对王峰来说，成为“世界脑王”和成为一个成功的教育创业者，有着本质区别——前者更聚焦，后者复杂且对综合能力要求更高。

“参加比赛，你只要专注地做好一件事，只要把对应的项目练好，只要你的长板足够长，其他的都不是问题。创业，制约你发展的恰恰是最短的那块板子。比如市场、人才、产品等，任何一个版块薄弱的话，可能都会导致公司发展不顺利。所以创业对综合能力的要求更高，是一个相对比赛而言更为复杂的事情。”

谈到比赛，王峰愿意谦虚地相信自己是那个幸运儿，尽管他每天要花费8个小时以上的时间去做脑力练习，但他依然觉得获得冠军是有运气成分在的。谈到创办趣记忆，他却说：“创业的运气我还没感受到。机会和运气在人这一辈子肯定是会存在的，但是在创业这件事上，即便运气来了也要把基础工作做扎实才能接得住，不然机会很快就不属于你了。”

当王峰和他的合伙人刘苏在2019年拿到由网龙领投、顺为资本跟投的4000万元天使轮融资时，王峰知道，这或许是一个为行业探索新领域的机会。

融资：与网龙和顺为资本的缘分

2018年，王峰和合伙人刘苏共同注册趣记忆，随后进入筹备阶段——确定产品方向、做产品demo、寻找投资。投资到位后，2019年5月趣记忆正式开始运营。

“我和刘苏都是记忆方法的受益者，应该把它传播给更多人。”在此之前他们更多是在为一些小众人群培训，把学员培养成记忆大师或是最强大脑，“那时候更像是一个工作室，人传人的方式太局限了”，而且成为记忆大师也不是一个大众需求。“真正对记忆需求强烈的是学校里的学生，死记硬背给太多学生带来了记忆的苦恼，能不能有什么办法教他们快速地记住课本上的知识，而且不容易忘记？”

于是，专注于解决学生记忆问题的APP趣记忆就这样诞生了。“我们中国的学生，千百年来一直都在记忆、背诵，但从来没有一个人教过我们该如何学习、如何记忆。我希望把趣记忆和学生学习的内容结合，同时利用技术的便利，让科学记忆变成一件普惠性的事情。”

王峰的理想说服了网龙和顺为资本投资趣记忆。

以游戏起家的网龙，在2010年之后开始重点布局教育板块。曾在2015年前后与王峰建立联系，希望收购王峰在趣记忆之前创办的一个教育公司；但王峰表示，当时的时机不够成熟。后来的几年，网龙在全球布局了教育的硬件设备，“趣记忆刚好是输出内容的，网龙的硬件加上我们的软件是不是一个比较好的结合？”对此，王峰有所考虑。

“2019年年初和网龙的高级副总裁聊过，聊完以后他对这个事情很感兴趣。后来就开始尽调，2019年过完年后这件事基本就敲定了。另外我和顺为资本的CEO许达来在一个群里，我和他说在做这么一件事，有机会找他请教一下。后来我们在北京约了一次饭，聊了一个小时，许达来很认可我们，前后只用了一个星期就确定投资了。”

这次由网龙领投、顺为资本跟投的A轮融资，为趣记忆带来了4000万元的启动资金。这一切都离不开改变了王峰人生轨迹的世界脑力锦标赛。

成为“脑王”：改变了整个人生轨迹

王峰出生在江西的一个小城市，父母在外打工，因此总是聚少离多。高考前，他在书桌前贴着自己写的口号，其中最为醒目的是：“不考个好大学，只能帮别人做低等工作，挣点小钱混日子。”

如果说，考上武汉大学是王峰人生中的第一件大事，接触记忆训练就是改变他人生轨迹的另一件大事。

偶然的机会，王峰加入了由参加过世界脑力锦标赛的学长创办的“记忆协会”，学习了一段时间发现进步很快，在那个暑假就决定加入集训队，备战当年（2009年）的世界脑力锦标赛。

那是一个炎热的夏天，在被称为火炉城市的武汉，王峰和他的队友每天要在没有空调的教室里进行七八个小时的脑力高强度训练。回到宿舍，只有孤零零一个人，没什么其他事可干，索性把晚上的时间也用来训练。很快，王峰的成绩就从倒数第三到了正数第三。

“不接受平庸”是王峰刻苦练习的动力。在采访中，王峰回想起他作为大一新生参加的那场“风云学子报告会”。一万多新生搬着小板凳在学校操场上，听毕业后的学长学姐讲述自己如何度过了大学四年。王峰在台下仰望着他们，心想：“我的大学四年究竟会是什么样子？等到我毕业的时候，我要是也能像他们一样站在台上，和新生去分享我的经历，那我的大学4年就没有白上。”

直到接触记忆训练，王峰发现“在这个方向，我可以通过自己的努力干一些与众不同的事情，所以我就全力以赴地去走这条路。”

一语成谶。第一年参加“世界脑力锦标赛”，王峰就取得了中国第一、世界第五的成绩。在回来的飞机上，王峰的队友对他说，“王峰，明年你应该再参加这个比赛，因为世界脑力锦标赛举办的18年里，一直都没有一个中国人、甚至是亚洲人获得过世界总冠军。你的下一个目标就是成为世界第一。”

隔年，王峰抱得世界总冠军的奖杯。发表感言时他说：“得到这个奖项我感到非常的荣幸和自豪，这件事最重要的一点是证明我们中国人的能力不比欧美人差。”

在记忆训练这件事上的成功，让王峰在大学毕业时真的如愿成为了，他在大一时暗下决心要成为的“风云学子”。而他从中得到的，还远不止于此。

“参加比赛后，我才有机会参加最强大脑，让更多人知道了我。这也是为什么后来有投资人愿意投我们，跟我的头衔肯定是有些关系的”。王峰说，“另外，比赛也改变了我的整个人生轨迹。就像是我的同学开玩笑说，如果你没有走上记忆这条路，后边很可能是成为一位土地公（王峰大学主修的专业是土地资源管理专业）。”

但就像前文提到的，做世界级冠军只需要足够刻苦、足够专注地努力，把长板训练得足够长。而创业这件事并不如比赛那般顺利，往往要受短板的桎梏。在这个过程中，王峰踩过一个大坑。

做脑科学领域的先行者并不容易

“2019年我们踩过一个非常大的坑”，王峰回忆道。

“当时我们在长沙组建了一支技术团队，但我们本身又不懂互联网，所以做出来的产品出了很多的漏洞和bug；另外在内容层面上，当时要匹配全国几十个教材的版本，也就是说要在短期内上线大量内容。严格来讲，是需要三审三校的，但当时上线非常仓促。就导致出现一些内容上的错误，第一批代理商因此受到了一些影响。我们通过延长合作期限、赠送账号、增强服务等措施，帮代理商处理了后续问题。”

“这件事让我反思了很多，我们还是要把基本功做好，把整套产品体系打磨好再走向市场，同时要有出色的技术人才。”痛定思痛，王峰来到北京组建了一支成熟的技术团队，同时在内容方面做得更扎实、更谨慎。

目前，趣记忆的模式是与有学校资源的渠道方建立合作关系，渠道方把趣记忆的产品引进其他机构或学校，目前趣记忆在全国已有100多个代理商；同时也推出了在线直播大班课。

“教研是我们的核心竞争力，快速迭代和优化产品的能力则是我们的核心能力”，对此王峰表示。

当然，趣记忆也有亟需提升的短板。王峰和刘苏都不是互联网出身，在他们身上始终缺少互联网的产品思维，“从原来口口相传的模式变成一套标准化体系去交付，并且还要保证良好的口碑，这其实是我们需要跨越的一个坎儿。”另外，降低传播和获客成本是趣记忆另一个需要增强的短板，“尤其是市场品牌这一块，是我们公司接下来需要重点突破的。”

从市场知名度来看，趣记忆确实需要突破以上两个难点。事实上，青少年脑科学市场虽早有出现，但目前尚未诞生任何一家独角兽企业。

这是趣记忆面临的另一个难点——教育市场。一方面，家长对“青少年脑科学”并不了解。他们对“记忆”本身早已产生固化定义——花时间反复背诵就好了，不需要什么方法。另一方面，市场鱼龙混杂。“纳米级知识点分解”、“量子力波动记忆”等荒唐的概念，加上昂贵的学费、夸大效果的宣传等，让本就薄弱的市场更加岌岌可危。

“这件事上，我们相当于是开拓者、或者叫先行者。一则需要把大家的认知提上来，二则需要把科学记忆与学科高度融合，同时让更多人以较高的性价比体验我们的产品。慢慢教育市场，相信这个行业会好起来的。”

目前，趣记忆的课程只有英语和语文，另外还有一些科学记忆的方法理论课程。王峰说，“我希望把这两个科目打磨得足够精细，在市场上获得的口碑足够好，再去拓展其他科目。未来可做的事情很多，一是可以深耕大语文，因为语文中要记忆的内容太多了。二是不光K12学生需要记忆，成年人同样需要，记忆训练很大的一个优势是可以和各种领域融合。但千里之行始于足下，我们还是希望先迈好坚实的第一步”。