东风悦达起亚前总经理苏南永回归存疑,1月销量大跌38.9%

经销商周期性反水成痼疾,唯销量论难救东风悦达起亚下滑。

据新京报报道,东风悦达起亚前总经理苏南永将从韩国回归,重新执掌这一位置的消息,遭到东风悦达起亚否认。蓝鲸汽车为此向东风悦达起亚公关部的相关人士求证,未获得正式回应。

伴随着这一传言的是销量的大跌。韩国联合通讯社报道,起亚1月在华工厂销量为3.008万辆,同比2016年下降38.9%,销量下降的主要原因在于经销商消化旧款车型库存,厂商出货量减少。

报道称,曾在东风悦达起亚担任总经理4年之久的苏南永将再次回到中国,出面调停经销商与厂家之间的矛盾。这是传言苏南永将回归的主要依据。

经销商周期性反水成痼疾

这已经不是东风悦达起亚经销商第一次集体反水。

报道显示,从去年年底开始,东风悦达起亚经销商多次向厂家反映库存大、返利不公等问题,均未得到解决,今年1月数百家经销商联名发布公开信,声称不解决问题将停止从厂家提车。

无独有偶,2016年1月4日,东风悦达起亚经销商关系的负责人朴容圭宣布离职,这距离他走马上任仅约1年。报道显示,2015年1月朴容圭正式出任东风悦达起亚副总经理和销售本部本部长,谁成想却迎来了销量的急转直下。媒体称,朴容圭在职期间,和经销商关系紧张。

公开数据显示,2014年东风悦达起亚完美收官,12月实现销量近6.7万辆,全年累计销量达到64.6万辆,以18%的同比增幅再次刷新企业年产销纪录,位居国内汽车品牌销量第八名,各车型销量实现攀升突破。可是,自2015年4月份品牌销量达到5.6万辆后,接下来的几个月就开始出现连续下滑,7月销量骤降到3万辆,8月份更是跌至2万辆。而1-8月累计销量36.77万辆,仅完成了年销量目标的40%。在国内乘用车销量排名上,已经被甩出了前十的位置。

这被认为是东风悦达起亚由升转跌的转折点。2015年,东风悦达起亚全年销量收于61.6万辆,同比下滑4.6%,以75万辆销量目标来算,仅完成年度目标的82%,成为2015年销量完成率排行榜“垫底”的一个。

2016年,东风悦达起亚的销量成绩为65万辆,和前一年的数据相比,增加了5.5%。和整个中国车市高达13.7%的增长率相比,颇有一番逆市而行的味道。

报道显示,在1月12日网上首次流露出东风悦达起亚经销商“抗议”的图片之前,早在去年12月份,包括江苏、湖南、河北、山东等全国各地的东风悦达起亚经销商已经签字“密谋造反”,据知情人士透露,此次事件中,全国共计200多家经销商参与其中,这已经占到了全部经销商的三分之一。

唯销量论难救韩系车的下滑

近年来,韩系车在中国遭遇“寒流”已是大概率事件。

数年之前,韩系车在中国上升势头良好,伴随着这种增长态势,渠道的迅速扩张就成了韩系车的主要目标。未曾料到的是,韩系车本身品质的下滑,以及其在国内的主要竞争对手——自主品牌的崛起,让这个曾经一度想要狙击德系、美系、日系车的品类在中国遭遇了滑铁卢。置身其中的经销商投资人由此苦不堪言。

每日汽车报道,更深层次上,东风悦达起亚在外部因素变化中受到严重影响的原因,是企业内部的调整没有跟上。

一直以来,东风悦达起亚在华以“性价比、颜值”著称,虽然这一套能够在早期市场中取得成绩,但是从最基础产品层面来说,东风悦达起亚的竞争力并不够,在这两年内的品牌力提升方面做得并不突出,这也直接导致了东风悦达起亚迟迟打造不出更多明星产品,而孱弱的品牌力也支撑不了多款SUV同时保持热销的状况。

在这样的背景之下,东风悦达起亚销量连续下滑一点都不奇怪。据透露,东风悦达起亚总经理一职是由韩方任命,一直以来都以销量为主要考核项目。正是因为2014年-2016年连续多年未能完成销量目标,苏南永被调回韩国。

不过,和2015年的下滑相比,2016年东风悦达起亚取得了5.5%的销量增长,这被认为是苏南永的重要功劳。从这个点来说,关于他重回东风悦达起亚执掌总经理一职,被认为多少有一些积极的意义。

不过,就经销商的周期性反水而言,这看起来更像是一个难以解决的矛盾。车市涨,经销商获利的可能性会增加,而一旦趋势不好销量下跌,厂家又不断压货的话,首当其冲的是经销商。如何合理解决这个问题,将会是未来东风悦达起亚在中国能否健康前进的关键。

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