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酷派巨亏42亿港元 也许是因为上错了“船”
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2017-06-02 10:03 0 阅 5w+
 蓝鲸TMT 懂懂笔记

5月31日晚,酷派终于发布了2016年财报。然而,懂懂笔记对酷派的亏损并没有感到太多意外。

对于酷派2016年的亏损,外界早有预料,这一点从酷派几次三番推迟发布财报就能窥见一二。按照港交所正常规定,酷派须在不迟于本公司财年结束后三个月内(即2017年3月31日之前),对外公布2016年的业绩情况,但酷派却整整晚了2个月的时间。

只不过,看到高达42亿港元的亏损数字,懂懂笔记还是难免唏嘘,这与酷派此前30亿港元的亏损预警相比更加恐怖。

其实,近3年来,酷派因为手机市场竞争激烈,自身转型遇阻等因素,业绩表现确实不尽如人意,营收出现了或多或少的下滑。但2016年整体由盈转亏,这也许就不只是酷派自身的问题了,可能与其所处的“乐视系”有一定关系。

加速“衰老”

3月31日、4月3日、4月26日、5月23日,“需要更多时间核实财务数据”,酷派用类似这样的理由先后5次拖延了2016年财报发布的时间。这次,酷派终于没有了再次拖延的理由。

5月31日,酷派集团对外发布了截至2016年12月31日止年度未经审核管理账目。数据显示,酷派2016年营收约为79.94亿港元,公司拥有人应占亏损约为42.10亿港元,亏损数字远远高于此前酷派的预测。

此外,酷派财报显示,其非流动资产总额为28亿港元,流动资产总额为72亿港元。然而,2015年这两项数字分别为57亿港元和85亿港元。由此可见,酷派在资产方面也有所下降。

其实,酷派业绩的下滑,2015年就已显现端倪。根据2016年3月24日酷派发布的2015年度业绩报告显示,酷派2015年营收为146.68亿港元,同比下滑41.09%,股东应占利润23.25亿港元,同比增长353.25%。

能够看到,酷派的应收在2015年就有了超过40%的下滑。而最后的净利,其实与自身手机业务并没有什么关系,那部分收入是来源于酷派出售了一家附属公司的若干权益,因此才产生了26.4亿港元的盈利。

如此刨除出售附属公司权益所获得的利润,酷派其实在2015年就已经出现了亏损。而如今,酷派的亏损数字已经无法由其他业务来掩盖,通讯老将的“衰老”正在加速,而且这一趋势还在继续。

根据酷派发布的2017年第一季度财报显示,酷派前3个月经营亏损约为4.6亿港元,预计2017年上半年经营亏损会扩大到6至8亿港元;相比去年同期经营亏损1.628亿港元,将出现较大经营业绩下滑。

并且,酷派在3月31日就向港交所提出了停牌申请,截止今天(6月1日),酷派的股票仍然处于停牌状态,股价保持在0.72港元,总市值为36.24亿港元。需要强调的是,酷派在去年的这个时候,股价还是现在的一倍多。

或因上错“船”

酷派总裁刘江峰

懂懂笔记仔细翻看了酷派于昨晚23:59分发布的财报,整份财报只有各项数字,并没有对公司整体业绩状况和具体数字做出任何解释性说明,这与酷派以往发布的财报不同,显得有些简略。

但酷派解释了2017年第一季度的亏损原因。酷派方面表示:“产生预计经营业绩下滑的主要原因是由于市场竞争激烈,而本年度本公司规划中具体竞争力新产品尚未上市,导致销售收入规模下滑,预计2017年上半年较去年同期营业收入下滑将超过约50%;同时本集团持续投入研发及市场销售推广活动,导致本集团2017年上半年费用支出未有改善。”

酷派的理由,可以算得上理由之一,但绝不是全部。市场份额的降低直接影响到公司的整体业绩数字,这一点无可厚非。由于国内手机市场的变幻莫测,行业内的排名几乎每个季度都会发生变化,即便是称霸全球的三星,2016年在国内的表现也不乐观。而它的份额降低的理由,就不是单纯的市场竞争,也有产品自身的问题,酷派也是同样的道理。

严格来讲,冰冻三尺非一日之寒,酷派的弱势也不是2016年才开始的,而是从2016年加速的。

能够看到,酷派在2015年就开始了自救之路,将18%的股份出售给乐视网,乐视成为酷派的第二大股东。一年后,乐视再次增持酷派股份至28.9%,发展成为酷派第一大股东。由此,酷派在寻求转型和靠山的过程中,顺利地成为乐视的控股子公司。

只不过,酷派登上“乐视系”大船带来的结果,可能远远超出了酷派原本的设想。

根据市场研究公司Gartner的数据,2017年一季度酷派的市场份额已下滑至11位。也就是说,酷派从巅峰时期的国内行业前3名,已经掉落至第11名,这个落差对酷派来说的确是重大打击。而2016年,酷派还勉强留在前10名当中,如今情况更加严峻。

日前,有消息称酷派将2017年签的约300名应届生全部解约,酷派方面没有对此消息做出正面回应。不过,就目前酷派的现状来看,更多的人力成本无疑会加重酷派的经营负担,所以解约并不是没有可能。

其实,没有享受到“乐视系”大船庇护的不止酷派一家,还有易到。自从2015年10月,乐视以7亿美元换取易到70%股权之后,易到的打法就变得越发激进,命运也开始发生转变。到了2016年下半年,易到的祸事就一桩接着一桩,司机无法体现、用户叫不到车等。直到易到创始人周航公开喊话贾跃亭,称乐视挪用了易到13亿资金,再次将易到推到了风口浪尖。

恐怕,酷派的危机不会比易到小。

首先,酷派在产品上没有做到很好的延续,市场存在感越来越弱,这会让酷派接下来的路越来越难走;其次,酷派由于连续的亏损,资金压力很大,能够投入到产品研发和市场宣传方面的资金有限。这两点,就导致了酷派的软实力和硬实力都受到了制约。

最后,也是最关键的一点,酷派未来的命运并不掌握在自己手里,就算酷派CEO刘江峰曾试图跟乐视撇清关系,但仍无法改变其乐视子公司的身份,从强势的孙宏斌对乐视旗下的手机业务的态度来看,乐视自己的手机都可能面临被砍掉的危机,出资挽救酷派的可能性更低。

眼下的酷派,也许只能自救。

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