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同道大叔创始人手撕CEO,这个IP还能经得住多少折腾
传媒
07-12 08:07 0 阅 10w+
原创 蓝鲸传媒 郝妍

7月10日,知名互联网星座IP同道大叔创始人蔡跃栋在朋友圈与现同道大叔管理层公开撕逼,称“CEO连续四天不接电话,自己想找公司谈个业务都难,在这里发个声明,以后同道大叔的业务都别找我”。

当初说好并肩作战的“好战友”,怎么就一夜之间反目成仇了?

“同道大叔”不同道

当初为了读懂处女座的女朋友,同道大叔开始研究星座,没想到这一研究就出道了。清华美院出身的潮汕小伙蔡跃栋以漫画+文字的形式,从星座吐槽的点切入,开始进行星座情感类内容创业。

2014年,同道大叔凭借先发优势,成功享受到了新媒体流量红利,成长为了星座这一领域的绝对KOL。

星座真是一门好生意。

2016年12月8日,上市公司美盛文化发布公告,以2.175亿元收购同道文化72.5%的股权,同道文化估值整好3亿,而同道大叔本人从这笔收入中获利1.78亿元。

落袋为安。当时才28岁的蔡跃栋成为了新媒体圈“第一个上岸的自媒体人”,羡煞旁人。但成功套现的同时他也离自己的“亲儿子”——同道大叔越来越远,公司实际运营为他的清华校友,美盛文化原企划总监章晋源,也就是这次蔡跃栋亲自在朋友圈手撕的“同道大叔管理层”。

尽管作为创始人,蔡跃栋却已经丧失了跟公司联系的可能性。据刺猬公社报道,蔡跃栋称,自己手里有一个业务想法,想找同道文化合作,却出现了打电话“没人理,没人接”的尴尬情况,并生气地表示这已经不是一次两次了。而同道文化CEO章晋源的解释则是,周末回女朋友家订婚各种喝酒没顾上电话……

双方各执一词,但真正点燃这场“战争”的恐怕不是一两个未接来电,据刺猬公社报道,同道大叔创始人与CEO之间就公司发展与管理存在分歧,创始人蔡跃栋认为同道大叔应该积极开拓新的业务,而现任管理团队则错过了抖音和小程序所代表的新红利……

没有“同道大叔”的同道大叔

同道大叔曾经是可以媲美咪蒙的男人,在他的极盛时期甚至拉高了百度星座的搜索指数,几乎篇篇10w+。与此同时,年轻一代作为星座文化的重要消费者,使得同道大叔具有用户多、粘性强,利于变现等优势。据新芽报道,同道大叔2015年营收达到5000万元。

然而作为互联网的产物,同道大叔距离成长为迪士尼与line friends这样的知名IP,并孵化出成熟多样化的商业模式还有很长路要走。在自媒体红利渐渐退潮,流量价格水涨船高的时期,同道大叔也面临着天花板:未来还有哪些想象空间和增长空间?

短效网红易做,长期IP难成。

2016年,上市公司美盛文化向蔡跃栋抛出了橄榄枝,作为国内主要的动漫服饰制造商之一,美盛文化希望在《喜洋洋》和《熊出没》后,打造又一个超级IP,他们很看好“同道大叔”,创业多年已经有点累的蔡跃栋接受了美盛的提议,卖掉了“同道大叔”,带着1.78亿成为了甩下同龄人的那个人。

自此,陪着苦恋女孩吐槽“摩羯座男生”的同道大叔再也不是当时的大叔,而成为了商业项目。商业不讲情面,要生存就要盈利,但就像明星有周期,KOL也有自己的生命周期,即便已经形成IP积累大量粉丝,但凭借内容和观点的粉丝增长不可能没有止境,内容并不是新媒体坚固的护城河。在竞争激烈的互联网世界,如果不时时变、时时新,早晚成为被遗忘的角落。

经过前两年的野蛮生长,2018年内容创业也迎来了自己的工业化时代。

在同一竞争赛道内,papi酱的转型之路似乎带来一些启发:由个人自媒体过渡到MCN机构。

让单打独斗的个体形成一个抱团取暖的矩阵化团体,在资本的支持下,工业化的量体裁衣,保证PGC优质内容的持续输出,从而可以最终实现商业的稳定变现。

Papitube成立两年,目前已经签约近50位视频博主,有多个创作者的粉丝也已到达百万级别,每日针对不同的粉丝受众产出内容。但与此同时,papi酱这个核心依然在整个内容生产体系中不可或缺,她保证了这个矩阵中拥有“中心价值观”,无论对外还是对内,这种品牌的核心价值。

如今人格化的“同道大叔”曝出创始人与CEO的激烈矛盾,失掉“同道大叔”的同道大叔该如何找到自己的“中心价值观”,实现自己“uncle’s friends”的愿景?

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