29日，在首届江苏传媒产业发展论坛上，新华网江苏分公司总经理、总编辑徐寿泉表示，新华网江苏目前正在加速推进内容生产的供给侧改革，努力构建新型互联网运营多元化业态的发展模式。

新华网江苏分公司总经理、总编辑徐寿泉做主题演讲。

徐寿泉说，当前媒介已发生了五大变化。一是用户接受信息的方式发生了改变。二是传统媒体转型突围压力大。内容变现难，渠道也被替代。三是媒体竞争是全媒体、全环节的竞争，全供应链条的任何一个环节都不能缺。内容为王，渠道为王，技术为王，都重要。第四个变化就是媒体决战移动端，手机成为第一媒介，手机里构建的各种社会关系(圈子)是我们了解信息的基本渠道。第五，媒体要寻找风口，树立互联网思维，由“+互联网”(渠道、工具、手段)向“互联网+”(主体、平台、重构社会和市场)转型，加速推进内容生产和经营业态的供给侧改革。

在这一大背景下，新华网江苏在构建新型互联网运营多元化业态方面进行了探索，初步形成了七大业务板块，即：网络舆情业务、品牌活动业务、培训咨询业务、融媒体运营业务、垂直行业运营业务、传统业务及资本运作业务。

徐寿泉认为，当前媒体经营转型突围要做到“六化”。一是“去媒体化”。由媒体经营向互联网化经营转型。二是“互联网化”。互联网+风口下，既要经营网站业务，更要经营互联网平台业务。三是“产品化”。以用户为中心提供符合市场需求的具有核心竞争力的产品服务。四是“专业化”。用工匠精神在垂直行业深耕细作，做精做专，力争做到唯一或第一。五是“资本化”。借助资本市场并购重组，构建适度多元的经营业态。六是“职业化”。媒体转型发展，媒体企业家和行业经理人要加强职业精神和职业能力建设，激情创业，向死而生，务求必胜。