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迟宇宙再回应联想:犯了错就认错,有硬伤就感到羞耻
传媒
2016-02-17 10:46 0 阅 3w+

来源:浑水自媒体江湖(hunwatermedia)

作者:郭楠

你是“合格”的自媒体人吗?

联想对他不留一丝情面,迟宇宙却说:

“联想集团方面认为我们不是合格的自媒体人,我们就把这种回应当作一种督促了。”

“数据出问题我们认错。但我们的逻辑不会变,还是请读者自行推导结论:杨元庆是合格的联想CEO吗?”

在迟宇宙看来,他的公众号“商业人物”,应该是一个“有价值的、受人尊敬的、有公信力的商业媒体”。

“我们无意于黑谁”

昨日“商业人物”推送了一篇充满争议的文章,题为《真相:杨元庆是合格的联想CEO吗?》。迟宇宙罗列了联想CEO杨元庆的六大“罪状”,称联想在杨元庆的带领下,业绩最差,“多元化转型”失败,面临诸多问题。

今天早上,联想的官方公众号“不停联想的人”直接发文反问:《你是一名合格的自媒体人吗?》。

联想对迟宇宙产生了四点质疑:数据失真、偷换概念、断章取义、阴谋论。

“联想集团的四点回应中,我只接受第一点,其他三点,我支持联想集团表达观点,但我个人认为不成立。”

浑水第一时间联系到了迟宇宙,他对联想的四点质疑做出回应,坦然承认数据有误,并会进行更正。但他认为《真相:杨元庆是合格的联想CEO吗?》论据无误:

“我们的文章并未形成结论,我希望所有结论都能由读者推导形成。

虽然数据有变化,但逻辑不会变。还是读者自行推导结论:杨元庆是合格的联想CEO吗?”

联想《你是一名合格的自媒体人吗?》认为迟宇宙的描述有失客观:

“作者把企业人事调整比作宫斗,且使用“打回太子原型”、“八王议政”等有指向性词语予以渲染,把联想在面临挑战时柳传志的复出等积极应对措施,都套上了政治色彩。”

“我们无意于黑谁”,迟宇宙解释。这只是打个比方,有助于理解。至于政治色彩,难道杨元庆没有说过“柳总是政治家”吗?

“用逻辑本身说话”

迟宇宙,北京大学中文系毕业。曾任《南方周末》记者、《经济观察报》首席记者、《新京报》副总编辑。以其独特文风开启了商业史写作的新方向。

2001年迟宇宙以一篇《联想赌命》成为国内最有影响力的记者之一。25岁时,他应柳传志之约筹写“联想的成长”,三年后柳另请他人出版《联想风云》。最终迟宇宙自己出版了《联想局》,书中用作局的形式描述了联想的成长史。

迟宇宙对联想,可能存在一种复杂而深厚的情感:

“我曾经写过《联想局》。联想对于我们这代人来说,具有象征意义,可谓是一个帝国。我们都希望联想集团能成为真正的企业领袖,但我们从联想的现状来判断,这个联想集团花了15年时间,一步步走向泯然众人矣。这难道是我们这些人的错?难道应该由我来负责吗?作为联想集团的最高领导者,杨元庆肯定承担了很多本不该他承担的责任,但位置在那儿,逻辑上不应该向他询问吗?”

“我们是希望提供理性的文字,用逻辑本身说话。中间我们的数字出了问题,就诚恳认错。”

迟宇宙和他的“商业人物”

2015年12月7日,迟宇宙正式转型新媒体,在公众号“商业人物”首推《有些事情悄悄地开始就好了》,开始了他的内容创业。

“宝万之战”触发后,迟宇宙接连推送了三篇王石特稿,用自媒体圈最俗气的统计法则来衡量,篇篇10w+。他的公众号“商业人物”也因此在自媒体圈崭露头角。“迟三篇”之后的“商业人物”依然保持每天推送一篇人物特稿,但却开始渐渐模糊“迟宇宙”的标签。

迟宇宙只希望成为“商业人物”的作者,而非标签:“我希望它能够像以前一本杂志一样,最后大家记住的是”商业人物”。

“商业人物”真正有价值的东西是:建立在大量采访基础上的商业非虚构写作。

公众号“商业人物”在迟宇宙眼中,应该是“一个有价值的、受人尊敬的、有公信力的商业媒体”。

公众号“商业人物”专做商业人物特稿。

标题态度鲜明有趣:

《王石复辟与没有人给她做红烧肉的田朴珺》

企业家都会死去。红烧肉都会变成屎。但企业家精神会长存。就这样。

《我们都是死跑龙套的,郭广昌也是》

“对不起,我是一个演员!”“死跑龙套的!”“对不起,我真的是个演员!”“死跑龙套的!”

“对不起,如果你非要这么叫,可不可以不要加那个死字?”

《17岁少女休学创业融资2000万,QQ空间原住民正在崛起》

17岁女生王凯歆从QQ空间卖东西做起,后来休学在孵化器里创立了垂直电商平台神奇百货,估计年底做到一个亿“不成问题”

《人人车李健:没什么比善良更重要,产品也是》

产品出身,产品唯上,一个人经历了什么,就会成就什么,李健对互联网产品的定义,首先是善。

《王健林:这个世界会好的》

他在世界舞台上的勇气和表现力,向人们展现了一个无边界的中国。他代表了开始改变世界经济格局的中国商界巨头。

《李彦宏是全民公敌吗?他也配!》

李彦宏是全民公敌吗?是的,他早就是了。李彦宏是全民公敌吗?他也配!

《雷军,你可以再狠点!》

小米科技的气质就像雷军本人,温和有余,追求完美,又有一点小小的自恋。或许,这会阻碍它风驰电掣攻城略地。

关于“商业人物”的10个犀利问答

稿源、运营、粉丝数、变现……关于迟宇宙和他的“商业人物”的10个犀利问答。

1、承认联想数据确实有误,会影响到“商业媒体”作商业人物报道的公信力吗?

“商业人物”作为新媒体,犯了错就认错,有硬伤就感到羞耻,这是分内的事。

公信力不是一天建成的,不认错才是公信力的损伤。认错了后,该进行怎样的理性描述,就应该进行怎样的描述。

2、联想认为商业人物的报道主观色彩过重,您对这点怎么看?

除了数据硬伤,我的确没觉得我们不公正、不客观,不平静克制。如果不平静克制,我们就不会使用这个标题,而是直接下结论了

3、“商业人物”的定位和受众是什么?

“商业人物”的定位就是关注中国商业力量,讲述原创商业故事,提供商业人物特稿。

受众就是喜欢阅读商业特稿的人。

粉丝男性偏多一点儿,目前地区排前两位的是北京和广东。

4、团队目前有多少人?稿源从何而来?

5人全职,5人兼职。主要负责内容。

稿源一方面是几个合伙人通过各自过往积累、人脉,去采访出第一手资料,也就是我们自产部分,大约会在60%,另外40%是我们向行业内优秀的财经作家、特稿记者高稿酬约稿,采用签约模式,建立长期合作关系,来保证内容供应。总之,是个辛苦活儿。

5、微信公众号比较垂直,商业特稿其实是很小众的一部分受众。为什么您会选择这个领域呢?

喜欢又擅长。

6、目前有多少粉丝?都采用过什么推广渠道呢?

我不太关心后台数据。这个对我来说的确意义不大。大约10万的样子,春节期间增长很缓慢。目前主要是靠内容资深驱动,未来也会考虑其他方式。

7、公众号“商业人物”有自己的微信群“商友会”,它承担了什么作用?

商友会是个交流群系列,主要是跟大家交流阅读倾向,听取大家意见和建议,同时有些朋友会提供比较有趣的写作素材和线索。

8、未来会通过商友会做社群吗?会考虑罗辑思维的模式吗?

不,没这个想法。

9、“如果做自媒体也要像传统媒体一样不偏不倚,那就丧失自媒体的观点性了”。您对这句话怎么看?

尊重和包容,但我们有自己的判断标准。

10、最后想问一个问题:什么是“合格”的自媒体人?

这方面我确实不知道,得问联想集团。当然,数据扎实是应该的。这方面我们出了硬伤,需要深刻反思。

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