文|豹变 叶丹璇

编辑|邢昀

「核心提示」

夏季到来，硬核防晒又成为重头戏。凭借招牌产品“小黑伞”闯入国人视野的防晒品牌蕉下，吃到了不少防晒消费红利，并在今年牵手周杰伦，向“户外”领域拓展。然而两次冲击港交所的尝试都以失效告终，“户外防晒第一股”的危机在哪里？

立夏之后，防晒旺季正在到来。

各类防晒衣、遮阳伞背后的“硬核防晒”，抓住了中产们的防晒焦虑，挖掘出一个快速发展的消费细分市场。

作为国货防晒网红，蕉下显然是喝到防晒红利第一口汤的品牌。2013年，蕉下凭借招牌产品“小黑伞”闯入国人视野。彼时，防晒概念以及相关产品的消费心智尚未培育起来，蕉下在空白的市场上大杀四方，自此与防晒强绑定。

防晒到底是不是一门好生意？蕉下的营收从2019年的3.85亿元飙升至2021年的24.07亿元，复合增长率高达150.04%。2022年上半年，蕉下营收更是高达22亿元，同比增长81.3%，净利润4.9亿元。龙头玩家的数据代表了这个行业的可能性。

不过，蕉下的港股IPO之路并不好走。2022年4月8日，蕉下首次在港交所递交招股书，随后未更新失效。同年10月，蕉下再次更新递表港交所，目前显示为失效状态。

2023年，蕉下官宣周杰伦为品牌代言人，重磅推“轻量化户外”的概念，显现出公司不愿意让品牌故事越走越窄。不过，资本市场会买账吗？

01 高毛利却难挣钱？

2012年，蕉下创始人马龙还在香港读书，香港的户外文化底蕴深厚，港人常常用登山、马拉松等运动来消磨周末。

他发现，长时间暴露在户外的现实使得防晒成为硬需求，但彼时国内对于防晒的消费认知主要在美妆护肤的化学防晒领域，物理防晒却没有做到极致。

一年之后，蕉下借首款防晒双层小黑伞闯入物理防晒赛道，搅动了国内平静多年的传统伞具市场。过去国人对伞具的认知，基本被天堂伞所垄断，市场占有率一度高达80%。然而，蕉下一出道，就打出“双层伞面+L.R.C涂层”的差异化特点，宣称能够将对紫外线的阻隔能力提高到97%以上。

2017年，蕉下又推出主打轻便小巧的胶囊小黑伞，切中都市女性客群痛点，彻底将蕉下推向网红之路，也带来了可观的收益。

国人关于防晒的消费心智也正在被培育起来。根据灼识咨询报告数据，防晒服饰的市场规模由2016年的459亿元增至2021年的611亿元，年复合增长率为5.9%，预计2026年市场规模将达到958亿元。

蕉下乘上这阵东风，不仅迅速抢占了市场份额，而且营收不断腾飞。灼识咨询报告显示，2021年蕉下已经成为国内第一大防晒服饰品牌，总零售额市占率为5%，线上市占率更是高达12.9%，均稳居第一。

然而，围绕蕉下产品的高售价争议一直不断。早在第一款防晒小黑伞进入市场时，动辄200元起的售价是老牌竞品天堂伞的四五倍。尽管市面上的物理防晒宣传称，雨伞和遮阳伞的核心区别在于防晒涂层，刻意强调差异化，但对于蕉下产品的质量问题不绝于耳，“割韭菜”“智商税”、暴利成了品牌摘不掉的帽子。

近期，周杰伦牵手蕉下后，不少用户也在社交平台调侃，“千万别涨价”。

招股书的高毛利也佐证了这一点：蕉下的毛利率从2019年的50%，一路上涨到2021年的59.1%。到2022年上半年，这一数字达到60.3%。

与高毛利形成对比的是低净利。2019年至2021年，蕉下调整后的净利率低至5%。

这其中主要被高昂的营销费用等侵蚀。据招股书显示，报告期内，蕉下的销售费用分别为1.25亿元、3.23亿元、11.04亿元，占营收的32.40%，40.70%，45.90%。到2022年1-6月，蕉下的销售及营销费用7.25亿元，占总营收32.80%，比重有所下降。

蕉下也提到，与品牌合作的KOL有597名，覆盖主流平台粉丝数量达14亿，其中超过199个关键意见领袖拥有超百万关注者，共计带来45亿浏览量，因此大幅提高了品牌知名度。

营销的高投入的确让蕉下在线上渠道制霸一时，但随着品牌知名度逐渐扩大，大量投放以及维护KOL的边际效应开始显现，获客成本不断上升。对于已经接受过品类教育的消费者来说，过高的品牌露出也会让他们反感，负评变多。

庞大的销售开支之下，蕉下逃不出新消费品牌“成也营销，困也营销”的路径。

02 渠道假货的烦恼

和很多年轻品牌一样，蕉下采用了DTC模式，精简中间环节，直接面向消费者，更敏锐地触达消费者的需求变动，也减少了中间的成本损耗。

DTC模式对于供应链灵活性的需求也在招股书中体现。报告期内，蕉下的产品全部由合约制造商完成，截至2022年6月，蕉下与174家合约制造商有合作，合约期为一年。在1688上，深圳源发雨具有限公司、惠州市三彩事业有限公司、绍兴旅行者家具用品等供应商，均认证为蕉下代工厂。

《豹变》发现，上述供应商并非蕉下的独家供应商，同时也在代工市场其它品牌。这些代工厂的原产品成本普遍只要30-40元，而蕉下同类产品售价则接近200元。

招股书中，和高企的营销费用形成鲜明对比的，是研发费用规模小。2019年至2021年蕉下研发投入分别为1990万元、3590万元及7160万元。尽管蕉下表示，2022年上半年研发投入有所增加，增长至6320多万元，但依然只占营收的2.8%。与同期7.3亿元销售费用相比，显得微不足道。

对于供应链来说，太多不同的制造商证明产品技术门槛相对较低，“防晒黑科技”或许只是噱头大于实际。

值得注意的是，在这样轻投入的供应链模式下，过多的代工厂也正在给蕉下带来渠道危机。

一直以来，蕉下都高度依赖线上渠道，采取自营和分销并行的模式。2022年上半年，线上店铺及电商平台产生的收入由2021年上半年的9.83亿元增至17.08亿元，增加了73.8%。这其中以自营渠道为主，2022年上半年，蕉下自营渠道收入18.03亿元，占比81.6%。

占营收小头的分销商，却为蕉下埋下了危机伏笔。《豹变》在淘宝上搜索蕉下，除了蕉下自营官方旗舰店，还有多个专营蕉下产品的淘宝店，售价也高低不一。对此，资深电商从业者解释道，蕉下的授权代理商会为了冲击销量，适当调低定价。

不严格的控价会导致市场混乱，更有可能有假货商家浑水摸鱼，冒充蕉下品牌。尽管蕉下宣称，自己有完善的防伪查询系统，但在黑猫投诉平台上，不少网友表示，自己在所谓“代理商”渠道购买的产品是假货。

03 发力户外，缓解估值焦虑？

蕉下显然不想将自己的故事只限定在防晒里，这样应用场景、产品线的丰富性、季节限制都将对品牌估值形成掣肘。

2019年到2021年这三年，蕉下录得净亏损分别为2320万元、7.7万元及54.73亿元。经调整后的净利润为1970万元、3940万元、1.36亿元。

招股书显示，2022年2月完成C轮融资后，蕉下的估值为30亿美元，较2021年6.6亿人民币的B轮投后估值，翻了28倍。

这一估值水平与港股上市的特步不相上下。而特步2022年营业收入129亿元，归母净利润9亿元。

虽然在一级市场上蕉下的估值大幅攀升，但是还需要持续的业务增长来支撑。而从账面上看，蕉下的营收增速已经开始放缓。同时，蕉下表示，基于季节性和疫情的因素，2022年下半年收入或将低于上半年。以此估算，蕉下的营收增幅在2022年会进一步放缓。

随着拓客进入瓶颈期，蕉下的王牌产品伞具的营收也逐渐触顶。伞具的平均售价小幅下降至102.5元，SKU也从40件扩充至56件，但伞具品类的销量却出现下滑。2022年上半年蕉下伞具的销量为254.8万件，同比下滑了15.2％，是所有类别产品中唯一一个销量出现下滑的品类。

防晒的故事撑不起蕉下的估值梦想。在招股书里，蕉下反复强调自己是一家城市户外用品公司。

2022年，随着露营、徒步等周边游的热度不断飙升，户外品牌也随之蹿红。从平价的迪卡侬到中产新宠始祖鸟，市场上开始追捧以往低调的户外品牌。根据国海证券数据，2021年我国核心户外市场规模超250亿元。Nint任拓发布的《2023运动户外市场趋势与细分赛道洞察报告》显示，户外相关品类是拉动行业增长的主驱动力，其中户外用品、服装、鞋包配件等增速均在前五名。其中，蕉下优势较大的服装品类增速达14.1%。

今年4月，蕉下发布了《轻量化户外行业白皮书》，随后又发布了品牌短片《惊蛰令》和《所有的太阳》。频频的动作透露出蕉下在试图增加产品场景，从一开始的都市防晒，延伸到近年来火爆的户外活动场景。同时周杰伦也成为品牌代言人。

这背后正是蕉下试图缓解对单一产品、场景过于依赖带来的危机和焦虑。而按照之前蕉下的发展路径，要让自己户外产品的定位得到消费者认知，还需要在营销上大把“烧钱”。

目前来看，轻量化户外运动产品线上还没有爆款出现。蕉下在天猫的官方旗舰店上，售价579元一双的杰伦同款轻量化全地形户外鞋，目前显示月销200+。其他周杰伦同款防晒套装产品销量在600+到700+，最好的一款男士户外防晒衣，月销在2000+。

对于资本市场而言，新消费品牌普遍在经历一个估值脱水的阶段。蕉下在防晒领域遇到的增长瓶颈尚未解决，想要通过转投户外赛道复制以前那套打法，并没有那么容易。