日前，中国保险资管业协会披露调研报告，称截至2016年末，已有25家保险资管机构开展第三方业务，占被调研机构的80%。此外，保险资管机构第三方业务管理规模显著增长，截至去年年末25家被调研保险资管机构第三方资管规模已达4.08万亿。

保险资管协会同时透露，产品方面保险资管机构亦发展形成丰富的产品线，通过债权投资计划、股权投资计划、资产支持计划等载体积极对接实体经济;设立定增策略、打新策略、量化对冲策略、分级策略等组合类产品以满足客户的多样投资需求;开发货币和类货币产品、开放型产品以满足客户流动性管理需求;开发沪港通策略产品以满足客户跨市场配置需求。

保险资管协会表示，为积极稳健地做好第三方业务，保险资管机构需要以提升主动管理能力为核心，进一步回归本源;增强行业影响力，提升市场营销能力;注重系统建设，把握金融科技发展时机。

8成被调研保险资管机构开展第三方业务，管理规模显著提升

据保险资管协会披露的调研报告显示，截至2016年末，已有25家保险资管机构开展第三方业务，占被调研机构的80%。

此外，保险资管协会披露的数据同时显示，保险资管机构第三方业务管理规模出现显著增长。截至2016年末，已有10家(40%)机构第三方业务管理规模占机构总管理规模50%以上。此次调研同时显示，截至2016年末，已开展第三方业务的25家机构第三方资产管理规模总计达到4.08万亿。

从收入数据来看，11家(44%)机构第三方收入已超过公司总收入的50%。

业务范围方面则更加广泛。具体来看，保险资管协会披露的调研报告显示，在传统、创新、产品、跨市场四个领域方面，31家机构共获得16大类、294个业务能力牌照，其中，25家(80.65%)已开展第三方业务的机构已取得267项业务能力牌照，占行业业务能力牌照数量的90.82%，业务覆盖范围相较更为广泛。

2016年末，保险资管机构经营管理层决策机制不断完善、部门设置日臻多元。特别地，与2015年相比，与第三方业务直接相关的销售条线、产品条线、另类业务条线人才储备增速分别为10.63%、91.57%、31.02%，产品条线人才增长势头强劲。

专户管理成为主要载体，基本养老金实现破题

保险资管协会方面表示，从重点业务领域来看，专户管理已成为保险资管机构管理业务资金的主要载体。具体来看，管理业外资金来源日益多样，目前已包括银行、券商、券商资管、基金子公司、信托、一般企业、养老保障产品、企业年金、基本养老金等。

此外，年金投资管理份额过半，基本养老金实现破题。保险资管协会披露的调研报告显示，截至2016年末，共有7家机构获得人社部颁发的年金投资管理人资格，投资管理资产余额达5729.67亿元，占企业年金市场总规模的53.68%;此外，6家机构进入全国社保基金理事会基本养老金投资管理人名单。

产品方面，2016年全年，25家机构发行保险资管产品规模超9000亿元，其中，5家机构发行规模超过500亿元。

保险资管机构以国家发展战略为导向、以客户需求为出发点，发展形成丰富的产品线。一方面，通过债权投资计划、股权投资计划、资产支持计划等载体积极对接实体经济，为“一带一路”国家战略、区域经济发展、脱贫攻坚、绿色经济、军民融合等领域提供长期稳定的资金来源;设立定增策略、打新策略、量化对冲策略、分级策略等组合类产品以满足客户的多样投资需求;开发货币和类货币产品、开放型产品以满足客户流动性管理需求;开发沪港通策略产品以满足客户跨市场配置需求。

此外，保险系公募布局节奏加快。目前，已有8家保险机构拥有公募基金资格，其中，部分公募基金由保险资管机构直接发起设立。

2家保险资管机构规模收入领先同业，13家仍处起步期转型期

据保险资管协会透露，此次调研构建了以业务规模、业务收入、主动管理比例、保险资管产品能力、跨市场能力为主要评价指标的第三方业务综合能力评价体系。25家机构的第三方业务综合能力可分为四档。

具体来看，总分在5分以上的有2家机构，其第三方业务规模和收入均行业领先;总分在3至3.5分区间的有3家机构，此档机构的第三方业务关键资格能力较完善，业务规模和收入水平在行业处于较高水平，主动管理比例较高;总分在2至3分区间的有7家机构，此档机构的第三方业务发展仍处于摸索阶段，在业务布局、盈利能力等方面仍存在一定的提升空间;总分在2分以下的有13家机构，此档机构的第三方业务基本处于起步期或通道业务的转型期。

整体看来，保险资管协会指出，保险资管机构开展第三方业务有着自身独特的优势。具体来看，资产负债管理能力契合保险、银行等机构资金特性;大类资产配置与组合管理方面的实践经验;股东资金带来先天优势，集团资源全方位保障服务水平;市场化、多元化资产管理能力显著增强。

同时，保险资管协会表示，保险资管机构发展第三方业务还有着客观的市场空间和竞争机遇，在服务保险主业的同时，大力发展第三方业务、明确第三方业务战略定位已成为绝大部分保险资管机构的共识。为积极稳健地做好第三方业务，保险资管机构需要以提升主动管理能力为核心，进一步回归本源;增强行业影响力，提升市场营销能力;注重系统建设，把握金融科技发展时机。