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蓝鲸财经记者张静伦
2月25日,娃哈哈集团发布公告称,集团创始人、董事长宗庆后先生因病救治无效,于当日10时30分不幸离世,享年79岁。
从蹬三轮车的艰辛起步到创建闻名遐迩的民族品牌“娃哈哈”,宗庆后以其传奇的创业历程和卓越的经营才能,在中国商界留下了浓墨重彩的一笔。
随着这位一代商业巨擘的离世,业界内外对于娃哈哈千亿商业帝国的权力更迭备加关注。
“二代”接班之路
尽管娃哈哈集团的创始人、董事长为宗庆后,但其并不是娃哈哈第一大股东。
天眼查显示,娃哈哈集团股权结构中,杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司持股46%,其背后为杭州上城区国资委。宗庆后本人持股29.4%,为第二大股东,剩余24.6%股份则由娃哈哈职工持股会持有。
而宗庆后的独生女儿宗馥莉,或将全部继承父亲所持的29.4%股权。
值得关注的是,娃哈哈最大股东杭州国资有计划变卖所持的娃哈哈集团股权。早在2006年5月,宗庆后曾在采访中称,正在与杭州市国资局商谈其持有的46%娃哈哈集团股份的退出事宜,这个问题难度并不大。然而,这一事宜因为娃哈哈与达能的纠纷而暂停。
到了2023年,这部分资产出让有了新的消息。根据百度旗下招投标信息查询平台——番番询标宝的信息,杭州上城国有投资控股于2023年7月,就拟转让持有的娃哈哈集团46%股权的权益价值评估和法律服务进行招标,其中,万邦资产评估中标了该股权价值评估服务,而国浩律所则中标了股权处置的法律服务。
如果这部分股权由外部机构接手,宗馥莉接班,或面临较大的挑战。但据业内人士猜测,从管理权的角度看,宗庆后由于创始人地位,娃哈哈职工持股会可能与其为一致行动人。
宗馥莉的年轻化变革
事实上,早在几年前,宗馥莉就开始逐渐深入参与到娃哈哈的关键业务管理中。2018年4月,宗馥莉担任娃哈哈集团品牌公关部部长;2020年3月起,兼任娃哈哈集团销售公司副总经理;2021年12月,宗馥莉被任命为娃哈哈集团副董事长兼总经理,并负责日常工作,这一任命也被视为其正式被确立为娃哈哈集团接班人。
对于接班人,要全面扛起娃哈哈帝国的大旗,平稳撑起集团的增长曲线,也不是件容易的事情。
2013年,娃哈哈创下783亿元的营收最高纪录。此后,娃哈哈的业绩波动下滑,2022年销售业绩较2013年下降超过30%。
业界分析人士认为,娃哈哈此前业绩下滑的症结,在于多元化拖累主业。
蓝鲸财经记者梳理发现,近年来,娃哈哈集团尝试过不少跨界经营,包括投资童装、奶粉、商场、白酒等。但其跨界经营的效果并不理想,还一定程度上拖累了主业。
即使过往跨界受阻,但娃哈哈一直没有放弃多元化布局,诸如像洗衣凝珠、牙膏、奶茶店乃至童装等外业均有涉足,同时还布局电商渠道以及机器人等领域,其中成立电商公司也被看作是娃哈哈加码直营布局新渠道的措施。
娃哈哈目前面临的难题,还在于品牌老化。
因此,“年轻化”成为宗馥莉上任后的最大变革。先是拿掉了代言了18年的代言人王力宏,后又通过跨界联名、经典焕新等多种方式,全面推动了AD钙奶IP化打造,提出AD钙奶“今日未成年”的概念。
在产品上,宗馥莉推出了AD钙奶味的月饼、粽子和雪糕,在包装视觉更欣赏,AD钙奶分别推出了国庆限量版小红瓶和携手潮牌、阴阳师、一人之下等打造主题定制包装。在内容上,AD钙奶入驻B站,不断向Z世代靠拢。
不过,在广撒网下,娃哈哈虽实现了增长,还未诞生新的核心大单品。数据显示,2021年娃哈哈营收为519.15亿元,同比增长18.04%。当传统竞争对手农夫山泉的茶π、东方树叶、NFC果汁等不断推新且获得认可时,娃哈哈最知名的品牌依然停留在AD钙奶、营养快线等10多年前就已诞生的产品上。且在瓶装水领域,娃哈哈的市场也被逐步蚕食。
中国食品产业分析师朱丹蓬提到,宗馥莉与宗庆后的理念存在矛盾,创新并没有得到很好地体现,经销商体系、渠道资源、人员团队等不匹配就会造成“昙花一现”,未来随着宗馥莉走到前台,发展的空间会更大。
娃哈哈会不会上市
此外,从小接触西方教育的宗馥莉显然与传统的宗庆后经营理念不一致。其父宗庆后贯彻“不缺钱、不上市”的理念,而宗馥莉本人则对资本市场持放开及拥抱态度。在一次网络节目访谈中,宗馥莉坦诚,保障娃哈哈基业长青的唯一方式就是上市。通过上市规范企业运作,确保企业不犯和少犯错误。这样一来,企业老板不再拘泥于细节,着眼于远景发展战略。
2017年,宗馥莉实际控制的宏胜饮料母公司Ever Maple(恒枫资本)宣布将以30%的溢价,预计花费5.73亿港元收购港股上市公司中国糖果,但后又不了了之。娃哈哈集团此后表示,上述收购系宗馥莉的个人行为。
六年来,市场上三番五次传出娃哈哈即将上市的消息,官方均予以了否认。但“不差钱”的娃哈哈,却接连拍卖了不少股份。仅在2023年,娃哈哈股权就有多次拍卖记录。
拍卖股份是否为IPO让路,娃哈哈始终没有回应。值得关注的是,根据IPO相关规定,拟上市公司申请上市的时候,最终股东人数不能超过200人。娃哈哈当前股权结构无法进行IPO的申请,通过这样持续的股改,或为其未来走向资本市场做一些铺垫。
再造娃哈哈
值得一提的是,摆在宗馥莉面前的,除了娃哈哈自身发展外,还有行业竞争的加剧。
作为涵盖众多细分赛道的行业,饮料行业的竞争近年来只增不减。随着新一代消费群体崛起,市场对于饮料产品的需求更加个性化、多元化。
虽然饮料企业很难在各个细分品类成为第一,但就娃哈哈的表现而言,其竞争力明显较弱。
就娃哈哈纯净水而言,自1995年被推向市场后成为其经久不衰的大单品,但近年来它的市场份额被不断蚕食。据欧睿国际数据,娃哈哈瓶装水市占率持续下滑,2022年仅为2.2%,排名第五。
其他赛道也是强敌环伺。茶饮界有康师傅、维他,乳饮料有旺仔、伊利,碳酸饮料有可口可乐,无糖茶赛道则有东方树叶、三得利。
盘古智库高级研究员江瀚建议,娃哈哈可以聚焦某个具有潜力的细分市场进行深耕。通过精准的市场定位和营销策略,打造在该领域具有竞争力的大单品,逐步扩大市场份额。
在2024年全国销售工作会议上,宗馥莉表示,今年娃哈哈表示既要“全面”也要“聚点”。即在市场渠道上要全面布局,拓展新市场;包装饮用水、蛋白饮料、碳酸饮料、茶饮料、果蔬汁饮料、咖啡饮料等十余类200余款产品做到新老产品“双管齐下”,满足不同年龄段消费者需求;与此同时聚焦大健康战略,持续开发低糖、低脂、零糖、零脂饮料以及益生菌等产品。
宗馥莉也坦言,她觉得娃哈哈还不够潮,竞争对手有值得自己学习的地方。而自己要做的是,保持学习的心态。她希望能为中国的饮料行业做出新的东西出来,“这需要时间去培育,看缘分,看时机,也看实力。”
如今宗庆后的时代正式谢幕,商业帝国能否平稳实现权力交接,宗馥莉将如何带领娃哈哈这艘巨舰穿越迷雾,还有待时间的检验。