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图片是个好生意!
摘要

黑洞既不属于你们,也不属于地球,但它属于视觉中国。

作者:侃见财经

黑洞既不属于你们,也不属于地球,但它属于视觉中国。

这家年营收8亿多,净利2.9亿(2017年报显示,其2018年年报还未发布)的公司大概怎么也没想到,因为一张图片的版权,激起了众怒。

最近几年视觉中国一直顺风顺水,翻阅年报,从2014年借壳上市以来,每年净利增长几乎都在30%左右,这样的公司在A股绝对算得上优质的公司。那么它为什么会引来这么大的“民愤”呢?

按照视觉中国披露的半年报显示,公司去年上半年营收4.82亿,同比增长25.84%,在这将近5亿的营收当中,82.64%的收入都来自于“视觉内容与服务”。换句话说,视觉中国80%的收入来自于图片相关。

自媒体三表龙门阵在《天下自媒体苦视觉中国久矣》中表述道:“如果你是一个自媒体,还未收到视觉中国的律师函,说明你做的还不够大。”

苦视觉中国的何止自媒体?共青团中央发布微博后,经纬中国创始人张颖第一时间转发了该微博,并配上了“世界是你们的,也是我们的,但是归根结底是视觉中国的”。据悉,2018年7月,张颖就曾经发文质疑过视觉中国。

“勒索式”的钓鱼执法,甚至几年前的照片都被翻出来,这种事情相信不少门户网站都遇见过。律师函—和解—签年框的模式构成了视觉中国强大的是商业版图。几百张照片动辄几十万的赔偿,难怪自媒体苦视觉中国久矣!

2018年9月上海证券报在《“视觉中国”,王者还是贡臣》一文中提到,面对图片侵权的个体或公司,视觉中国并不追求直接判决,而是要将维权变成销售,从而使得被告成为签户。对此视觉中国也曾表示,最终通过法庭诉讼生效判决的金额不超过0.1%。

数据显示,自2013年起视觉中国极其子公司共有1000起以上的诉讼,涉及赔偿金额624万元,这点与每年2亿的净利比起来,确实不值一提。

时间回到19年前,曾是《中国青年报》图片编辑的柴继军的工作就是处理各地摄影师寄来的照片,十多年的积累让柴继军在家里囤积多达6000桶的胶卷,他曾经向李学凌抱怨过,每天100多张照片,每天只能用五六十张,剩下的要么扔掉,要么转给同行,最后把稿费寄给投稿人。

2000年4月,柴继军记者李学凌搭档做关于张朝阳、王志东等互联网英雄的选题,在食堂的门口,李学凌说“这帮互联网人就会烧钱,我们能不能做一个不烧钱,且能赚钱的生意”。这句话提醒了柴继军,也成就了后来的视觉中国。

图片是个好生意,6000桶胶卷成为了他们“第一桶金”。一个月后他们的图片网站正式运营,李学凌给它起了一个名字“Photocome”,这就是视觉中国的前身。到了2002年,互联网的冬天里,Photocome开始盈利,彼时的Photocome进入了新浪的眼帘,新浪曾提出600万收购它,但是由于价格过低,柴继军没有答应。

2005年柴继军从中青报辞职,Photocome更名汉华易美。同年它与全球最大的数字影像公司Getty Images成立合资公司-华盖创意,正式进军商业市场,直到2012年它再次收购了中国娱乐素材供应商—东星娱乐。至此三家公司合并成为现在的视觉中国集团。

生意是门好生意,用了12年时间,柴继军终于做成了一个不烧钱、且能赚钱的好生意。2014年借壳上市之后,他们的生意更加能赚钱了。

近期有媒体对柴继军进行了采访,当媒体问到:很多人质疑这种商业模式不可持续,是一种“不善”的行为。柴继军反问道,为什么不可持续,很多大客户都签了我们,包括央视和腾讯。从长远来看,我们不可能去“敲诈勒索”,我们是一个商业公司,你跟我签署合同,我给你提供优质的服务,就此而已。

明天视觉中国将有3.88亿股限售股上市流通,占其总股本的55.39%,截止现在视觉中国的网站已经打不开了,那么视觉中国这种商业模式到底可不可持续?回答柴继军的只能是明天的股价!

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