投稿来源：麻辣娱投

网易有道这几天的股价终于稳住了，在上市即破发，连续多日股价徘徊在12-13美元后，这周股价回升到15美元附近。丁磊总算可以松了一口气。

今日，丁磊在采访中表示：计划将网易云音乐效仿网易有道从网易中剥离出来，并有计划独立上市。

在今年九月份拿到阿里7亿美元融资以后，网易云得以重新回血，重新全力开启“云村”社交业务，觊觎着腾讯音乐尚未建立统治的领域。

而最近这些年，在在线音乐市场的竞争中，属于阿里、腾讯、网易的交锋，一刻都没有停止过。

阿里音乐——打烂了一手好牌

马云爱音乐，这是众所周知的事情。

他退休的当天，高调的举办了一场个人演唱会，他扎起脏辫，带着墨镜，一身朋克装束，在舞台上“激昂”的唱着《怒放的生命》。他一直是一个有着音乐梦想的人。

他和阿里最早开始做音乐，是源于阿里的一位离职员工王皓。

2003年进入阿里的王皓厌倦了乏味而高强度的程序员生活，2007年，他选择辞职创业，创办虾米网，这是国内最早的数字音乐付费平台之一。

2013年，阿里集团收购虾米网并成立音乐事业部，王皓再次回归阿里大家庭，紧接着，阿里又收购千千静听。

2015年，阿里拉来了自带流量的高晓松和音乐圈里摸爬滚打二十年的宋柯，组建了阿里音乐。

阿里音乐的开头是风光而热闹的，高晓松和宋柯一外一内，分抓内容和管理，同年12月，高晓松宣布何炅加入阿里音乐担任CCO。

也是在这一年，国内音乐产业迎来了最大的一场变革。

2015年七月，国家版权局发布了一纸最强“版权令”，强制要求无版权作品在各大平台全部下线，一时间国内音乐播放平台一片哀鸿遍野。

也是这纸最强版权令，改变了国内在线音乐发展的生态环境：正版化成为了平台必须遵守规范，而版权也就成为了在线音平台发展的根基所在。

版权资源的获得，是需要雄厚的资本力量做储备的。

资本，这无疑是财大气粗的阿里最大的优势。

2015年，阿里与环球、华纳、索尼三大唱片公司签约合作。

紧接着，买下滚石、寰亚、华研国际等多家知名唱片公司版权。

将林宥嘉、五月天、张学友、李宗盛、梁静茹等华语歌头部歌手的绝大多数经典作品买入。

在变革的时代，用雄厚的资本握住最好的机会，属于阿里音乐的明天似乎一片大好。

但事实却并非如此。

在在线音乐市场进行重新洗牌的关键时期，阿里音乐的舵手犯下了方向的错误。

高晓松和宋柯依据天天静听为基础，做出了一款名为阿里星球的产品，这是一款集成多种功能的音乐社交软件，大而全的囊括了音乐播放、社区互动、粉丝社交、直播等多种功能。

但繁杂的功能对用户使用而言并不友好，甚至听歌界面“深深的藏在”二级界面里，市场反响也很差。

这直接导致了高晓松与虾米音乐创始人王皓的矛盾，高晓松在私下甚至对王皓说：如果你追求一款小而美的产品，那就不该把虾米卖给阿里。

很快王皓宣布退出阿里音乐，转投钉钉事业部旗下，天天静听团队更是集体离职。

阿里星球的失败尝试不仅动摇了刚刚成立的核心组织架构，更是给阿里音乐的前途带来毁灭性的打击。

一方面是在天天静听基础上强行改版，极大的伤害了千千静听深耕多年积累下的老粉丝，使得用户大量流失。

另一方面，在以阿里星球为业务中心发展时期，忽视了对虾米的运营和维护，虾米用户快速流失，竞争力下降后对版权方的吸引力下降，形成恶性循环。

今年六月份，华研终止与阿里的合作，携着S.H.E和田馥甄转投腾讯，阿里最后一块版权阵地也宣告失守。

一把好牌，就这样被阿里(主要还是高晓松和宋柯)打了个稀烂。

腾讯音乐——摘瓜并购，买入版权

腾讯在音乐领域内的布局，战略和阿里有所不同，少了很多的理想与浪漫的情怀，简单而粗暴。

但却有效。

腾讯选择的方式是联合与收购。

2015年，音乐类APP的前三甲分别是QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐。而酷狗与酷我，两者都属于中国音乐集团(CMC)旗下的海洋音乐。

早在2014年，腾讯就出资1.2亿美元拿下了海洋音乐10% 的股份。在盗版音乐大行其道的时候，海洋音乐强烈的版权意识便已萌芽，到国家推出最强版权令后，海洋音乐又在第一时间内快速响应，持续买入大量版权。

到2016年时，其正版曲库歌曲数量达到2000万首，巨大的曲库资源优势直接促成了腾讯与海洋合作的达成。

2016年7月15日，中国音乐集团和腾讯在数字音乐版块的合并完成，很快腾讯通过资产置换的方式，成为新音乐集团的最大股东，这个新的巨无霸就是腾讯音乐娱乐集团(TME)。

2017年1月，TME正式完成整合，QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌四个音乐应用继续以独立平台运营。

完成整合后的腾讯音乐(包括三家平台)的音乐总付费用户数达到3100万人，曲库内的版权歌曲数超过3500万首，均遥遥领先于主要竞争对手虾米音乐盒网易云音乐。

国家市场监督局甚至还对腾讯展开了版权“反垄断调查”，腾讯方面幽默的表示：不是我们想垄断，而是他们买不起。

但优势如此巨大的腾讯音乐，在盈利能力上的表现，却并不能令人满意。

TME2019年Q2的当季总营收为58.92亿元，同比增长31%，归属于股东净利润为9.27亿元，同比增长2.5%。和显著放缓的净利润相比，更大的问题则是营收的构成比例。

一个不广为人知的情况就是，腾讯音乐的营收并不靠音乐。换言之，腾讯砸下巨资获得的海量版权，并未创造出应有的回报。

在地位上酷狗直播和全民K歌是小弟，但在营收上，二者都是扛把子

其营收中的在线音乐服务(包括QQ、酷我、酷狗三大音乐平台上的单曲和专辑购买、会员订阅、广告等服务)占比仅为26.4%，而剩下73.6%营收由社交娱乐服务贡献，即来自于酷狗直播和全民K歌上的直播打赏和会员收入。

2019年Q1，其营收成本增幅是营收增幅的1.3倍，而Q2，这一数字达到1.48倍。

巨大的版权投入，无法化作付费用户数量的增长(付费会员仅占4.8%)，大量的月活都选择以“白嫖”的形式享受着版权的红利。但腾讯还不能停止在版权上的烧钱，因为和最大的竞争网易云音乐相比，腾讯音乐的最大优势就是版权资源众多，一旦放弃部分版权，势必会带来用户的流失。

在未来相当长的一段时间内，腾讯在成本与用户之间都无法找到两全策，导流到全民K歌上增加营收或许是一个不错的选择，但是想象的空间实在有限。

或许，腾讯只能等待，等待用户养成为优质内容付费的习惯。

而一同等待的，不光只有腾讯，还有罗振宇和周源他们，至少，财大气粗的腾讯还等得起。

网易云音乐——用人情味儿解决版权短板

网易和腾讯的模式完全不同，腾讯靠的是绝对的版权优势和收购兼并，网易则更多依赖社区经营，注重打造一个良好的PGC和UGC的生态环境。

与其说网易云音乐是一个音乐播放器，不如说它是一个以围绕音乐打造的内容社区。

这个社区的护城河有三个：优质的音乐内容，良好的互动机制，以及人情味。

优质音乐内容，腾讯和阿里的方式是重金购买版权，而网易选择的办法是，自己创造优质内容。

2016年10月24日，赵雷的《成都》录音室版本在网易云音乐上独家发布，单日之内的评论量突破3万条。

同年12月，赵雷的数字专辑《无法长大》在网易云音乐上独家首发，两个月内，在平台销量突破20万，是其它平台上销量之和的两倍以上。

赵雷，只是网易云音乐平台上走红的独立音乐人的一个缩影。像赵雷一样的，还有陈粒、陈鸿宇、鹿先生乐队、丢火车乐队等几万个优秀的独立音乐人。2016年开始，网易云音乐发布了名为“石头计划”的独立音乐人扶持计划，投入2亿资金在资源推广、专辑投资、演出机会等七个方面，对独立音乐人进行扶持。

即便版权方面存在巨大的短板，但是网易云音乐却“另辟蹊径”的摸索出另一条内容之路。

同时优质的内容需要和一个良性的互动机制配合，增加社区内用户的活跃度和粘性。

UGC贡献出的歌单，就是撬开社区活跃度和粘性的解决答案。

在初期的意见领袖带领下，社区内养成了创作歌单的习惯，并引得乐迷们的纷纷效仿，他们不需要任何物质奖励，只希望以歌单为表达工具，遇到知音。

不同的用户将自己对音乐的感情和使用场景及情绪交织，创造出五花八门的歌单：陪我走过失恋期的那些歌、致异地恋，情到深处思念无声、冬日晒太阳必备单曲等等。每一段歌单背后，有浪漫的故事，有无处安放的情愫，也有生活中拾起的温暖与确幸。

到2018年时，网易云音乐每日生产歌单数量超过42万个，一个普通用户创建的“震撼心灵的史诗音乐”歌单内，157首单曲，播放量超过5700万。

歌单，成为了另一种形式的生产力工具。串联起不同听众的内心世界，还有每一刻聆听时起伏的心绪。

与歌单一起打开用户心扉的，还有评论。

2017年，网易云音乐平台上的歌曲评论被制成海报，被张贴在杭州多个地铁站里，很快又被发布到网上。

网易云音乐的歌曲评论区，迅速涌入了大量用户，他们看着别人的故事，然后再写下自己的故事。现在，有超过50%的用户习惯一边听歌，一边看评论。

评论为歌曲注入了千百个不同的故事，还有聆听时的心境。

在CEO朱一闻看来“以前大家打开音乐播放器以后就关闭屏幕只听音乐，现在他们会一边听歌一边阅读，证明他不是一个人在听歌，是和一群有着共同兴趣的人在听歌，这给网易云带来了人情味”。

一个有人情味的音乐社区，这就是网易云音乐最大的护城河。

网易联合阿里，携手对抗腾讯

今年6月，阿里内部进行了一次巨大调整，将包括虾米在内的阿里音乐，从阿里大文娱事业群转至创新事业群。

没人爱的虾米被从大文娱中剥离出去，这是樊路远剪除边角，将大文娱的主要精力集中在优酷上的第一步。

紧接着，9月份，阿里完成了两笔重磅交易，先是二十亿美元全资收购网易考拉，紧接着又向网易云音乐投资7亿美元。

这是一笔双赢的交易，网易云拿到了阿里的钱和资源，而阿里，则用一笔并不算多的投资延续了自己的音乐梦想。

这笔输血为困顿中的网易送来了新的希望与支持，在过去的一年中，在腾讯的围追堵截下，网易云越来越多的歌曲被迫下架，甚至因为版权问题频频陷入应用下架的风波。

此前和腾讯谈妥的99%音乐版权互换，到现在来看几乎没有任何作用，腾讯核心曲库版权对网易云根本不予开放。

平台本身会员收入放缓，培养新的独立音乐人也需要成本，加之越来越紧张的版权需求，网易云音乐迫切需要资金支持。

与此同时，网易云音乐上的强社交属性，也可以背负起阿里破碎的社交梦想。

后劲乏力的网易与“瘦死的骆驼比马大”的阿里，将站在统一战线上和腾讯划江而治。

但在线音乐市场未来的出口在哪里，没有人知道答案，一边是被版权掣肘，求之而不得的网易，另一边，是重金拿下版权后，营收增长缓慢变现无力的腾讯。

拿不到版权的，拼命都想要，拿到版权的人，食之无味却又舍不得丢。

版权是一道围城，困住了三雄(或许是两雄)，谁能破局，如何破局，未来的路在何方，真正的战斗，才刚刚开始。