中移动电信联通出炉5G计划,谁将成为“敢死队”盟军?

中国移动高调地推5G,产业链上的终端厂商和渠道商买账吗?谁将成为中国移动5G时代“敢死队”盟军?

文/毛启盈

3月21日晚间,刚从中国电信迎来的中国移动董事长杨杰高调地发布了“5G+计划”。杨杰说,5G终端是多模多频多形态的,并将改变4G主要以流量单一量纲计费模式。

这对于中国电信和中国联通来说,是一种莫名其妙地兴奋,虽然稍纵即逝。2018年财报显示,他们两家利润均超预期,而且利润和仅需乘以4就赶上了中移动,而这个数字在以往年需要乘以5或者6。这说明,他们与中国移动之间的差距正在逐渐缩小。

而难受的是,中国移动5G投入至少应在300亿元左右的规模,这个数据超过电信和联通5G投资之和。

中国移动高调地推5G,产业链上的终端厂商和渠道商买账吗?谁将成为中国移动5G时代“敢死队”盟军?

中国移动财报华丽数据背后的苦恼 

财报显示,2018年中移动营收额7369亿元,净利润为1178亿元;中国联通2018年营收为2637亿元,净利润102亿元;中电信2018全年营收3771.24亿元,净利润212.10亿元。

中国移动日进3.2亿元,仍然保持着3%的高速增长。

值得注意的是,三家利润均高出市场预期, 中移动2018年利润接近电信联通之和4倍,而之前2016年和2017年,这个指数分别是6和5,可见利润距离正在缩小。

六年前,中国移动才拿到固网宽带牌照,当时中国电信和中国联通至少在这个业务上深耕了长达13年之久。而今天,中移动宽带总数超过1.64亿户,市场份额达到41.5%,超过中国电信的1.4704亿户,而中国联通宽带用户仅8189.0万。

不过,华丽的数据背后,是中国移动的烦恼。

一位中国移动地方负责人坦言,刚刚换帅,来自中国电信的杨杰,对于中国移动的高速增长模式要有一定的适应期。和中国联通总部决策一竿子到底不同,中国移动各个省份,都是独立上市的公司,总部决策到地方能否执行,还需要根据地方实际情况进行。

 另外,强拆3G搞5G的“拆房效应”,也引发了媒体的质疑。财新《TD式创新》一文根据野村证券的统计,“截至2014年底,TD-SCDMA网络建设累计投资超过1880亿元。加上中国移动投入终端补贴、营销资源,保守估计投入远远超过2000亿元。“据《每日经济新闻》报道,中移动在D-SCDMA网络上面的投入至少超过3000亿元。

因此,有预测称,中国移动仅拆除3G网络至少有超过2000-3000亿元的损失。中国移动做出这么大“牺牲”搞5G,产业链情况如何呢?

谁将成为中国移动5G时代“敢死队”? 

中国移动的5G大旗一挥,最先响应是华为、中兴、爱立信,主要在设备方面。华为在研发上投入了3940亿元,这在全世界来说都是不常见的。任正非还表示,对于5G业务,华为一定要掌握主动权,做到战略领先,在技术、商业模式、质量及服务成本等一系列领域都要提神,做到领先。

在终端方面,全球手机第一阵营也并不积极,不是远水不解近渴,就是消极观望。

据《韩国先驱报》报道,三星电子宣布将从4月5日开始销售Galaxy S10 5G手机,成为全球首家发售5G智能手机公司。但是,三星在中国市场销量不到1000万台,对中国移动10亿用户来说,杯水车薪。

在WMC 2019,华为如期发布了全球首款5G折叠屏机,这也刷爆了整个互联网,除了定价2299欧元(折合17500元人民币)超出预期之外,1000万销售目标可圈可点。

除了全球手机销量排名第二的华为外,全球手机第一阵营的企业掌声也不够热烈。此前已有不少媒体报道,苹果5G将会延迟到来,2019年发布新iPhone或不支持5G网络。

而国内OV小米仅在WMC 2019推出样机。OPPO副总裁沈义人甚至认为,5G手机民用还未到合适时机,至少要到2021年才会在消费者端真正商用和普及。

我们知道,在3G时代,酷派是敢于第一个吃螃蟹的,研发投入10亿以上搞TD,并且成为中国联通3G终端“先锋部队”,于是,做到了国内终端市场第一。中兴、联想也如期分到一杯羹。

4G时代,华为OV抓住了机会,实现了后来居上。尤其是华为出货量一举超越了苹果,向三星逼近。而小米、联想、中兴却错失良机,先后丢失了国内排名第一阵营的宝座。

5G时代,谁将成为中国移动的敢死队,重兵投入5G,除了华为,目前尚未出现第二家。

 杨杰提出的“5G+计划”,如何解读? 

杨杰称,“5G+4G,5G和4G将长期并存,中国移动将推动5G和4G协同,满足用户数据业务和话音业务需求。”

早在2013年12月4日,3G牌照发放之日,工信部官方答记者问就曾有媒体这样的报道:工信部解读4G牌照发放:2G、3G和4G将长期并存。

工信部官方原话是这样说的:

随着我国3G市场的快速发展,三家企业的3G网络投资正在加速回收。在此基础上,各企业已充分考虑业务市场需求、产业成熟度、公司网络基础和财力状况等因素,向我部提出了4G牌照申请。目前来看,未来2G、3G和4G网络将长期共存,共同发展。换句话说,3G网络并不会被直接淘汰,它还将在相当长的一段时间内继续为用户提供通信服务。同时,4G技术是基于3G的演进技术,也就是说3G基站可以更换少量部件直接改造成为4G基站,这可以较好避免重复建设问题。如目前中国移动已实现TD-SCDMA基站通过更换“一根线、一块板、一个软件”的方式,向TD-LTE基站平滑演进升级,有效节省网络建设投资。

有关人士分析,这个“长期共存”,其实就是5年左右。因此,5G和4G长期共存,基本上就是这个时间点。

我们注意到,在杨杰提出的“5G+计划”三条中,后两条是:推动5G与人工智能、物联网、云计算、大数据、边缘计算等新信息技术紧密融合,提供更多更丰富的应用。5G不仅仅是运营商的事,也不仅仅是设备厂商事,而是整个社会的事,联合垂直行业应用,一起构建5G生态系统。

在5G人工智能方面,产业链早有异动。华为消费者BG CEO余承东表示,“今年华为在IoT领域将投入60亿-70亿美元的技术研发费用,很快我们会成为全球在这个领域投入研发费用最高的技术公司。”小米董事长雷军则宣布将在未来的5年内,持续在AIoT领域投入累计超过100亿元。

为配合中国移动5G“演出”,BAT巨头也分外卖力。譬如,阿里巴巴、百度、今日头条等不约而同地提出未来5年中,计划100亿布局人工智能。

当然,中国移动也不傻,他不会去和产业链比拼IoT,也不会宣布100亿AI计划。而是制定规则:根据5G终端是多模多频多形态的,改变4G主要以流量单一量纲计费模式。

一旦计费模式改变,中国移动与BAT长达10余年的流量之争,也宣告结束。届时,迎接中国移动的不是6G取代5G,而是如中国移动执行董事兼首席执行官李跃对外透露那样,目前正在筹划旗下3至4家公司分拆上市。