先是丢掉亚冠转播权，继而又痛失另一张内容王牌中超，虽然传言早已风起，但消息确认的时候很多人还是免不了一声叹息。事实上，自2016年四季度，乐视体育陷入严重的资金和管理危机之时，接连曝出的版权欠款消息和外界的猜疑，或多或少也导向了这样的最终结果。乐视体育在失去亚足联赛事版权后，在公开声明中说了这样一句话“我们深知，中国体育产业的进程道路漫长，祝福所有的探索者”，在外界看来，这是一个探路者失败后留下的充满悲情、无奈和不甘的告白。

针对乐视失去中超版权，外界对这一结果“是福是祸”看法不一，而更多的人则聚焦问题的本质，优质体育IP放在乐视手中为何未能实现盈利?新媒体转播权这个天价版权是否名副其实?中国体育市场是否泡沫过大?中国体育产业探索者的角色又由谁来接棒继续?

中超版权的动荡，又一次引发舆论关注。

痛失两大王牌，乐视体育拿什么说服资本市场?

乐视体育连丢两大重要足球赛事IP，被大多数人视作是“无法预估”的重大打击。

首先是乐视会员的含金量势必将大打折扣。不久前，新上任的联席总裁刘建宏在接受采访时提到，乐视体育2016年累计的会员数量已经超过300万，该数字真实可靠。要知道，“看中超充会员”一度是乐视体育吸引用户购买其会员资格的口号。按照原先的规划，乐视体育会从2016赛季后半程开始，将中超个别场次纳入付费体系，2018赛季起的中超全部比赛收费，如今中途腰斩，乐视体育去哪里另觅比中超更优质的推行的付费模式的资源呢?

而这一结果的多米诺效应也开始显现。众所周知，乐视视频标榜的“平台+内容+硬件+软件+应用”的生态打法，让每个付费会员都能享受到整个生态的会员服务，打通了不同屏幕、不同场景，以及基于IP衍生出来的垂直生态服务。这一点正是区别于优酷、腾讯视频、爱奇艺等采买版权以优质内容吸引用户的核心逻辑。如今内容这一环节塌方，其他环节势必被牵连。

还有值得注意的一点，日前因曝出“拖欠主播薪酬”被关注的体育直播平台章鱼tv，去年被乐视体育以3亿元对价收购全部股权。按照乐视体育的规划，乐视体育将海量的版权资源通过章鱼TV开放给国内的个人主播，构建以主播为中心的UGC生态系统，来满足细分运动、细分群体的个性化观赛需求，进而将彻底颠覆传统电视直播模式。如今独播权易手，UGC内容“有菜无饭”，要颠覆传统体育直播模式无望了。

而更重要的是，中超版权被竞争对手攫去，双方实力此消彼长间，乐视体育拿什么去说服接下来的投资人?又该拿什么区打翻身仗?届时失去的可能会更多。

索性割肉解套，退一步换碧海蓝天

但有一些人则不以为然，以公号“超声波”为代表的声音则认为，出让亚足联及中超版权对乐视来说是“如释重负”。

乐视体育盘下2017-2020年亚足联的全媒体版权花了约7.5亿元，买中超2016/2017两个赛季的新媒体独家版权更是花了27亿元，这两项每年加起来要支付超过15亿元的高昂开支，短期内却难见回报。如今虽丢了版权，却省下了钱财，把资本更多投入到那些有完善的商业模式、能够实现快速变现的项目中去。在业内看来，乐视体育失去了亚冠、中超等这两大赛事，不等于乐视体育放弃了赛事转播，而是彻底步入了其所声称的“精细化运营2.0阶段”。

而另一边，乐视手中也不是仅仅有亚冠中超这两张牌，曾风光无限的乐视体育跑马圈地，英超、WTA巡回赛、世界一级方程式锦标赛、巴西足球甲级联赛、中国女足超级联赛、国际冠军杯中国赛、意大利足球甲级联赛等也都是乐视体育引以为傲的名片，乐视体育对外宣传中，拥有高达310项全球顶级赛事版权。而且，众多版权合同为期数年。

而乐视体育没能成功探索的体育商业模式，接棒者又有几成把握?乐视体育几年摸爬滚打积累的血的经验又该如何批判吸收，这显然是外界更关注的问题。

资本搅局，体育市场是蛋糕还是泡沫?

事实上，观察者透过现象看到的本质是：中超亚冠这些超级IP没能在乐视手中发挥最大价值，虽然有运营失败之处，但更重要的是尚未成熟的中国体育产业撑不起理想化的体育版权商业模式，资本的搅局又令这些IP成为充满危险的金融产品。若把乐视体育对中超的得而复失视作一次失败的投资，毫不为过。

2016年12月，雷振剑曾向媒体表达过其对近年高额版权费的看法。“我们非常期待这个产业还是要回归到生意的逻辑上面，而不是说只是通过这个资本，通过这种体系，咱们去构建一个可能有巨大泡沫的版权市场。”

联席总裁刘建宏也曾直面中超版权变现问题，称这也是中国所有顶级赛事版权面临的同一个问题，“在我们看来，中超商业逻辑已经出现了扭曲和冲突，如果再沿着这样的方向发展的话，我认为中超高额版权的投入实际上是非常危险的行为。我认为，不应该有那么多电视台免费播出中超，这是对中超商业价值最大的伤害。”

上述言论也直击中国体育赛事版权的痛点，即便花了大价钱买下了独家新媒体转播权，缺少付费习惯的国内用户，仍可以在电视台免费收看到重要场次，那他们花钱冲会员的动力何在?对于平台来说，一边花大价钱，一边还要将直播信号分给地方台和央视，一旦资金链条没跟上，像乐视体育这样入不敷出的局面，很有可能会再次发生。

而腾讯科技认为，天价版权背后是“资本荷尔蒙”的强力催动，2014年，中超的版权价格不到1亿一年之后，就曝出了80亿五年天价，各路资本在政策驱动和流量为王的背景下狠下血本，将中超版权包装成了一个击鼓传花的金融产品，在这种环境下，接盘者自然危险重重，乐视体育接盘后自知回本无望，默默出局，将花球抛给了对体育产业一直野心勃勃的苏宁。

华人文化董事长黎瑞刚在接受腾讯科技专访时谈到：“体育市场一定有泡沫，但我认为维持一定的泡沫才能保持活力，这非常有价值。关键是在过程中间掌握平衡点，别让它爆冷，也别让它变成一个温水。”

这句话，应该会中国体育市场中的所有摩拳擦掌的玩家体味这其中的分寸感。