距离去年蚂蚁集团的IPO已有一年，IPO批文已于近日到期。这意味着，蚂蚁冲刺科创板的首次IPO之路正式划上了句号。那么，从去年11月初上市被叫停至今，蚂蚁集团在上市停摆一年里，都做了些什么？

记者发现，过去一年里，蚂蚁集团围绕风险纠偏强化合规，正视平台责任强化消费者保护，调整2B科技服务思路成立硬科技孵化部门，以及响应国家碳中和、乡村振兴等重大战略部署等方面，紧锣密鼓的整改成为主旋律。公开资料显示，在过去一年中，蚂蚁集团平均两周就会有一个新动作。

纠偏、合规成重中之重

在金融、投资类业务方面，蚂蚁集团已根据新的监管政策进行逐项整改，并对集团多项业务进行重新布局。

去年11月初，蚂蚁集团任命李臣为首任首席合规官，提升合规属性在金融业务中的地位。据了解，李臣原本负责蚂蚁集团的合规工作，在本人工作职能不变的情况下，大幅提升该职位的重要性，体现了蚂蚁集团在金融合规方面的重要战略部署。随后，蚂蚁集团开始了对多项金融、投资业务的系统性纠偏。

首当其冲则是主营的多项金融业务。

2020年12月，蚂蚁集团率先主动下架了互联网存款类产品。这是在12月15日，央行金融稳定局局长孙天琦再次谈及第三方互联网平台存款问题后，首个下架存款产品的互联网平台。目前蚂蚁主动下架平台上所有的互联网存款产品，只对已购买产品的用户可见，持有产品的用户不受影响。

随后，2021年1月，支付宝保险平台公告已将运营主体转移至蚂蚁保保险代理有限公司。这是蚂蚁集团根据2月1日起施行的《互联网保险业务监管办法》，该办法规定，互联网保险业务应由依法设立的保险机构开展，其他机构和个人不得开展互联网保险业务。

今年以来，蚂蚁集团旗下的消费金融板块步入整改深水区，整改包括宣布整体申设金融控股公司，实现金融业务全部纳入监管；申设个人征信公司，依法持牌、合法合规经营个人征信业务；将“借呗”“花呗”全部纳入消费金融公司；完善公司治理，遵守公平竞争的法律规则，规范关联交易等。

目前，继今年6月3日，重庆银保监局批准蚂蚁消费金融开业后，消金公司逐步全面介入“花呗”服务。多名“花呗”用户表示，已经接到“花呗”合作金融机构更新提醒，由蚂蚁消费金融提供服务。今年9月，“花呗”也正式向用户公告，在获得用户允许后，“花呗”部分用户已经逐步接入央行征信系统，未来将逐步覆盖所有用户。

除了消金业务之外，蚂蚁集团也积极推动开展支付行业的“互联互通”。在几个月前，支付宝启动了与银联云闪付互联互通工作，今年10月，支付宝正式宣布，正与中国银联展开合作，在安全有序的原则下，推动线上、线下的多场景支付互联互通。包括扫码互认、淘宝商家支持消费者通过云闪付付款等。

据记者了解，截至2021年10月，支付宝已向云闪付开放线上场景，首批覆盖85%淘宝商家。在线下，支付宝与银联云闪付在包括北京、天津、广州、深圳、成都、重庆、西安等全国多个城市已实现收款码扫码互认，计划明年3月份覆盖全国所有城市。

另外，在投资业务版块，在今年10月发改委就《市场准入负面清单(2021年版)》向社会公开征求意见，提及禁止非公有资本违规开展新闻传媒相关业务的背景下。公开资料显示，蚂蚁集团早已厘清传媒业务，并将其持有的财新传媒股份全部卖出。

正视平台责任，强化消费者保护

作为一家大型科技平台公司，如何认识自身的主体责任，保障平台用户的权益，成为一个越来越重要的课题。

近一年以来，支付宝的保护消费者权益的行动分普通用户和商户两个维度进行。一方面，支付宝上线了的业内首个“消费者权益保护频道”，同时支付宝内部启动产品健康度计划，所有上线支付宝APP的产品和功能都要考核用户满意度，支付宝APP内的营销活动也同步启动治理，细化管理文案、弹窗。另一方面，支付宝再次升级了对小微商户的降费细则。

在影响更广泛的普通消费者层面，蚂蚁集团早在去年年底有了动作。“花呗”为倡导理性消费，根据审慎授信的原则，重新评估、降低了部分用户，尤其是年轻用户的额度；随后，2021年1月底，“花呗”、“借呗”上线了理性消费自助管理新功能，把借贷额度控制的多数主动权交还给用户，并为用户的消费借贷行为提供便利的管理措施，如设置“花呗”额度、还款日，还可以查看“花呗”周报，培养用户的消费自控能力。

在贷款利率方面，2021年2月初，“花呗”、“借呗”上线了年化利率展示，使用户直观理解负债成本，能更加合理规划自身负债需求。

在贷款用途方面，2020年11月，蚂蚁“借呗”及备用金在页面推出醒目的黄条提醒：贷款不得用于购房、投资理财等。与此同时，“花呗”对民生领域的支持持续增加，在出行、健康、兴农等民生领域提供分期补贴服务。

从这些举动可以看出，蚂蚁集团强化了自身的引导功能，教育消费者正确使用自己的权利。

此外，作为大型科技平台，蚂蚁集团制定了更加全面的数字金融平台自律准则，强调平台应保障数据安全、理性借贷、打击诱导营销和保护用户隐私等，平台建立严格的机构准入、清退机制，并接受社会监督。

成立硬科技孵化部门，调整2B服务思路

当下的蚂蚁集团也逐步放下“赚快钱”“赚轻松钱”的幻想，从追求规模化利润，逐渐转变为通过真正的硬科技创新为社会创造更大价值。过去几个月，蚂蚁集团一再重申立足科技的定位，并在加大科技创新投入方面动作频频。

今年6月，蚂蚁集团成立蚂蚁技术研究院，并筹建首批实验室、启动科学家团队招募。两个月后，蚂蚁集团成立NEXTA创新实验室，将与蚂蚁技术研究院等合作，为创新提供孵化基地。

今年10月末，蚂蚁集团宣布与中国计算机学会（CCF）深化合作，升级“CCF-蚂蚁科研基金”，2021年该计划投入1000万元，支持21所高校的31个科研项目在人工智能、隐私保护、数据库、物联网等前沿领域开展科研工作。

2021年，该基金围绕人工智能、隐私与安全、基础系统、区块链、物联网、数据库等研究方向，共计发布了51项前沿技术研究课题，吸引了70所高校172份申报材料。最终，通过多维度的科研评审，来自21所高校的31个项目脱颖而出，每个项目将获得25-40万元资金支持。

蚂蚁集团公开表示，在科教兴国、科技自立自强的政策号召下，蚂蚁集团未来将进一步加大对高校合作的投入，与高校优势互补、共同发展，积极开展前瞻性、高水平的科研合作与交流，打造产学研创新生态样板。

除了着眼未来的科技部署，在现阶段的2B科技服务上，蚂蚁也在调整风格和思路。今年初，蚂蚁在CTO线成立了2B的数字科技部门，明确走纯科技的路线，纯给银行提供技术服务，不碰C端用户，自身不经营任何金融业务。据悉，这一思路已被确定为蚂蚁未来发展科技业务的底线。不过，包括蚂蚁集团在内的创新类公司都必须忍受高风险、高投入带来的困扰。

勇担社会责任，响应国家战略

蚂蚁集团把社会责任、响应国家战略放在更重要的位置，展现大型平台企业的责任担当。

在今年7月的河南特大暴雨灾害，以及10月的山西洪涝灾害，蚂蚁集团都展开了捐赠行动，以支援救灾和灾后重建工作。

7月21日，蚂蚁集团宣布通过支付宝公益基金会捐赠1亿元支援河南防汛救灾。截至7月25日，支付宝公益基金会已联合多家公益机构，将捐款落实在应急救援、灾区防疫、受灾群众生活及心理保障、灾后重建工作等方面，并公布了多项捐款的具体用途。

除此之外，支付宝还紧急上线“驰援河南”捐赠专区。截至7月25日13点37分，全国网友通过支付宝“爱心捐赠平台”，已向30多家公益机构发起的40多个援助河南项目捐款，善款总额超过4亿元。

面对“碳中和”、“共同富裕”等时代议题，蚂蚁集团也没有缺席：蚂蚁集团已经公布了其碳中和目标，承诺在今年起实现运营排放的碳中和，2030年实现净零排放，并自2021年起定期披露碳中和进展。

另外，蚂蚁集团早早公布了乡村振兴数字化助农目标，旗下负责小微贷款业务的网商银行也把助农贷款、小微企业贷款作为重中之重。

今年9月23日，国家乡村振兴局和江西省人民政府举办的“兴产业促消费、庆丰收感党恩”活动在江西省于都县召开。中国扶贫基金会与蚂蚁集团在现场签署合作协议，双方将深化公益助农合作，推动消费助农帮扶。

根据协议，蚂蚁集团与中国扶贫基金会的合作围绕“一县一品”“公益采购”两个项目。具体看，蚂蚁集团计划投入2亿元，通过支付宝芭芭农场扩大对中西部地区水果“公益采购”的范围及数量。此外，蚂蚁集团与中国扶贫基金会还将合作推动数字普惠金融服务下沉，通过提供减息贷款及利率优惠等举措，支持地方特色产业发展；蚂蚁链为农业产业链提供区块链溯源服务，助力地标农产品打造。

蚂蚁集团重视合规工作和消费者保护的举措表明，在遭遇当头棒喝之后，曾经一度“跑偏”的蚂蚁正在一步步重回正轨。未来，蚂蚁集团还需要在优化现有业务的基础上，强化消费者保护，挖掘新的业务增长点、死磕硬科技、主动响应国家战略等等。

漫漫长路，蚂蚁集团已经踏出了正确的第一步。