承德露露（000848.SZ）实际控制人变更。3月19日晚间，该公司对外宣布，鲁冠球之子鲁伟鼎成为公司实际控制人。

公告称，鲁伟鼎依法继承鲁冠球所持有的公司控股股东万向三农集团有限公司（以下简称：万向三农）95%的股份。此前，公司控股股东、实际控制人为万向三农，持股40.68%，鲁冠球持有万向三农95%的股份，鲁伟鼎持股5%；本次股权继承后，鲁伟鼎持有万向三农100%的股份，间接成为承德露露的实际控制人。 

公告中指出，据本报告书签署日，收购人未有在未来的12个月内进一步增持、处置公司股份的计划。

从市场层面看，47岁的鲁伟鼎接手的，是一个正处于低谷期的承德露露。资料显示，承德露露的前身是承德市罐头食品厂，始建于1950年。1997年11月在深交所上市，主营业务是饮料生产和销售，主要产品是植物蛋白饮料杏仁露，为全国最大的杏仁露生产企业，年生产能力50多万吨，市场占有率90%。

但是，自2015年以来，植物蛋白饮料行业增速出现放缓和下滑。受此影响，承德露露2016、2017年已连续两年营收净利润双下滑。据财报显示，去年该公司实现营业收入21.12亿元，同比下降16.23%；归属于上市公司股东的净利润4.14亿元，同比下降8.16%。

有业内人士指出，承德露露一直以来高度依赖杏仁露，产品结构极为单一，抗风险能力较弱，一旦品类市场萎缩，对承德露露就会形成灭顶之灾，所以该公司也尝试扩充产品品类，可是却没有取得明显效果。

著名战略定位专家徐雄俊对蓝鲸产经记者表示，从宏观角度来看，近年来整个食品饮料增长趋势放缓，杏仁露做为饮料行业的一个品类整体下滑，承德露露的业绩呈现逐年下降的趋势。从企业自身问题来讲，承德露露曾在北方市场获得了阶段性的成功，但它没有乘势南下打造成全国性产品，而是偏居一隅，错失了占领全国市场的最佳时机。此后，承德露露欲延伸产品线发力核桃露，但与养元六个核桃在竞争中不断凸显劣势，接连失利，再加上其竞争对手椰树椰汁北上抢占市场份额，承德露露也进一步陷入困局。

此外，记者还了解到，为改善疲态，承德露露对企业战略提出调整计划，淡出核桃露，聚焦杏仁露，针对白领早餐市场推出杏仁露新品“热饮款”，重塑重点市场。

据安信证券一份研报指出，销售架构上，承德露露撤销核桃露事业部，将销售并入所在杏仁露事业部/大区，将资源更加集中投放杏仁露。激励机制也相对进步，销售基本薪酬提升明显，销售提成和奖励力度加大，使销售更具执行力。新品定价较高，符合杏仁露品质定位，渠道利润设计提升经销商积极性，首批5城重点推广，初显成效。

但业内对此似乎并不买账，徐雄俊认为，早餐热饮竞争激烈，饮料和乳品企业均在此布局，且早餐热饮的消费模式已基本固定，承德露露此时介入，很难击中消费者的痛点，未来形势并不明朗。（蓝鲸产经 朱欣悦）