喜茶的上市疑云始终未拨云见日。相反，开放加盟的口子好似为了上市而越撕越大。

胖东来吹响“零售业第五次革命”号角，“心零售”盘活零售商超。

解绑电商与内容的强链接，结果不一定是1+1≥2。

​​​​​​私有化之路利弊交织，但毋庸置疑的是，企业希望寻求突破的决心已迫在眉睫。

明星跨界翻车多，“SHISPACE舍作”未来路在何方？

踏上国潮之路、乘上电商之风、吃尽时代红利，珀莱雅永远在“风口”。

标准化却缺乏创新的菜品、高效率却参差不齐的服务，或许是压倒“意式沙县”的最后一根稻草。

一味拾人牙慧无异于饮鸩止渴，“追随者”何时能够真正成为“引领者？

海底捞开放加盟是否只是为了冲破目前资金压力较大，门店扩张受限等桎梏，答案不得而知。

“高傲”的丝芙兰灰溜溜退出韩国、日本、中国台湾、俄罗斯……

原本以“高端面食”为主打的品牌，正面临着更加严峻的生存挑战和市场竞争压力。

餐饮回归主流价格带，走极致性价比路线，才能突围。

满记仍在向外界传递积极转型、吸引融资的信号，但其调整究竟能否实现“老牌新洗”、打破“许留山”诅咒呢？

林小海辞任高鑫零售CEO，企业经历“阵痛”但仍继续转型。

关停零售通，放下对“新零售”执念，阿里聚焦“三大回归”战略。

屈臣氏中国“换帅”客观上与业绩疲软的现状息息相关。

激烈竞争下，直营or加盟，茶颜悦色“人淡如菊”的人设要崩了？

“用超越时代的眼光、格局来做事情，只要为人们带来美好生活的东西”。

侯毅是中国零售行业探索创新阶段当之无愧的“教父级”人物。

碰壁后的呷哺呷哺正抛弃高端化幻想，重新回归“平价”定位。