中文在线基金李黎:更关注能带来双重回报的教育投资

相比于上市公司的对外投资,基金应该如何定位?教育基金又如何与上市公司协同发展?请听半年进行了10多笔投资的中文基金怎么说吧。

2017年春节刚过,腰果公考、有教未来等教育公司先后宣布获得中文在线旗下基金投资,中文在线旗下的教育基金正在全面开花。

蓝鲸教育近日与中文在线文化教育产业基金(以下简称“中文基金”)投资总监李黎进行深入交流后才了解到,中文基金成立仅半年已进行了十多笔投资。那么,相比于上市公司的对外投资,基金应该如何定位?教育基金又如何与上市公司协同发展?以下是经蓝鲸教育整理的李黎的自述:

K12与职教:基金投资围绕上市公司定位

中文在线于2015年1月21日上市,业务分为泛娱乐和教育两部分。中文基金从2016年上半年开始筹备,2016年8月份设立及备案完成,募资到位。中文基金的投资现在基本泛娱乐和教育各半,教育占比更高些。

基金真正投资项目是从2016年8月份开始的,因为筹备期的积累,所以过去半年里投的速度比较快,到目前为止有10多个项目,大多是A轮公司,他们的商业模式已经通了,在规模化期间。

中文基金围绕着上市公司中文在线的定位,做早期项目布局,能够把它的主要生态系统相对完善,围绕的方向就是泛娱乐和教育,和中文在线的方向是完全契合的。中文基金一方面是能够做一些前瞻性的布局,希望能够让被投项目和上市公司有良好的业务协同效应。第二个,因为上市公司都有投资并购的需要,如果有一些好的项目愿意和我们基金进行合作,将来有可能成为上市公司收购的标的之一,也有这样的想法在内。

因为上市公司教育方面主要的核心业务还是在K12,所以我们整个基金在教育方面投的基本策略就是K12为主,那个时候我们也按照单科的方式投了。比如说专门投做语文、做数学、做外语直播,还有做美术、科学,就是这种单科做的比较深、比较精的,这样我基本上K12的核心教学的小生态圈就出来了。

我们在过去这一段时间也看到了,在线教育发展的很快,用户的接受度也越来越高。职业教育2017年应该会出现一批收入很可观的、能够盈利的公司。所以这一块我们也比较关注,陆续也在重点去投,包括我们投了一个公考的“腰果公考”。外语类我们把它归到K12,因为我们投这个是青少年的,前一段时间投了一个“有教未来”,现在增速也很快。

一个明显的现象是,在线培训从一对一、直播大课开始向培训效果更好的小班课转型,比如腰果公考的小班课在国考通过率是直播大课通过率的2倍。

投资项目与上市公司之间产生协同效应

中文基金和上市公司在教育投资上个互动很多,包括我们看的项目,到最后做决策的时候还会请上市公司的专家去看看产品是不是符合上市公司的预期和诉求。如果上市公司也说好,那我们可能会有一些协助效应,可能会推动我们做决策的速度。

更多的我们还是希望我们的项目能够和上市公司有一些融合,比如说我通过上市公司渠道帮助被投的项目获得更好的收益和资源,包括有一些被投企业我们可以帮他解决一些版权的问题,这些都是通过上市公司的资源来联动,来帮助被投企业获得一些稀缺的资源,渠道也好、人也好,这都是。

反过来,我们也希望被投企业的东西产品能够进入到我们的体系里头,充分融合。因为目前教育的发展阶段,大家都有合作,并不是完全是竞争。好多公司的合作往往都是希望亲上加亲,有一些血缘关系,这个时候彼此的信任度会更高。我们把IP、渠道这样的资源给到被投企业做大了之后,还有更多在资本的方面的回报,这种双重的回报的情况下合作的意愿更强一些。

因为目前投资的项目都是比较早期的,所以我们对盈利暂时没有特别要求。这个阶段还是发展阶段,如果说做利润对赌,企业的长期目标可能会受到影响。