社区送菜“卡位战”

社区团购的核心也许在传统的商业定义之外。疫情之下,建微信群送菜,在社区内部的信任基础和“熟人”关系之上,引领下单的“团长”提供了核心服务,而这正是同业竞争拉开差距最大、也最容易受到影响的变量。

投稿来源:商界杂志

被一场突发疫情禁足在家的中国人,短期内最大的心愿是“买菜自由”。如今,20多天过去了,满足每日生活所需的这个再普通不过的消费行为,实现起来却并不容易。

最后一次随心所欲地买菜是大年初一(1月25日),钟颖做梦也想不到,下一次自由地逛超市变得很奢侈。9天后的2月3日,她居住的小区确诊了首个新型肺炎病例。出门买菜变成了一场冒险。

疫情牵制了社区居民的日常生活。小区5个大门紧急封闭4个,只留1个紧急进出口。钟颖看着冰箱的存货一点点变少,出于安全考虑,她一次也没点过熟食外卖。

2月3日小区封闭当天,她鼓起勇气去一家大型连锁超市大采购了1次;接下来几天,她在不同的线上买菜平台下了3次单,3次被退款……

《商界》记者梳理发现,全国各地买菜难大概始于1月24日。陆续有城市关闭大型农贸市场和生鲜超市。一时间导致苏宁小店、叮咚买菜、每日优鲜、盒马鲜生等平台不仅订单暴涨,大多数菜品也逐日告急。

突发的新型肺炎疫情“冻住”正常的物资配送链。农地的菜运不出去,城市里的居民缺菜下锅,变成一对最突出的矛盾。

2月17日,钟颖在接受《商界》记者采访时说,她现在每天最期待的,是在小区微信群里听到“通知”:XX号下单的邻居,小区门口取货了哟。她万万没想到,这个春节最期待的事变成收快递,收的还是一堆菜。

微信群是钟颖的邻居尹琴建的,尹琴是“团长”。要不是这次疫情,钟颖和邻居们根本体会不到“当季新鲜菜送上门”的可贵,在微信群指导顾客下单的尹琴,也无法完全实现她自身的价值。

今天下单,明天就能在小区门口取到新鲜菜。3个月前,尹琴在微信群第一次号召邻居下单时,也万万想不到,第一次“爆单”会出现在春节。

菜是陈真勇雇当地农民在重庆大足月斧山农场种的,距小区约100公里,农场不种反季菜,所有菜不打农药、不用除草剂。陈真勇是尹琴的初中同学。

谁也想不到,600亩农场种出来的无公害应季菜,今天却成了几百户居民在疫情期间的应急菜。特殊时期,当到处都买不到菜时,钟颖和她的邻居们成了最“幸运”的一部分人。

平时半小时收到菜,如今2小时收到退款

疫情让很多人不仅打磨了厨艺,还加深了对“不当家不知油盐柴米贵”的认知。钟颖平时买惯了菜、做惯了饭,在买菜难题集中爆发前两天,她从一些细节中隐约嗅到点苗头。

“平时最多半小时菜就送上门了,结果等了2个小时,平台退款了。”2月17日,钟颖回忆起2月2日的买菜经历,直言“心头开始慌了”。

大年初一最后一次出门囤货时,她还没这么慌。1月25日上午,预料到疫情会加重,家住重庆市渝北区的钟颖紧急出门采购。根据以往经验,那次她专门选了离家较远、品类更丰富的一家大型连锁超市,一口气买了1200多元钱的肉菜类生活物资。

1月25日-2月1日这期间,钟颖一家人再也没有跨出过家门,直到冰箱开始变空。2月2日,各种渠道传来的疫情消息已经让更多人放弃必要的出门。要兼顾做饭和带娃的钟颖,更没有外出冒险的理由。

她摸出手机在永辉买菜App下单,2小时后平台原封不动把钱退回来了。钟颖心慌的是,她急需购买的东西很大部分是儿子每天要吃的。

买菜的迫切和首次线上下单的失败,加剧了钟颖的焦虑。这导致之后长达半个月的时间,她每天脑海里绷得最紧的都是买菜这根弦。

“催菜”信息爆发,儿菜都涨到10多块钱一斤了

“确诊”“疑似”病例数字每天都在跳动。相当一部分人并没有钟颖对这一切的敏感,因此在她1月25日紧急去超市备货时,许多人根本没想到这一点。比钟颖家的冰箱提前告急的大有人在。

1月26日,在尹琴组建的农场送菜团购群里,零星有人开始问,什么时候能送菜。当天下午,等更多邻居“反应”过来后,催菜信息集中爆发。

“26号下午,手机就不停响,有人问我何时能送菜。”在家看电视的尹琴纳闷,过节期间最快也要等到3天后(1月29日)才能恢复。随着问的人越来越多,尹琴向熟悉的菜贩子打听才知道,蔬菜涨价了,幅度还不小,“儿菜(学名‘抱子芥’,‘儿菜’是川渝地区的叫法)居然卖到了10多块钱一斤,”关键是,很多地方还根本买不到。

线上平台叮咚买菜App相关人士1月28日接受媒体采访时称,从除夕开始,平台订单量大幅增加,除夕当天订单量就比上年同期增长超过300%。不仅订单多,客单价也比平时高很多,基本都在100多元。

苏宁小店也搜集到类似数据,据相关人士介绍,春节期间苏宁菜场的买菜订单是平时单量的3到5倍,平台不得不在大年初三开始跟供应商和物流紧急协商增援。

从大年初一拥向线下超市抢菜,到不停刷新App下单,不过短短数日。各个平台都显示“择日配送,菜品售罄”,显然,钟颖遇到的问题是普遍现象。

疫情严峻,活动半径受限,一日三餐都在家里开火,送菜上门成了很多家庭的刚需,尤其是消耗量大的蔬菜。许多消费者尝试若干平台的到家服务后发现,不仅菜要靠抢,即便抢到了,履约时间也遥遥无期。

这时,陆续有人想到送菜的尹琴。

一路问到尹琴这里来的人,都是她同小区的邻居,是尹琴当初建群时一个个从好友名单里拉进来的,所以大家都是熟人。

无意间得知初中同学陈真勇在种菜时,尹琴还是一个自营生鲜超市的老板。半夜去批发市场拉菜、上架、盘点、收银等等流程,都是她自己来。

坚持1年后,营业压力和身体劳累坚定了尹琴关闭超市的决心。但360多个一线批菜、拉菜的日日夜夜,为尹琴日后在小区主营送菜的社区团购奠定了专业基础。

社区团购的核心也许在传统的商业定义之外。虽然前端是系统平台,但决定最终成交和单量的却是来自社群里的有效吆喝。

建微信群送菜,尹琴这种模式也属于社区团购的一种。不过她这个“团长”当得和其他“团长”有很大不同。因为有开超市的经历,尹琴对线下卖场的经营困境体会得更深刻,清楚线上对线下造成了怎样的冲击,因此她对社区团购应该怎样去做回头客,比一般的“团长”更有数。

靠信任去建立牢固的用户关系,不断积累回头客,这是3个月前陈真勇找到尹琴时,两人为社区团购送菜制定的“商业模式”。

不过,尹琴心里清楚,这场疫情对传统商业的冲击,比任何一次线上打击都大。“儿菜涨到10几块钱一斤”后,这已经不是供需关系能描述和解释的现象了,这是难得一见的有市无货。

尹琴的菜一直主打“所见即所得”“种出来啥样,顾客拿到手就是啥样”等产品特点。开团以来,尹琴按两天一次的频率,为群里300多个邻居送菜。春节“休团”前,群里有将近一半的邻居买成了回头客。

严格来讲,尹琴的菜只送到小区门口,顾客需自行提取。与其他生鲜电商平台的到家服务相比,尹琴“农场直采+绿色菜品+第三方配送”模式并不见得有多大优势。论品类、人力调配,她丝毫没有赢面。

▲疫情期间,小区居民收到的农场直采蔬菜(图为受访者提供)

一遍又一遍的“催菜”信息不断发到群里,在不对邻居走漏半点风声的3天后,钟颖所在小区唯一还开放的东南门门口,尹琴紧急调度的一车新鲜菜顺利送达。

收到取菜通知时,群里所有人都懵了。

原来,尹琴从1月27日紧急和陈真勇沟通,以最快速度让送菜流程运转起来,两人前后仅花了2天时间。29日下午,这批实实在在运抵小区大门的菜,让临时收到通知的邻居不敢相信是真的。

种菜工提前返岗,快递却临时关了

一个小区动辄几百上千户家庭,随着生活类新零售平台近年来强势崛起,一日三餐的口粮供给成为兵家必争之地。从2016年以来,社区团购以流程化、系统化和细节化服务就被国内几个大平台不断强化和巩固。

而这场突发疫情,无疑是对它们打磨3年多的服务水平紧急发起的一场“阅兵”。

事实上,在尹琴开团之前,小区已经有了好几个“团长”,买菜买肉等生活物资的社区团购群也不下3个。后者主要依托大型社区团购平台来采购调度以及配送商品,前端的下单交付、分站云仓运营、采购控货及物流定点配送,都不由小区微信群的群主(也称“团长”)负责。

一般来说,“团长”的任务只是号召大家在社群下单,并搜集订单,属于轻运营。“轻”也意味着,平台对团长的管理并不“严”,是否开团由“团长”决定。

但尹琴和他们不一样,她既当“团长”又负责平台调度。在发挥主观能动性方面,比一般人更主动积极也更灵活。据了解,在疫情开始蔓延大约一周后的1月29日,当尹琴组织的第一批蔬菜运抵小区时,出于种种原因,小区其他平台的“团长”均放弃了在特殊时期开团。

事实上,在社区团购的模式下,引领下单的“团长”提供的才是核心服务,它主要建立在一个社区的信任基础和“熟人”关系之上,对温度和细节要求更高。而这正是同业竞争拉开差距最大、也最容易受到影响的变量。

外部渠道不灵,小区内部其他“团长”又不开团,在采买窗口愈发变窄后,更多订单悉数流向尹琴的微信群。

1月26日-1月29日期间,群里不断飞来预订菜单,尹琴不敢提前吱声。“顾客越急我必须越谨慎。”尹琴最担心的就是配送这一环。

如今再回过头看,不得不说,20天前正是全国各地居民的缺菜最高峰。突发的天量订单与未及时反应过来的配送运力之间的矛盾集中凸显。随着“确诊”“疑似”病例与日俱增,第三方配送面临愈发严峻的运力缺口和越来越多未知数。

陈真勇通知农场工人提前回来上班。1月 29日,疫情期间的首批应急菜顺利送到尹琴的小区。从打第一个返岗电话,到最后一名种菜工赶到农场菜地,陈真勇备好尹琴急需的这一车菜,只用了2天。

工人原本有20多个,陈真勇额外组织了人手,凑齐30个。为尽快消化尹琴手上源源不断拥来的订单,农场临时调整了种菜工的上班作息。

▲由于农场不用除草剂,种菜工在草里找菜(图为受访者提供)

从29日复工那天起,工人提前一晚会收到尹琴发来的订单,他们当晚就得分析订单、归纳菜品,30个工人各自分配好采摘明细,第二天早上7点准时下地,争分夺秒采摘。当天下午,刚从地里摘回来的菜就得分装好,随后农场专人会将菜品拉到附近的京东配送中转站。

然而,尽管反应够快、效率够高,对尹琴来说,一些不可抗力仍无法规避。2月3日,群里下单最集中的一次配送遇到麻烦:她和陈真勇事先都没接到任何消息,快递配送点临时决定关闭,物流就这样突然中断。

关于这场疫情,农场、线上平台、社群、第三方物流以及线下卖场,没有一个人做好了准备。从1月23日武汉宣布“封城”开始,不断跳动的病例数字,已经让原来的一切脱离正常轨道。

“渝北区站点因疫情严重关闭了。”这个消息是拉货司机第一时间通知陈真勇的。疫情期间,提前再多的担心都是多余,因为哪怕下午会发生什么,当天上午都无法预测一二。

由于尹琴还是另外几个小区的兼职“团长”,因此,2月3日须配送的菜品中,1/3不是她所在小区的订单,但其中2/3是她本小区的,而小区就在渝北。相当于,这车货不能走京东配送,而京东是他们长时间以来唯一的选择。

据官方通报信息显示,1月31日至2月8日,重庆渝北区累计新增新型肺炎确诊病例12例。

京东配送渝北区快递站点关闭的2月3日,正是钟颖和尹琴所在小区确诊首例新型肺炎病例的同一天。几乎在同一时间,附近另外2个小区也分别确诊2例。

发展超出预期的疫情,进一步牵制了快递物流的脚步。大年初一至初四的首轮缺菜高峰后,因出门风险而引发的第二轮吃菜缺口,再次引爆线上配送订单。

据了解,从2月1日开始,盒马鲜生、每日优鲜、美团买菜、永辉买菜等平台,无不出现蔬菜肉类供不应求、配送延迟的普遍情况。尽管多地陆续在恢复线下农贸市场和超市的营业供应,但比起愈发爆棚的上门配送需求,仍显捉襟见肘。

不过,那个临时关闭渝北配送点的决定,最后却促成不少新用户进了尹琴的团购群。两件事能产生因果关系,全因接到货车司机电话后那个第一时间闪进陈真勇脑海里的念头。

“这一车货,他决定亲自开车送。”收到菜才知道整个事件始末的尹琴说。

开导航找路吃干粮充饥,送完100个订单用了14小时

疫情每天都在变化,“拐点”迟迟未现。陆续有小区施行封闭管理,居民必须有“出门条”才能走出小区大门,特殊时期的临时规定,极大地影响到生鲜电商们到家服务的“最后50米”。买菜这件事变得更难。

《商界》记者了解到,从2月初开始,所有快递均不得进入小区,这意味着所有物品只能堆放在小区门口,由购买者自行到门口领取。这和尹琴提供“小区门口取菜”的服务模式巧合地站在了同一起跑线。

如今所有服务都无法“到家”,以前嫌懒得走到门口取菜的邻居,又多了一个在尹琴群里下单的理由。

钟颖和尹琴的小区发现首个新型肺炎确诊病例是在2月3日,这也是农场这车备好的菜在中转站“搁浅”的同一天。

2月3日晚上,接到取菜提示的钟颖以为自己看错信息了。“在群里买的菜第二天能拿到,心头一阵窃喜。”冰箱已经要空了,在小区出现确诊病例的阴影中还未回过神的钟颖,顷刻间看到希望。

封闭的小区越来越多,钟颖在线上下单买菜须等待的时间也越来越长。配送运力愈发吃紧,尹琴的群还能按时把菜送来,钟颖这才开始留意起平时不怎么关注的这个微信群。

钟颖和邻居们不知道的是,当他们2月4日晚上收到正式取菜通知的14个小时之前,陈真勇就在为这条通知能顺利地发到群里而奔忙起来。

2月4日早上6点,陈真勇开着载满蔬菜的车,从重庆大足出发了,到了重庆渝北区,他不仅要挨着找每个小区的路,还必须在当天送完总共100个订单。

▲农场种菜工在地里采摘(图为受访者提供)

“我中途给他打了2个电话,2次都在导航找路。”尹琴说,陈真勇对主城区路况不熟,100个订单分布的几个小区又比较散,陈真勇全程导航,虽然单程驾驶所需时间只有2个小时左右,但他把车上的蔬菜一筐一筐地分别卸在对应小区大门后,已经是晚上8点了。

疫情期间,沿途没有餐馆营业,2月4日这一天,陈真勇三顿饭都是在车上解决的——提前自备的干粮、水。

钟颖走到小区门口取完菜后,第一时间又往群里下了一个长长的菜单。“都是新鲜菜,品相看上去很不错。”2月18日,尽管10多天过去了,钟颖还能记起当时拿到菜的心情,特殊时期能体验到如此便捷的服务和超出预期的品质,她对这个群的印象分一下就提上来了。

疫情从引发大面积关注到延续至今,已过去20多个日日夜夜。买菜依旧是个问题。

从2月10日开始,“熄火”的线下餐饮店开始集中进军外卖配送,解决了一部分居民伙食的燃眉之急。在特殊时期,技术尤其是物流的支撑,驱动了诸多临时服务的诞生,也打磨了以小区和家庭用户为服务重心的社区团购模式。

元宵节这天,尹琴在群里收到一笔买菜订单,合计438元,这笔单子让尹琴感到非常惊讶。下单的是60岁的邻居黄先生,他们一家人从放假开始没出过一次家门。几天前,他打电话给尹琴,主动让尹琴在电话里教他如何在微信群里下单买菜。这是尹琴春节后收到的最大单笔订单。

疫情笼罩下,这个难忘的春节过完了,微信群人数也从“356”涨到了“404”。尹琴说,她最大的收获不是多了48个顾客,而是在小区又多认识了48个邻居。

 

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