毛氏“3+1”新闻理论 媒体江湖的一家之言

2月18日,蓝鲸TMT参加了由凤凰新闻、一点资讯主办,凤凰卫视协办的“传递2017自媒体盛典”,有幸参与了新榜CEO徐达内主持的嘉宾访谈,感慨颇多。


2月18日,启盈门(微信:maoqiying2008)参加了由凤凰新闻、一点资讯主办,凤凰卫视协办的“传递2017自媒体盛典”,有幸参与了新榜创始人、CEO徐达内主持的《内容创业大佬支招:自媒体创业者需要注意什么 》的嘉宾访谈,感慨颇多,属于作文以记之。

这个年度盛典,可以说是星光灿烂、人气爆棚,媒体江湖高手云集。互联网媒体开山鼻祖人物陈彤、财经媒体呼风唤雨总编辑秦朔、牛文文、家喻户晓当红主持鲁豫有约,更有微博女王、嘴大唇甜、胸大心细的贤妻良母型当红女影星姚晨(自称身上有过多标签,亚历山大)。还有,蓝鲸TMT、虎嗅、钛媒体、36氪等获得年度科技前瞻奖……

这么高端大气上档次年度自媒体人华山论剑,按理来说,应该由在自媒体界德高望重蓝鲸TMT创始人、蓝鲸高级副总裁刘瑞刚刘主任来参与,四年前,刘主任主动放弃悠闲舒心,美女大佬萦绕的高薪门户,离开搜狐,招兵买马,安营扎寨,创立了自媒体人的江湖----蓝鲸TMT。相信当时,就连媒体人里面都没有几个知道刘主任的神秘去向,而如今已在TMT领域拥有了一席之地,登上年度最具前瞻科技自媒体的领奖台……因此,无论从互联网媒体的江湖地位,还对媒体人创业的现身说法,他都比我技高一筹、入木三分。但是,刘主任一向为人低调沉稳,俯首甘为蓝鲸TMT的孺子牛,对于走红地毯,应对媒体长枪短炮,聚光灯下的荣耀之巅,他从来避之不及,不与部下抢功,这是蓝鲸企业文化的精神灵魂。

于是,启盈有了一次在高端舞台对新闻理想大放厥词、班门弄斧的机会。于是,自媒体江湖就出现了一个新的“刘派”----“有想法”的蓝鲸TMT,同时产生了一个“毛氏新闻理论3+1”

何谓毛氏“3+1”新闻理论?

说实话,做了17年的媒体,从来都奔波新闻一线,无论是社会新闻、财经、产经还是专业的TMT新闻。无论是纸质媒体时代的突发新闻采写、互联网时代的微博140字传播,还是微信公众号以及凤凰视频、花椒、映客等直播平台短视频,无论是广播电台还是电视节目,仅是展示的产品和传播渠道发生了变化,做新闻的人还是这个人,事实还是那么个事实。唯一变化的是媒体的生存环境。

纵观中国数千年新闻史,一个恒古不变的真理是新闻推动产业,新闻推动社会的进步,唯有这样的媒体理念,才有可能活得更长远一点。

(以下来源于凤凰直播实录,口误的地方做了修改。)

徐达内:如果在时尚竞争激烈的领域找到自己的切入口还是有机会的。我想问年轻男性,我一直很好奇,之前有本书说主编死了,在这个自媒体时代总编辑或者总编的意义在哪里?你能跟我们讲一讲吗?

毛启盈:做新闻要符合三个要素:内容、传播渠道、主编的价值。

毛启盈:刚才听到我的偶像姚晨说,她身上有过多的标签,她觉得是一种负担,但我身上标签很少,觉得很轻薄。我做了17年媒体:3年都市新闻,4年财经纸质媒,10年网络媒体。今天,刚做了蓝鲸TMT主编,有人却打出主编死了这个旗号,我要澄清的是,我的上面没有总编,我是一个一线的员工。我对徐老师前边写文章(《主编已死,该新媒体上了》)仔细看了,您说主编已经死了,我不这么认为,因为我是从记者这个角度来观察这个问题。

做新闻要符合三个要素,一是内容。

大家一直在说内容为王,甚至爽总(凤凰网CEO、凤凰卫视首席运营官、一点资讯董事长刘爽)说凤凰抢第一时间,其实,在我看来事实还是重要的核心,如果是谣言,第一时间也没有价值。所以我觉得内容非常重要,无论是纸媒还是网媒。所以,我到蓝鲸TMT做的第一件事就是提出“有想法”的新闻理念,无论做什么样的事,都要在新闻的事实上有想法。

第二,无论是一个普通记者还是一个网络编辑,还是主编,还是总编辑,解决不了传播这个渠道,不仅是主编死了,记者也没有存在的必要。因为现在自媒体自己就编,无论记者、主编还是总编,更重要是人人都是传播者。2005年我开始在新浪写博客,当时我在一个传统媒体就职,我的稿子通过纸媒发不出去,我就通过新浪来传播,我解决了渠道问题。后来我在微博上发信息,解决了时效性的问题,后来就发展了公众号,公众号解决了权威性问题。公众号最牛的一点是能够让大佬,或者最牛的人看到你写的东西,节约了中间很多的渠道,而并不是公众号一下子就有很多人看到(避免垃圾信息骚扰)。我觉得传播要讲精准,要让需要的人看到你的东西,这就达到了传播的目的。

第三、主编的价值是要有政治观,现在很多人不讲政治观,我觉得政治观特别重要,无论是发生任何一个很小的新闻,你对这个新闻的国际、国内,以及在这个行业的影响,在主编的大脑几分钟之内要做出判断。对重大新闻事件及时做出判断,然后小心求证,主编的价值在这儿。主编一直要存在,我觉得在这三方面它完全符合媒体的发展。无论是自媒体还是网媒,还是电视媒体,不符合这三个条件的,我觉得是没有发展前途的。

徐达内:好的,时尚自媒体要更好的服务用户,毛总裁,你们两位都做TMT领域的,一个相对团队多一点,一个个人多一点,2017年有一些什么想法?

毛启盈:先说一下个人,我不太看中内容创业这个模式,第一个没有解决前面所说的内容、传播渠道和资质等问题,第二个没有好的商业模式。

第二个是蓝鲸TMT,我们聚焦通讯、互联网和科技。我们未来也是要解决好刚才说内容和传播这个问题。内容和传播问题解决好之后,我们才可能考虑建立有一个良好的商业模式。关于这一块我们在探索信息传播模式,信息传播模式就是我们的蓝鲸电报一样,也是抢第一时间,来传播最权威的消息。关于传播渠道,我们会主动找这些做的比较大的TMT平台,像风直播像这种大的门户,我们一起和合作。因为我们的技术研发,还有各方面资源有限。我希望像类似我们这样的媒体平台,最好能够和这些平台合作,能够更加节约人力和资本,把自己能做的事儿做好,有所为,有所不为。

强调一点,因为内容方面,新闻是一个有选择性的东西,我觉得我们会坚持我们“有想法”的新闻理念,会在TMT领域做出很好的成绩。

【后记】

刘爽在开场白中回忆了关于美国9.11报道,他当时穿着大裤头打出租车到台里开始直播,开辟了电视直播一个新时代。在那个年代里,互联网不发达,微博、微信等社交视频直播更是不存在。电视台抢头条新闻非常重要。但是,即便在那个年代,也遵守了内容渠道以及价值观判断的规律。凤凰卫视可以通过全球直播,渠道传输非常庞大,而核心的新闻源头则是他们在纽约能够有资深记者驻地。这对于国内一般的电视台来说,望尘莫及,这就是对内容源头控制力。

到了今天,微博、微信的普及,网络传输速度奇快,一部手机随时随地就实现对突发事件24小时不间断地直播。那么,媒体拥有自己的渠道显得更为重要,尤其是媒体矩阵显得更有资源优势。如果一个创业团队,单枪匹马搞内容创造,没有强大的大数据后台支撑,没有强大的传播渠道,即便是在第一现场,内容影响力微不足道。或许仅为大平台做嫁衣。而且,现在一个自媒体人可能开多个专栏和账号,无论怎么折腾,内容始终在别人的平台上运行,用户的粘性以及传播的节奏都无法控制。

说到了平台资质等风险,很多人不以为然。甚至认为,社会应该授予人们更多的话语权,人人都是媒体人。但是,在知识爆炸、信息泛滥的时代,垃圾信息充斥着每一个角落。而新闻最大的特点就是有选择性传播。如果对内容真假难以判断,谣言就会漫天飞,平台的权威性荡然无存。

当然,也有内容创业者并不涉足重点时事类新闻,譬如只涉及到与百姓生活息息相关的健康、教育以及娱乐消费领域,这样的自媒体似乎平台风险小一点,但是未必就没有。

除了内容、传播和资质等问题外,今天自媒体普遍存在的问题就是找不到可持续性的商业模式。文人自古相轻,身边依靠稿费生存的自媒体人总是寥若星辰。达则兼济天下,穷则独善其身,一个连生存问题都解决不了的自媒体人,要想实现宏达的新闻理想,这只能是一个传说。

尽管启盈从业数余年,长期奔波一线,横跨了多个媒体领域,走过几十个国家,但是,深知才学薄浅,华而不实,对新闻学研究仅是凤毛麟角。然而,今天的传播学的机构,更多的是学院派理论教材,强调所谓的5W,也就是:谁(Who)、何时(When)、何地(Where)、何事(W…)等理论,对于工作者一线的媒体人未必实用。到了蓝鲸TMT之后,更多时间参与内容和运营管理,对一起共事的编辑记者遇到问题和困惑,有了更多理解和思考。对于久经沙场的老媒体人来说,难免有班门弄斧之嫌,希望媒体同仁多批评指正。


文/蓝鲸TMT 毛启盈