

这也使得“连锁模式”在拳击培训领域很难走通,经营一家拳馆的最大成本是房租和人力成本。但由于拳击培训的特殊性坪效比很低,使用时段基本集中在团课和私教课时期,其余大部分时间场地和教练都处于空闲状态,再加上市场本身有限,从经营者的角度性价比并不高。

据狗哥介绍,全上海大致有250家左右的搏击类工作室,但几乎所有都是单店模式,“以前有一个泰拳的连锁品牌,因为他资金链的问题其实已经倒闭了。之前还有店开在一流的商圈,比如说淮海路的香港广场上面什么的,请外籍教练、冠军教练,但这些都非常不利于成本把控。”此前据每日人物的报道,国内能够维持不亏的拳馆只有50%,能够挣钱的只有20%-30%。

狗哥表示,拳馆最看重每个会员的复购率、留存率,但从现实来看,自然流失和新人入场的比例不容乐观,“因为各种原因正常的流失肯定会有,但是新人进来的情况并不如预期。”

《热辣滚烫》并没有为拳击市场带来“热辣滚烫”,狗哥说,“危机一直都有,但也不能老怨大环境,还是做好自己吧。”