投稿来源：侃见财经

用户(粉丝)是互联网经济的基石。

互联网红利的末期，各家都到了变现的的临界点了。近期，随着全通教育收购吴晓波频道的失败，知识付费的“鼻祖”罗辑思维终于也要冲刺IPO了。

与其他几家不同的是，罗辑思维并没有选择“借壳”或者被收购，而是选择了直接登陆科创板。如果罗辑思维冲刺失败，那么知识付费证券化基本上就算全军覆没了。

事实上，这几年关于知识经济的变现从来也没有断过，但是也没有特别成功的案例。

2018年5月，浙江瀚叶拟花38亿收购981个微信公众号。随后该公司收到了上交所的问询函。

50个编辑运营981个微信公众号；前十大公众号粉丝增长趋势;活跃用户都成了上交所问询的重点。

面对上交所灵魂暴击式的问询，浙江瀚叶一头黑线，最终无奈终止了这笔交易。

微信的大火，带火了微信的整个生态。当微信公众号成了最大的媒体平台之后，粉丝经济愈演愈烈，各种做号集团层出不穷，手握巨量的粉丝，变现是他们唯一的目的。

2014年5月，《吴晓波频道》上线，依靠吴晓波个人IP迅速的把公众号的影响力最大化，等有了固定的粉丝基础后，再进行商业变现。这是一条自媒体的必经之路。

2014年7月，杭州八九灵成立。吴晓波频道开始公司化运作，也许在上线的初期，吴晓波本人就已经想到了最终的变现方向。

八九灵成立之初，它的定位非常清晰，就是泛财经领域的知识产品与服务的提供商。他不认为它是一个媒体(起码主业不是媒体方向)，这点同罗辑思维如出一辙。

八九灵的成立让吴晓波的业务线开始变得清晰，它的业务板块主要分为四大板块：泛财经知识传播、新匠人学院、企投家学院、知识付费。它的产品主要包括：吴晓波频道、企投家学院、新匠人。

互联网时代，粉丝是所有业务的基石。业务线的清晰让吴晓波知晓了努力的方向。其后它将秦朔朋友圈、冯仑风马牛、十点读书等众多流量大V拉入到了八九灵旗下的自媒体公众号矩阵，综合粉丝超过了千万。

2018年3月，八九灵开始股份化改造，它一共有10位股东，吴晓波及其妻子是公司的实控人。

八九灵借壳全通教育，失败似乎是偶然中的必然，原因有这么几点：第一，因为吴晓波频道同吴晓波之间的捆绑确实太过密切，现在才想起来去个人化似乎已经迟了;第二，对于微信公众号的依存度太高，如果被封号，那么一切的价值都将归零。第三，目前的产品延续性太低。

这次，罗辑思维冲刺IPO则很大程度的规避了上述问题。

2012年时，罗振宇就开始做《罗辑思维》脱口秀节目。节目的上线以及新颖的知识解读方式为他积累了大量的种子用户。

虽然说个人IP化也能赚钱，但是终究格局太小。微信公众号普及之后，罗振宇开始将粉丝迁移至微信公众号，且推出了每天60秒的知识点。

在知识变现的路上，罗振宇每一步都踏的恰到好处，当然，这也是行业龙头该有的觉悟。公众号站稳脚跟之后，罗辑思维开始在铺诸如喜马拉雅等平台，迅速积累一波粉丝之后。罗振宇开始注意到背靠别的平台的风险性问题。

2015年初期，他曾提出了微信公众号红利期已过的言论。同年11月，罗振宇推出了得到APP，并且开始弱化自己对于罗辑思维的影响。罗振宇曾透露，为了管住自己在公众场合多说话的嘴，他甚至让几个同事跟着自己。

不得不说，罗振宇的这一步转型是非常成功的。公司化运作让罗辑思维有了护城河。得到APP不仅捧红了李笑来、薛兆丰、万维钢等一众网红经济学家，而且让自家的产品真正的走向了知识付费。

个人IP变现很容易，但同样天花板太低。这也是目前众多知识付费证券化失败最重要的原因之一。

2015年10月，罗辑思维B轮融资，估值13.2亿人民币，当时得到还没有上线。目前，得到APP的用户大概为3000万，这些都是罗辑思维知识付费的基石。

不得不说，三千万用户可不是微信公众号的3000万粉丝，其用户的粘性不可同日而语。罗辑思维几乎规避了吴晓波频道存在的所有问题，关于其科创板上市，概率将会大很多。

最近两年，罗振宇正在经历他人生的至暗时刻。幸运的是2015年他就开始弱化他对公司的影响，由此可见他还是非常有远见的。虽然目前他个人人设有点崩塌，但是这并不妨碍得到APP这个产品的成功。

假如罗辑思维能成功IPO。那么罗振宇的知识付费之路就算是走通了。