马红漫:财经内容未必只能坐而论道,互动亲民同样可成“标签”

不同的媒体产品,关键还是要找到核心的人群,每个人的角色,都不是单一角色,尽量去向外部延伸。

最近,知名财经评论员马红漫出现在一档创投节目发布仪式上,期间还主持了一场投资人圆桌会议,其唇枪舌剑,让人想到了《头脑风暴》的现场。

不得不说,马红漫的台风,已经深深地烙印上了《头脑风暴》这档节目的影子,在一财电视如日中天的时代,马红漫和头脑风暴互相成就,而在电视综艺和财经节目面临转型与挑战的今天,他对于电视财经是如何看的?

在活动结束后,笔者与马红漫进行了对话,从传统电视节目里的坐而论道,到真正成为商业事件的当事人,这是“老马”对自己角色的清晰认识。

从《头脑风暴》、《醇享人生》再到《马上胡》

最近两年,《醇享人生》、《马上胡》等的高端海报,常出现在街头公交站牌、以及笔者的手机客户端广告里,这是马红漫正在力推的两档财经节目,一个侧重私密访谈,一个侧重脱口秀。

《马上胡》宣传海报

虽然节目不断推陈出新,但在大部分知晓马红漫的观众里,他的名气很大程度上来自于《头脑风暴》这档经典辩论类节目。

在电视巅峰时代,头脑风暴凭借着独特的节目形式和邀请的大腕嘉宾,掀起了一股收视热潮,在财经电视节目里成为一座标杆,也让点评犀利的马红漫形象深入人心,但在短视频和直播时代,这档经典节目正在遭遇挑战。

马红漫认为,头脑风暴的精髓在于“真理越辩越明”,这种思辨性在电视时代和互联网时代都是需要的,因此,在这种情况下,需要更多互联网基因上的引入,包括形式、内容、嘉宾选择、分发。

如果用一句话形容《头脑风暴》的挑战,那就是“受众越来越希望内容和自己有关,要求越来越高,使得节目的嘉宾要求、话题设置都面临不小的考验。”

《醇享人生》的规模相对小一些,这档节目每期力邀一位中国学界或商界、艺术界、娱乐界明星,与马红漫分享他们对于生活和商业的感悟,传达给观众“商业大有可观,生活小亦精彩”的主张。

另外一个2015年上马的财经脱口秀《马上胡》又不一样,胡润负责提供数据调研,马红漫负责提供富豪背后的八卦和江湖传说,当然还有自己拿手的评论。

但在马红漫看来,这些节目虽然形式各异,但最近的改版和调整,都在努力摆脱“坐而论道”的元素。头脑风暴一直在寻找话题与公众的相关性,醇享人生的访谈强调的是“老友记”的状态,而马上胡更偏向于娱乐化。“但从俯视变成平视,是很多财经内容都在改变的方向。”马红漫说。

创业寒冬还做创投节目,“找死吗”?

马红漫最近又做起了一档创投类节目——湖北卫视全民创投节目《你就是奇迹》第二季,2月8日晚22:00第一集已经开播。

人们上一次谈创投类节目,似乎还是在两年前:2015年创投类节目“给我一个亿”进入大众视野;2015年10月“我是独角兽”登录北京卫视;2016年“为梦想加油”登录深圳卫视;2016年2月“烈火真金”2月开始登录安徽卫视,4月成为首档创投类节目户外真人秀节目;创投类节目在大众创业万众创新的浪潮里,一股巨浪般的扑向了所有卫视;

除了内容雷同,这些节目都有一个致命弊端——围绕创业项目展开,而很少全面展现创业者本人。很多投资人和创业者对于创投节目的不满也在于此:某创业协会负责人向蓝鲸表示,现在看到创投类节目邀请,都躲得远远的,因为节目里项目成交很多时候是刻意安排的。

创投节目是已经过了黄金时期,还是有很多展现形式,只是没有被探索出来?

马红漫说,创投节目要想存活必须落实到“投资必须投人”的角色,“以前的创投类节目,一上来展示项目,投资人和财经人士就会立刻换频道。”

为此,《你就是奇迹》找到了性格色彩学创始人乐嘉,这是乐嘉第一次出现在创投节目的荧屏,老马对乐嘉的角色寄予厚望,“老乐能够从人性的角度剖析创业者和投资人,而他与一线投资人之间的对话与冲突,恰恰解答了公众对于投资的疑惑。”

从理念上想清楚了需要什么样的创投节目,节目形式上创新的挑战更大,甚至比内容还要关键。在马红漫看来,电视节目特别是财经类节目,最大的问题在于“不够亲民,不够互动,各方都很努力,但除了证券,其它节目一直很难引发公众共鸣”。

为此,《你就是奇迹》内容上也进行了娱乐化尝试,节目方案里,没有主持人,担任观察员的老马需要保证现场尽量自由发挥,同时还要主动挑起投资人和乐嘉、乐嘉和创业者这两对矛盾,增加节目的张力,从而提升娱乐性和观赏度。

对于自己在节目里的全新角色,老马觉得,第一集表现还不是特别到位,"还不太适应,有一个需要把控的过程,逐渐会找到自己的表达方式,我懂财经,也懂媒体,跟乐嘉是朋友,要把角色发挥充分。”

在渠道上,这档节目一方面倚赖湖北卫视的全国落地平台,另一方面在搜狐、腾讯、爱奇艺、PPTV多个平台投放,此外,除了财经频道,节目还投放在娱乐端口,甚至同道大叔也为节目做了宣传。“节目不仅仅是财经,而是财经+社会话题,让受众寻找到与创业者之间的情绪关联。”马红漫说。

笔者观看了本周三(2月8日)开播的第一集,感觉整体风格上相比同类节目有较大改变,特别语言风格上,虽然达不到奇葩说那样的网感,但对话方式和语汇体系都发生了很大改变,可以看出,老马和策划方做出了不少努力。其实产品已经具备了一些互联网产品的属性,比如迭代:在分答上开通了《你就是奇迹》分答专区,观众可以向策划人、主持人、投资人、参赛选手,提出关于创业的和节目本身的问题,用马红漫的话来解释互联网化,就是“受众所有的反馈,我都能听到。”

一档节目,传媒公司与电视台的合作共生

目制作外包,后者接单,但在此次策划方约珥传媒这里,我们看到一种紧密联合的协同共生,双方共同参与招商、制作、策划,约珥传媒和长江文化两家公司分别展示了自己强大的内容制作执行力、招商能力和宣传发行能力,实现了传媒公司和湖北卫视在短时间内的双赢。

对于湖北卫视的合作尝试,马红漫也有些感慨。他认为,《你就是奇迹》第一季成为广电十佳创新节目和创投节目标杆绝非偶然。卫视给予了市场传媒公司极大的自主权,并且安排内容团队帮助传媒公司,使得传媒企业和电视台之间不再是有“甲方乙方”的生疏感,而是在一个具体的项目里成为联合体。对于节目的预期,马红漫也颇有信心,他认为,财经节目未必要太在意地域性,如果内容足够好,也不一定非要率先落地湖南、江苏、浙江等这些财经属性缺乏的头部卫视。“财经话题本身就是全国性的,符合财经品质的卫视级体量才是重点。”

而湖北卫视显然是一个符合定位的优质平台。数据显示,节目首期的收视率已经超过了0.3,能达到这个数字的创投类节目凤毛麟角。

一个老掉牙的话题,媒体人的转型

虽然是个老掉牙的话题,但还是要问,因为每个人媒体人对媒体人角色的理解都不一样,这又是因为,每个媒体人成为媒体人的道路都不同。

老马98年进入新闻系统,做过新闻评论员、主持人,中间还做过调查记者,对于转型的逻辑,他的理解是,“以前体制内有一套筛选人才的清晰方式,如果能够进入到这个方式和逻辑中来,有可能会脱颖而出。这种逻辑至今依然发挥着作用,而且随着市场的变化在不断调整。”

老马的感受来自于三年前,“自微信具有媒体功能开始,虽然对于占据话语权的人一时还很难被挑战,但微信时代确实诞生了一个个意见领袖,关键是他们引领着核心人群,即有话语权的人。”

“以前说到上海做视频财经评论,第一肯定是我,现在上海的概念被打破了,第二个,视频的概念没有了到处都是平台,第三个,评论员的概念没了,全世界人都可以评论,所以基于体制的优势确实在被消解。”

但自媒体时代对马红漫这样的人有好处,因为以前只知道自己有很多粉丝,现在知道粉丝在哪了,是什么样的人,“两方顺利会师了”。

跟吴晓波频道、秦朔朋友圈、罗辑思维一样,利用自己的IP做财经自媒体,是马红漫正在做的,目前开创了《老马日日评》、《财经马红漫》两个自媒体品牌。

最后,对于媒体商业模式和媒体人的价值重构,马红漫是这么看的,“不同的媒体产品,关键还是要找到核心的人群,每个人的角色,都不是单一角色,尽量去向外部延伸。”他自己也会做项目评估,并发现很多基于人性的细节,另外马红漫还成立了自己命名的基金,准备投文化类领域。

“我希望将来某年某月,发生一件事情不是我评论了对错,而是我参与了这件事,然后我告诉你为什么对或错,未来应该怎么做。”