复星旅文上半年收入下降五成,现金充沛迎疫后复苏

复星旅文集团董事长兼CEO钱建农表示:“我们认为,疫情后旅游休闲行业会出现新的发展常态,行业会同时出现机遇与危机,我们看好疫情后全球休闲度假行业的增长前景及市场重组机会。”

2020年8月25日晚间,聚焦休闲度假旅游的综合性旅游集团之一复星旅游文化集团(下称“复星旅文”,01992.HK)公布截至2020年6月30日止六个月之中期业绩。

2020年上半年,由于新型冠状病毒疫情爆发,为响应全球各国采取公共卫生措施及实施旅行限制,Club Med(地中海俱乐部)所有度假村及业务运营于上半年一度临时关闭。上半年,复星旅文旅游营运的营业额降至人民币43.11亿元,同比下降44.1%;因建造服务的作业及交付周期计划有所调整,致使旅游相关物业销售减少78.7%至人民币3.75亿元。复星旅文收入降低至45.28亿元,同比减少50.0%;归母净利润由盈转亏,亏损约8.99亿元。

财报中表示,报告期内,复星旅文财务状况健康,强劲融资能力及充足的现金流支撑集团以全面抵抗疫情带来的冲击。于3月中旬,复星旅文发行了三亚特兰蒂斯资产支持计划(CMBS),该计划融资达68亿,为期24年,票面利率为5%;更于6月,Club Med获得180百万欧元的法国国家担保贷款。

此外,复星旅文拥有较为充足的现金储备,亦密切关注业务发展机会,以实现业务的持续及加速发展。截至2020年6月30日,集团持有现金及现金等价物约为人民币62.6亿元,未使用的银行贷款约为人民币22.5亿元。

第二季度以来,为保持现金和流动性,复星旅文采取了一系列缩减成本的措施:一方面,Club Med实施严格的成本管控,包括削减人力资源成本、调整租金成本并取消营销活动及各项浮动成本及开支,人力资源成本于二季度同比下降约六成;另一方面,Club Med取消及延迟若干资本开支成本,资本开支于二季度同比下降约七成。

同时,亚特兰蒂斯亦严格控制人力资源成本、优化能源及其他固定成本,报告期内的总营运成本较去年同期减少人民币140.0百万元,人力资源成本及能源成本分别减少约43%及16%。

随着国内疫情逐步稳定,集团核心业务恢复良好。得益于需求复苏及独特的产品竞争力,亚特兰蒂斯于2020年7月的月营业额约为人民币1.48亿元,较去年增加约18%,按客房计平均入住率为88.1%,高于去年同期的81.4%。于8月首15天,其延续7月强劲表现,按客房计入住率平均入住率达95%。

谈及集团的度假村业务,复星旅文集团副董事长兼副首席执行官 Henri Giscard d’Estaing表示:“Club Med在新型冠状病毒疫情来临时表现强劲,这要归功于其2019年的盈利增长,甚至在今年年初加速增长。随后,Club Med不得不迅速做出反应,以保护其客户和团队,增强其流动性,大幅降低其成本基础并限制这场前所未有的卫生危机带来的财务影响。今年夏季成功重开的中国与欧洲度假村证明了其丰富的家庭度假选择极具吸引力。当新型冠状病毒疫情受控时,凭借新度假村和翻新度假村的坚实产品线,Club Med的反弹能力得以彰显。”

7月以来,全球陆续重启运营,截至8月15日,Club Med全球共26家度假村恢复运营。重新开启后,2020年7月,全球度假村入住率达到61%;8月前15日期间,Club Med中国区与欧洲区的平均入住率分别恢复达88%以及社会安全距离限制下的95%,容纳能力恢复至去年同期的37%;预计2020年年底之前重开大部分度假村。

复星旅文集团董事长兼CEO钱建农表示:“新冠疫情是全球旅游行业百年一遇的黑天鹅。疫情下集团表现出强劲的抗风险能力。一方面,集团在上半年大幅夯实流动性,确保业务安全有序发展并采取各项措施有效降低了可变和固定成本。集团在降本的同时迎来复苏,凭借优秀的商业模式和强大的产品力,集团引领旅游休闲行业的恢复。暑期以来,三亚亚特兰蒂斯和Club Med中国及欧洲的度假村均录得高入住率。太仓和丽江复游城如期推进。另一方面,集团上半年又拓展新的业务增长点,我们在收购Thomas Cook品牌后仅8个月就发布了Thomas Cook生活方式平台,并计划深耕海南以落地更多项目。我们认为,疫情后旅游休闲行业会出现新的发展常态,行业会同时出现机遇与危机,我们看好疫情后全球休闲度假行业的增长前景及市场重组机会。我们将持续寻找未来增长的机会和动力,以良好经营业绩回馈我们股东。”