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世界新闻媒体创新报告发布:传媒盈利乏力,“吃土”大军还在壮大
传媒
2016-02-17 10:26 0 阅 2w+

来源:全媒派(微信公众号:全媒派)

在越来越多媒体人哀嚎职业生涯进入“吃土”阶段之时,近日发布的一份报告——《世界新闻媒体创新报告》显示,“吃土”乃全球大势所趋。

数据显示,2015年利润增长量超过20%的传媒组织正在减少。只有5.8%的公司总利润增长量超过了20%,这一数字跌至三年来的最低值。

该报告由世界新闻媒体网络(World Newsmedia Network)的总裁Martha Stone和英国中央兰开夏大学的“新闻领导者”项目总监François Nel博士筹划,已连续发布七年。今年的报告调查了来自50个国家的173名受访人,其中约三分之一是最高管理者,其他受访人也都是媒体高层。

受访人回答了报告提出的22个问题,针对印刷出版物广告收入减少、数字变革导致的新媒体公司与科技公司竞争局面、PC和移动端广告屏蔽器泛滥等挑战给出了他们的答案。

守旧者、中庸徘徊者与开拓者

三大盈利模式

这份问卷不设标准答案,但从受访人给出的盈利策略来看,大致有三种人,Nel将他们分别喻为守旧者、徘徊者与开拓者。

守旧者:这些媒体高管固守传统商业模式,将未来90%甚至更多的利润寄希望于广告和内容销售。这类受访人约占10%。

徘徊者:这种策略在尽全力维护现有商业模式的同时,也尝试探索其他收入来源,并期望在接下来的五年内,新的收入来源能占到总收入的50%。这类受访人是参与调查的主体,将近70%。

开拓者:这类受访人的野心不止于找到新的收入来源,他们更期望这些非传统收入来源能创造超过50%的利润,帮助公司完成营收目标。大约有20%的受访人属于这一类,其中有三分之一(总人数的7.1%)的人预计,新收入将取代传统的广告和内容销售,占到总利润的70%。

调查问题:在你所在公司制定的营收目标中,未来12个月/5年,除传统媒体活动(广告、内容销售等)之外的收益/营收会占到多少比重?

数据显示,超过半数被调查者认为20.1%的营收目标将押宝在新盈利模式上;而约一成左右被调查者则坚持90%营收还是来自于传统媒体活动。(图表来源于《世界新闻媒体创新报告》)

针对调查结果,Nel总结道:

“被比作传统盈利模式‘守护者’的媒体高层仍将主要利润点寄希望于广告,他们真应该问问自己为什么会跟其他九成同行的意见相悖。”

“徘徊者则需保持警醒,执行团队在维持既得利益和寻找新机遇的双重挑战中,一定要避免失去重心。”

“开拓者大胆地将脚步迈向新的商业版图,并希望能自此占据一席之地。他们需要考虑的是,是紧握现有的新媒体资源不放,还是进一步革新。”

美国《财富》杂志曾用动物比喻公司营收规模,新闻集团、《纽约时报》,及“快消型”新闻网站Buzzfeed营收额加在一起也不及Facebook,可见社交化阅读是媒体转型方向。

首次从技术转移向人力

投资策略生变

除了盈利模式,《世界新闻媒体创新报告》还研究了媒体的投资策略,并发现对人力投资是它们的首要着眼点——甚至有超过一半的受访人表示这是他们唯一的着眼点。

超过62%的受访人表示,他们需要培训记者的技能,还有超过50%的人强调,销售人员的技能也需要提高。

提升组织的协作能力是42.8%的受访人优先考虑的重点,此外社交、移动端、数据和付费也颇受关注。

报告指出,受访人关注的大部分问题核心是数据——无论是提升新闻编辑室进行数据报道的技能,还是使用数据来研究受众、进行行业分析。

报告最后总结道,“今年是七年来第一次,媒体在短期内把投资重心从技术转移到了人力。”

2015年利润增长量超过20%的传媒组织正在减少,吃土大军正在壮大。而你所在的媒体公司是何种角色——守旧者、徘徊者,还是开拓者?欢迎在下方留言评论,并写下你的真知灼见。

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