3月4日中午，微信公众号“解救纸媒”发布名为“《深圳晚报》将关闭，深圳报业集团何去何从?| 独家”的文章。

蓝鲸财经记者工作平台随即采访了深圳晚报常务副主编周智琛，周智琛回应道：“扯淡，哪有这事!”

纸媒“瘦身”的话题已经不算新了，“供给侧改革”也算是媒体行业的“对症下药”。但此次传言中的“深圳报业集团共有六千人马，将裁掉三分之二”还是令人心头一惊。

合并裁员之说“子虚乌有”

在“解救纸媒”发布文章的前一天(3月3日)，一则关于深圳报业集团报纸合并裁员的消息在微信朋友圈广为流传，消息称“深圳特区报将和深圳商报合并，保留深圳特区报，深圳晚报将和晶报合并，保留深圳晚报，深圳报业集团共有六千人马，将裁掉三分之二。”

深圳报业集团官网资料显示，深圳报业集团成立于2002年9月，是我国目前规模最大、现代化程度最高的党报传媒集团之一。

3月4日凌晨，深圳晚报在其微信公众平台发布辟谣声明，声明称：“我集团已正式下发并正在实施媒体转型改革方案，各项工作稳步有序推进，所谓‘报纸合并裁员’的说法完全是无中生有的谣言，与改革方案无关。我集团已向公安机关报案，并严肃追究谣言制造者的法律责任。”

3月4日中午，微信公众号“解救纸媒”发布名为“《深圳晚报》将关闭，深圳报业集团何去何从?| 独家”的文章，文章标题虽然写着“深圳晚报即将关闭”，但文章内容却并没谈到深圳晚报关闭等内容。

对于“解救纸媒”发布的文章，周智琛今日再次表示，此事“子虚乌有”，集团已经报警。

深圳晚报发布辟谣声明后，深圳商报、深圳特区报等也相继在其微信公众平台发布了这则声明。截至目前，“解救纸媒”公号文章已被自行删除。

据此前媒体报道，深圳晚报2015年的营收情况较为可观，自2015年5月开始，营收态势持续增长，全年增长7.8%，利润增长率150%。

整个深圳晚报社已成新媒体团队

深圳报业集团发布在辟谣声明中表示，集团已正式下发并正在实施媒体转型改革方案，各项工作稳步有序推进。“解救纸媒”公众号文章也曝出了深圳报业集团3月1日发布的改革方案，要求“事先纸媒规模整体转型‘瘦身’，员工队伍平序转岗分流”。

图片内容显示，深圳晚报的一项任务是“20120年新媒体用户数达到3000万个”。据悉，深圳晚报在2015年已撤销其新媒体部门，根本原因是“整个报社已经都变成了新媒体团队”。

上海报业集团掌门人在最近一次内部讲话中提到，2015年全国报纸广告大幅下降35.4%，与4年前相比，累计降幅已达55%。在这种态势中，几乎没有报纸得以幸免。

2015年8月，由深圳晚报和ZAKER联合运营的城市垂直移动平台深圳ZAKER正式上线，业界称之为“开辟融媒体发展的第三条道路”。深圳晚报是第一个走“第三条道路”的媒体。

纸媒“走转改”已成趋势

报纸转型可以说是老生常谈了，近几年，多家报纸杂志宣布停刊休刊。至于原因，多是一句“经营不善”简略带过。在新媒体的冲击下，传统媒体受众人才两边流失，纷纷寻求转型。伴随着媒体转型，报网融合、中央厨房、大数据等概念相继而出，但思想上的转型总是多过行动上的转型。

媒体转型所需要的投入不是一般的媒体能够负担得起的，理念、技术、资金等等，无一不是重大的投入。澎湃、界面等目前较为成功的大型新媒体项目，其投入成本都是以亿计。但目前的澎湃，尚未实现报网融合过程中新媒体盈利模式的创新，运营费用还是靠集团反哺。

近两年，《今日早报》、《九江晨报》、《新闻晚报》、《外滩画报》等纸媒相继宣告停刊休刊。在纸媒转型道路上，不可能所有的都能成功。有人笑，有人哭，即使死在了转型路上，那也无可厚非。唱衰纸媒，只是因为你真的在衰，并不是大家唱出来的。

中山大学传播与设计学院院长张志安教授曾在微博写道：“不必为纸媒唱衰，也不必过度惋惜他们相继离去，只要问一问：它曾经的价值是什么?这种价值有否替代者?其价值伴随其离去会减弱么?如果价值仍在、仍然以别的方式在实践(比如换种形态)，那就不必太多感慨。”

物既老而悲伤，物过盛而当杀。尽人事，听天命，曾经辉煌过，够矣。（蓝鲸传媒 傅婷 转载请注明来源和作者）