在线教育仍处于上半场?新东方在线K12业务重点先放在三四线城市

将来在线教育能占到教育培训市场30%左右份额时,再来谈下半场比较合适。

蓝鲸教育3月28日讯,今日,新东方在线就挂牌新三板召开媒体沟通会,新东方在线CEO孙畅、COO潘欣与CFO尹强对新东方在线的发展历程、未来重点业务布局以及资本运作进行了解读。

品类扩张策略:优先发展英语学科

新东方在线成立于2005年,定位为全学段在线教育平台,主要从事基于 B2C 和 B2B 商业模式,面向学前儿童、中小学生、大学生以及职业人群的专业在线教育服务。其B2C模式下包含酷学网、新东方批改网、酷学多纳等业务,B2B模式下有新东方教育云、酷学多纳品牌授权业务以及教育科技相关的软硬件服务。据孙畅透露,目前新东方在线的主要营收来自大学类课程。

关于品类扩张问题,潘欣表示,任何一个教育类产品都会面临这个难题,新东方在线在扩张品类过程中,会优先选择英语学科,然后再发展其他学科。“比如K12、考研业务等,新东方在线都是先开展英语单科,再拓展其他科目。”

K12业务重点先放在三四线城市

3月21日,新东方宣布成立K12项目部,主要负责公司产品在K12学段的业务拓展,运营现有私播课业务,并将现有产品中心K12产品C线(除家庭教育产品组外)划入该K12项目部统一管理。

关于K12业务布局,新东方在线将采取农村包围城市的方式,即先把重点放在三四线城市,规避新东方好未来在一二线城市中较强的竞争关系,借助新东方的品牌在三四线城市和当地的辅导机构进行竞争。具体运营方式上,潘欣表示不会采用纯互联网的方式运作,而是选择几个城市做定点突破,比如通过建立体验中心、与公立校合作等方式切入当地市场。“因为K12面临的一个问题是,付费者是家长,使用者是学生,如果用纯线上方式去运作,则很难解决这两者的关系。”

在线教育还处于上半场

目前,许多互联网人士认为中国互联网已经进入下半场。

但潘欣表示,在线教育还处于上半场刚过一半的阶段,目前在线教育各个细分领域已经有几家领头羊出现,但这几家还没有厮杀完毕。另外,新东方在线营收在新东方集团占3%~4%之间,好未来在线业务的营收占5%左右,从占的比例来说,远远达不到下半场。将来在线教育能占到教育培训市场30%左右份额时,再来谈下半场比较合适。

针对移动互联网布局,新东方在线内部已经观察到大概50%的用户都在用手机、移动Pad上学习和看课,所以2017年会有更大的投入做移动产品。不过,孙畅也曾表示,教育产品有它的特殊性,PC和移动可能还不是简单的替代关系,对学生来讲其实是多场景学习的关系。

利用资本力量整合在线教育

对于挂牌新三板,新东方在线在公开转让说明书中表示,针对资金不足的劣势,该公司拟借助资本市场融资,满足中国在线教育行业及自身更快更好增长的需求。

尹强则在本次沟通会中表示,新东方在线将利用资本的力量对在线教育进行整合,比如投资一些相对成熟的在线教育公司,对于还在初创阶段、亏损的公司,可能会采用并购基金的方式去参股,投资它的未来。具体公司类型上,新东方在线将投资具有协同效应的公司,以及自己不太会做,但认为这个市场将来会有较大发展的领域,比如现在做得比较好的教育信息化公司。

对于将来是否转板,尹强表示还要看具体政策变化。