投稿来源：师天浩
从2017年智能音箱集中爆发到现在，国内智能家居百花齐放。不久前，IDC发布了2020年Q3中国智能家居品牌出货量份额数据，位列市场前三的品牌份额总计还不足4成，62.7%的市场空间分散在各种类型的厂商手中。战场上除了小米、华为、海尔智家，还有百度、阿里，以及欧瑞博、绿米、鹿客、涂鸦等众多中小品牌，竞争激烈程度可见一斑。
另外，IDC预计到2022年，85%的设备可以接入互联平台，15%的设备将搭载物联网操作系统。显而易见，相比于普通家居产品，智能家居产品呈现着生态化、系统化、配套化等特点，随着消费者对智能家居产品的重视程度增加，行业大洗牌相信也将在不远的时间里到来。
百家争鸣形势下，到底谁在陪跑，谁又是赢家？回顾中国智能家居发展的进程，搞明白以下四件事，或能帮我们更好的理解行业未来的走向。
01
智能家居诞生已有十几年
大众印象里智能家居是比较新鲜的事物，2017年小米、百度、阿里和腾讯等互联网公司逐鹿智能音箱，令智能家居概念被消费者广泛的所熟知。尤其是近两年OPPO、vivo、荣耀等智能手机厂商纷纷高举IoT大旗，使更多平均年龄较小的用户也开始熟识并使用到一些智能家居单品。
但智能家居最早可追溯的十几年前，早在2005年后，一些豪华别墅和高端小区里开始出现小规模的智能集成系统。海尔智家在2006年就开始以U-Home入局，2015年正式发布智慧家庭战略，去年9月推出首个场景品牌三翼鸟，战略上经历了三步走；美的的起点在2014年，从发布物联网智能空调开始；华为则是在2015年发布了HiLink平台。
可见，在智能家居探索方面传统科技巨头入局都更早一步，只不过互联网公司的群雄逐鹿才让它“名声大噪”。
02
行业ODM产品比消费者想象的要多
ODM俗话里所说的“贴牌”，即B设计，B生产，A品牌，A销售。这在过去智能手机行业中非常常见，智能家居产品在大众眼里科技含量很高，但类似ODM产品的占比并不低，这也是行业同质化严重的一个原因。例如，小米本身不是做家电起家，但通过吸收生态链企业、贴牌生产从而具备充沛的硬件制造能力，旗下云米也已切入大家电领域，品类相对齐全。
美的小家电起家，品类相对较全，虽然大家电不算顶尖，但空调涨势凶猛，并且小家电的传统优势较为稳固，这些年还布局了COLMO、比佛利等高端品牌；还有海尔三翼鸟品类和品牌行业里相对没有短板，海尔目前在全球拥有10+N大研发中心，自身硬件品质高、型号多，大家电小家电布局相对完整。从基因上说，后入场的互联网玩家，更多擅长品牌和软件设计，在研发积累和供应链掌控上就稍弱，整体来说，行业ODM产品比消费者想象的要多。也正是ODM，大大降低了外部野蛮人入局的门槛。
03
智能家居品牌间的平台战争远胜单品PK
在外界看来智能家居各品牌为了“卖货”，在智能音箱、智能空调、智能冰箱、智能门锁等各个细分产品线上打的不可开交，其实行业战争最激烈的地方是在智能家居平台的战争上，单个或N个硬件的一时胜败只是战术层面的胜利，最终决胜还在谁的平台可扩展性和智能化做得更好上面来。
相对来说，立足于HiLink平台及鸿蒙OS的华为，成熟度、开放度在行业数一数二。海尔智家2014年发布U+平台后，经过7年布局数次进化，除了接入自家场景也向外部敞开，应用范围较广，客观上保证了三翼鸟持续迭代新场景的速度；小米也有自己的IoT平台，但小米的平台略具排外性，连接的主要是自家硬件，另外旗下部分大型生态链企业还有自己的平台，在统一性上稍显凌乱；美的目前主要是寻求接入别家的品台，但最初其实也布局了M-Smart平台，或受制于跨界技术，或由于投入大、周期长，目前该平台已声量渐低。
包括阿里、百度、腾讯等互联网玩家，及OPPO、vivo、荣耀等智能手机玩家，都有着一个平台梦，谁都想占据这个高点，龙争虎斗结果仍尚未可知。
04
想跑赢这场“长跑”，成熟的生态是终章
智能家居领域，得生态者得天下，各家都在打生态，但重点不同。分别来看，小米布局“生态”以硬件为主，通过吸收硬件厂商形成丰富的产品品类；华为聚焦“平台生态”扩充连接，目前，HiLink平台已接入美的、格力、飞利浦等全球600余品牌建立合作；海尔智家自成一派，做的是“场景生态”，核心不是提供连接，更倾向于走定制生活方式和服务的路线，因此在和外部品牌的兼容性上和上面几家相比做得更好一点。目前三翼鸟场景中的食联网、衣联网等生态圈覆盖了服装、建材、饮食等各领域近万家资源方。前者考虑的更多的是控制性，后者考虑的更多的扩展性，谁表现更好，还要看生态对消费者需求解决程度上的成绩。
了解了这四个问题，如何选择智能家居品牌就清晰了很多。整体来看，国内智能家居产业虽然还处于一个“大混战”阶段，但论综合能力，海尔智家、小米、华为称得上第一梯队。至于说谁是赢家，目前很难给出定论，三家各有特色，对于不同的用户群体，有不同的吸引力。
小米，是轻度玩家尝鲜智能家居的首选。品类全、性价比高，上到空调、洗衣机、电视，下到照明、开关、路由器、门锁应有尽有，只要不太纠结品质，消费者可以花几万元轻松完成全屋智能的基本配套，连接App或通过小爱音箱进行控制，也可以满足用户对智能家居的基础需求。
华为或是手机玩家里表现最好的一个。华为的优势是统一协议和操作系统，尤其对于原本就使用华为手机用户来说，连接智慧屏、手环、音箱等自家产品会更加方便，系统升级和后续迭代也会更有整体性。唯一的不方便，在于华为产品少、可选择性不高。
海尔三翼鸟更适合务实居家用户。智能设备买到家至少要用三五年，选海尔背景的三翼鸟品质上肯定会放心。另外，海尔智家起步相对较早，又经历了较大的三次转型，其全场景解决方案体验相对来说更为成熟一些。比如同是阳台，三翼鸟提供给用户不是一台洗衣机、一部干衣机，而是把衣物即洗即干、洗衣液自动下单等智慧晾晒场景融入进来，针对想健身、想种花、想养宠物等需求也都有相应的定制，有13类100多个智慧阳台场景方案来选择。
消费决定市场。多样化的用户需求，决定了国内智能家居企业不同的模式和目标，描绘出百家争鸣的时代画像。
站在客观角度看，企业们目前的能力必然有高有低，但消费者的认知同样如此。未来还长，谁是最后的赢家，只有等市场进一步成熟，建立起相对统一的评判标准，才会有答案。