小到一杯鲜奶，大到企业店面，整条供应链上的产品生产、运输环节，包括店面选择都需要数字化的计算与指挥。

11月8日，由上海报业集团｜蓝鲸财经主办、CIC灼识咨询协办、中国信息协会智慧物流分会为指导单位的【蓝鲸·新财智】“创新-未来”之【数智供应链——产业链数字化升级新“底盘”】沙龙直播峰会上，地图慧董事长廖华军表示，“地图慧可以实现全局可视化管理和智能化决策，创新地理商业价值，助力企业降本增效。”

一个产品从出生再到终端消费者手中，环节复杂繁多，包括原材料源头采购、加工厂、经销商、终端门店等。这便是一条简单的供应链呈现模式，每一个环节都密不可分，若其中一个环节出现差错，将会影响整条链路的运转。

就是这样一条追溯起来漫长的链路，在智能地图等数字化工具加入后，将变得简单与清晰，其中的运营难题也在数字化的统筹下迎刃而解。

“从供应链的角度来看，地理位置对于企业来说意义重大，涉及到全程可视化、源头可溯性等。地图慧可以为企业提供空间数据、空间规划，以及一些比较基础的地理服务能力等。”廖华军指出，比如从配送的场景来看，在智能地图介入后，可以梳理混乱的销售点，制定最优路径，统一的车辆调度管理。在地图慧的帮助下，曾帮助某乳制品企业节约管理成本30%、运输成本35%，效率提升45%。