投稿来源：二财

“网络视频是百度业务的关键战略领域，我们也会将爱奇艺的视频内容更加无缝地整合入百度全面的搜索移动业务中。”

李彦宏说这句话，是在2012年11月2日。彼时，百度正式官宣收购美国私募资本公司Providence Equity Partner所持有爱奇艺的股份，李彦宏代表百度，首次以爱奇艺“大东家”的身份发声。

8年时间过去了，近日，不断有腾讯将收购百度所持有的爱奇艺股权的消息传出。百度在不予置评之后，由公关总监出面，辟谣了此说法，“爱奇艺是百度内容生态战略的重要组成部分，百度会一如既往地支持爱奇艺的发展。”

跟8年前的表态，如出一辙。不同的是，八年之后的今天，百度早已不是当初的那个意气风发的百度，而长视频行业头号选手与常年的巨额亏损，构成了如今爱奇艺的“一体两面”。

当外界开始重新审视百度与爱奇艺的关系时，百度自身必须面对且审视这样的一个现实：如今的爱奇艺，于已经掉队的百度而言，究竟意味着什么？

01

用钱“砸”出一个爱奇艺

百度有做视频网站的想法，开始于2009年。第二年，百度创办的视频网站奇艺正式面世，美国知名私募资本Providence Equity Partner随即向百度抛出橄榄枝，5000万美元的投资注入奇艺。

2011年11月，“奇艺”改名为“爱奇艺”。此时，百度已经为这款视频应用投入了数亿美金，且占据了爱奇艺一半以上的股份，但百度并未拥有对爱奇艺的绝对控制权。

2012年11月2日，百度宣布收购ProvidenceEquity Partner所持有爱奇艺的股份，成功地将爱奇艺牢牢掌握在自己手中。

“随着用户数量以及用户观看时间急剧增长，网络视频行业的潜力也就日益凸显。我们对爱奇艺所取得的进步感到高兴，同时也相信爱奇艺现存的管理团队能够继续再创佳绩！”

当天，李彦宏的这番表态，充满了宣告主权的成就感。此次收购后，爱奇艺从原来一个合资公司变成了百度旗下的子公司，也因而得到了百度更好的资源支持。

但从国内视频行业来看，爱奇艺成立的那一年，优酷等陆续登陆资本市场，从时间上来看，爱奇艺并未占得先机。

但爱奇艺显然有更大的野心，而爱奇艺的确没有让百度失望。

2018年3月16日，爱奇艺递交的招股书显示，截至2018年2月28日，爱奇艺的会员为6010万，成为中国首个付费会员规模超6000万的视频平台。2019年9月，国内综合视频app排行，日均使用时长上，爱奇艺位居第一，第二名是腾讯。

从自制内容来看，《盗墓笔记》《奇葩说》《中国有嘻哈》等爆款频出，爱奇艺在自制内容上的优势明显。

“爱奇艺比别人晚了四五年的时间成长起来，现在都已经超过其他行业的竞争对手，有一个重要的原因：砸钱。” 爱奇艺CEO龚宇曾在公开场合表示。

为扶持爱奇艺，百度的确下了“血本”，数字显示，在2016年百度收入中，超过 12%的钱要补贴给爱奇艺。

快速成长起来的爱奇艺，也给百度带来了丰厚的回报。百度2020年Q1财报显示，2020年Q1，百度实现营收225亿元人民币，其中，爱奇艺该季度营收为76亿元，占百度营收的三分之一以上。

从发展战略上看，百度对爱奇艺的依赖也可见一斑。在百度“搜索+信息流”双引擎之下，垂类视频和直播成为百度抢占移动视频时代的敲门砖，但周期长、烧钱多的长视频，唯有依靠爱奇艺才能弥补。

02

甜蜜的负担

作为国内长视频领域的头部玩家，爱奇艺乃至爱优腾集体，都未曾摆脱烧钱的黑洞。

2015到2019年，爱奇艺的营收分别为：53.19亿元、112.37亿元、173.78亿元、249.89亿元、289.94亿元，增长势头非常明显。

然而，爱奇艺也一直处于亏损，五年的亏损额分别为：25.76亿元、30.75亿元、37.38亿元、90.61亿元、102.77亿元，亏损合计已达287亿元。

这一戏剧化对比可以在成本账单中找到答案：36.94亿元、75.41亿元、126.17亿元、210.61亿元、222.47亿元，几乎掩盖了营收的增长。

不仅是爱奇艺，巨额的成本制作和版权费用几乎是所有视频平台的通病，无论是早期的优酷、土豆，还是现在的腾讯，多年来，都未能实现盈利。

与此同时，百度已不是8年前的百度，在不断试错中，曾经风光无限的它失去了诸多机会。2020 年 Q1 财报中显示，百度本季度总收入达到225亿元人民币，同比下降7％；在线营销收入为142亿元人民币，同比下降19％；来自百度核心的收入达到153亿元，同比下降13％。

一方嗷嗷待哺，一方自顾不暇，而这场“输血”注定是一场旷日持久战。而从外部来看，百度又面临着头条、腾讯等竞争对手的全方位追尾堵截，百度需要大量的粮草。

在爱奇艺何时能够盈利已成世纪难题时，适时出手，将爱奇艺买个好价钱，也不失打出了一个好算盘。

因此，多年来，关于百度计划“卸载”爱奇艺的说法从未停止过，“百度一直没有放弃爱奇艺，是一直没能找到接盘侠。”

此次爱奇艺易主的消息爆出后，有业内人士的观点更加直接：非主营业务剥离之后，百度可以更专注在AI和搜索上。“投资人早已认为爱奇艺应该和腾讯合并，百度没有必要抗下这么重的负担。”

百度会甩掉爱奇艺这个诱人的“包袱”吗？

03

轻易不下“牌桌”？

数据显示，2019 年度用户人均每日使用时长达 6.2 小时，这其中，视频类内容贡献最大，包括长视频、短视频、直播。在2020年春节期间单日人均使用时长更是增长到 7.3 小时，可以说，视频行业的红利才刚刚到来。8年前，百度布局视频领域，也是因为看好这一蓝海。

腾讯方面，收购爱奇艺的意图非常明显。

首先，在优酷事实上已经掉队的情况下，长视频领域的焦点之战，必将在爱奇艺和腾讯视频之间展开。但烧钱大战迟迟未能结束，巨额亏损呈泰山压顶，唯有将爱奇艺纳入手中，伺机结束二者之间的烧钱大战，尤为迫切。

其次，近年来，抖音、快手等短视频平台对其造成了极大威胁，率先下手，既可避免字节跳动截胡，又能通过将爱奇艺纳入麾下，获得长视频领域绝对的市场地位和绝对的话语权。

此外，近年来，在“新文创”战略下，腾讯着力布局文娱领域的动作明显，阅文、腾讯影业、腾讯动漫之外，收购爱奇艺将是其战略的重要板块之一。

对腾讯而言，这笔账，怎么算都很划算，只是付出代价的多少而已。

相比之下，一直视腾讯为竞争对手的百度，手中的好牌甚少。旧业务鲜有突破，内容布局上，更多聚集在百家号、搜索知识体系，好看视频等视频业务并不突出，存在感极弱；无人驾驶、智能交通等新业务又在短时间内很难完成变现。青黄不接、内忧外患之中，百度自身已显疲态。如果再失去爱奇艺，百度手中的筹码更是所剩无几。

战争已经打响，只有留下来才能胜利的可能，百度要做的是如何手握更多的筹码，而非主动走下“牌桌”。

毕竟，爱奇艺可以离开百度，但失去爱奇艺的后果，百度恐怕难以承受其万一。