71岁选择重新创业,王石“挑战”王石

王石主要发起的这家深石收购公司主要是做什么的呢?这家公司有什么不一样的地方吗?

文|侃见财经

挥别万科的时候,有人曾问过王石,卸任之后会干些什么?

当时王石的回答是,我还没想好。

对于王石的去处,有人猜测他会专注于公益,有人猜测他会像褚时健一样再次创业,还有人猜测他会重新做出一家万科。

五年之后,这个问题终于有了答案。

4月8日,深石收购企业有限公司(下称“深石收购”)向港交所递交了招股书,这家公司的主要发起人就包括王石以及亚投基金管理有限公司。

在这份招股书中,我们看到一些熟悉的名字,包括张朝阳以及刘姝威。

根据招股书显示,这家公司是一家注册在开曼群岛的特殊目的收购公司SPAC,投资的重点则是绿色科技、环保消费品与服务领域的一些公司。

这是王石的答案,也是他的选择。

选择重新出发,用另外一种方式去丈量人生,在突破人生的道路上,顺带收获财富,对于一个企业家来说,这是一种圆满。

那么,王石主要发起的这家深石收购公司主要是做什么的呢?这家公司有什么不一样的地方吗?

根据招股书显示,深石收购成立于2021年5月30日,这段时间到2021年年末,深石收购的收入为0,公司的支出为338.87万港元,负债为320万港元。

这家公司未来的投资方向主要有两条:

第一,绿色科技。绿色科技包括城市科技、房地产科技、电动汽车、物联网、清洁能源、自动化等;

第二,环保消费与服务。环保消费包括数字服务、健身与娱乐、服装、食品饮料以及运动娱乐等。

值得注意的是,当下这家公司并未有任何投资标的也没有从事任何的业务,预计最早要到特殊目的收购公司并购交易完成后才会产生收入。

王石曾经说过,人生就是一道道做不完的“证明题”。

淡出万科,但并未从公众视野中消失,有意拉开与万科之间的距离,但是总是在大万科的影子下做着延伸,这也是王石需要证明的一个原因。

“让建筑赞美生命”减碳一直是万科的主要方向,早在1999年,万科就成立了万科建筑研究中心,并推出了建筑绿色和环保理念;2007年万科就正式开启了绿色建筑之路;2008年万科还发起了公益基金会,旨在环境治理与社区零废弃……

选择重新创业,不甘于晚年的退休生活。源于万科的两次股权之争,巨大的危机加上风雨欲来的无奈与彷徨,这让王石认识到了资本的力量,不能完全掌舵的优质公司就是企业发展最不确定的因素,尽管他是地产圈里最有名的企业家之一。

告别万科之后,实际上王石开始重新认识了商业的力量,以往游学、爬山、做公益的消息少了很多,他似乎变得比以前更忙了。

曾经,他在被问及对于商人的看法时曾表示,他骨子里不喜欢商人,因为工农兵学商,商人排在最后。

两年前,在被问及对财富的理解时他说,对于钱我是非常在乎的,因为有钱之后可以过上一个比较体面、自如的、自娱的生活,而且赚钱的能力也是你的社会价值。

他还认为,作为一个企业家,赚钱非常重要,在行业里排名第几也非常重要,但可能更重要的是,你能否青史留名。

攀一次山,翻越一次心里的障碍。

2018年,王石就发起成立了深潜公司,2019年这家公司就已经完成了数千万元的A轮融资,融资完成之后这家公司的估值超过了5亿元。

王石曾说过,企业家的特质就是挑战,无论挣钱、还是花钱做慈善,很多的时候就是为了挑战,要接受这种挑战。挑战可能的不成功、挑战面临的风险,接受不成功,承受不成功带来的压力。

王石非常喜欢巴顿的一句名言,衡量一个人成功不成功,不是看他在顶峰时候,而是看他从顶峰跌落到低谷的反弹力。

若干年后,如果有人问到,王石给万科带来了什么。

我想他更愿意听到的是,一个行业和一个制度。

在人生这个赛道上,有着做不完的“证明题”,71岁还选择重新出发,这是一种胆识,也是一种挑战。就像万科员工手册开头的那句:“人才就像一条理性的河,哪里有谷地,就流向哪里。”

而王石,只不过是顺势而为。

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